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2006年06月30日
余生をどこで暮らしますか ～老人ホームビジネスに賭ける男たち～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 余生をどこで暮らしますか ～老人ホームビジネスに賭ける男たち～
（「ガイアの夜明け」 2006年6月27日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060627.html ）
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■急速に高齢化が進んでいる日本。
今回のガイアの夜明けは、老人ホームビジネスについて取り上げて
いました。
■特別養護老人ホームは、38万人が入居待ちということで、
有料老人ホームが増えているようです。
入居費用3億円の高級老人ホームから、入居費用数十万円の老人ホームまで
幅があるようでした。
■老人ホームを紹介する企業もあるとのことで、
”終の棲家”探しが、必要になってきているのを感じました。
まだまだ改善の余地はありそうなので、
今後、ますます住みやすい老人ホームが出てくるのかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 様々なタイプの老人ホームが、出来始めている。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたの理想の”終の棲家”は？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月30日 17:00 経済・政治・国際 | 余生をどこで暮らしますか ～老人ホームビジネスに賭ける男たち～ | コメント(0) | トラックバック
『ヒット企業のデザイン戦略 イノベーションを生み続ける組織』クレイグ・M・ボーゲル(著),ジョナサン・ケーガン(著),ピーター・ボートライト (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『ヒット企業のデザイン戦略 イノベーションを生み続ける組織』
クレイグ・M・ボーゲル(著),ジョナサン・ケーガン(著),
ピーター・ボートライト (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/hitki.html
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■デザイン戦略とタイトルにありますが、単に、見栄えや形などについての
話ではありません。
イノベーションをどうデザインするか、生み出すのかということについて
書かれています。
■イノベーションのプロセス、組織、人について、様々な事例とともに、
継続的に、組織として、イノベーションを生み出すのかということが、
書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「今日の課題は、新しい荒削りの技術的発明を他社に先んじて市場に投入
することではない。社会、経済、技術の変化に対応し、顧客ニーズを把握
し、商品化し、サービスを充足させ、より統合された包括的な解決策を
提供することである。」（p.52）
■このために、イノベーションのプロセスを理解して、どのように生み出すか
について知ることが必要なのだと思います。
本書は、その洞察を与えてくれています。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
イノベーションをどうデザインするのか、生み出すのかということ
について書かれています。
イノベーションを生み出すためのプロセスなどについて洞察を
与えてくれています。
イノベーションを生み出したい方に一読をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
イノベーションを生み出したい方。
★『ヒット企業のデザイン戦略 イノベーションを生み続ける組織』
クレイグ・M・ボーゲル(著),ジョナサン・ケーガン(著),
ピーター・ボートライト (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/hitki.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 顧客のニーズを満たすためのイノベーションを生み出す ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ イノベーションのプロセスについて理解していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月30日 16:59 【書評】 経営 | 『ヒット企業のデザイン戦略 イノベーションを生み続ける組織』クレイグ・M・ボーゲル(著),ジョナサン・ケーガン(著),ピーター・ボートライト (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年06月29日
ホリプロ 堀威夫 プロデュースの力～芸能をビジネスにした男が語る
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ ホリプロ 堀威夫 プロデュースの力～芸能をビジネスにした男が語る
（「カンブリア宮殿」 2006年6月26日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/060626.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■テレビや雑誌で、この芸能プロダクションのタレントを見ない日はない
でしょう。
今回のカンブリア宮殿は、ホリプロ創業者の堀威夫氏が、ゲストでした。
■和田アキ子さん、山口百恵さんなど、たくさんのスターを発掘し、育て、
プロデュースしてきたホリプロの創設者であり、現在もプロデュースなどを
行なっているそうです。
■印象に残ったのは、一流のマネージャーとは？という質問への答えです。
タレントと喜怒哀楽をともにできないこと。
うまく行っているときは厳しく、うまく行っていないときは優しくというの
でしょうか。
そういう冷静な面が必要ということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ マネージャーは、喜怒哀楽をともにしない □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 部下やメンバーに対して、冷静に対応していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月29日 17:00 ビジネス | ホリプロ 堀威夫 プロデュースの力～芸能をビジネスにした男が語る | コメント(0) | トラックバック
『わかる!コンプライアンス』浜辺 陽一郎 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『わかる!コンプライアンス』浜辺 陽一郎 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/compl.html
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■企業不祥事のニュースが多いです。
そんななか、コンプライアンスの注目度が高まっているように思います。
コンプライアンスとは、日本語で言うと、法令遵守ということことでしょう
か。
本書は、企業法務のプロである浜辺陽一郎氏による企業コンプライアンスの
入門書です。
▼ ここに注目 ▼
「重要なのは、ルールの目的や理念、つまり、その背後にある社会的な
ニーズを理解し、実践し、ときには新しいルールや基準をつくっていく
ことなのです。」（p.20）
本書の中で、繰り返し言われていることは、法律違反でないから問題ない
ということではないということです。
今後、法律が変わることも考えられます。
■ですから、何が善いことで悪いことなのか、社会的な判断をして、
実践することが必要ということです。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
コンプライアンスについて、企業法務のプロである浜辺陽一郎氏が
書かれています。
コンプライアンスの入門書です。
コンプライアンスの基本的な考え方について知りたい方が、
読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
コンプライアンスについて知りたい方。
★『わかる!コンプライアンス』浜辺 陽一郎 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/compl.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ ルールの目的や理念を理解し、実践する ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 法律の目的や理念を理解していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月29日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | 『わかる!コンプライアンス』浜辺 陽一郎 (著) | コメント(0) | トラックバック
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知識や情報を活かせていますか？
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「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために （まぐまぐID：139905） （無料） |
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まぐまぐ読者さんの本棚に紹介されました。 [Weekly Mag2 2005/03/09] ありがとうございました！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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●「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために
http://www.mag2.com/m/0000139905.htm 月～金曜日
ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネスメルマガブログ。毎回
「ひとつの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」をご紹介★情報・知
識を自分の力にして、ビジネス力、ブランド力を上げよう！
（ここから）本の紹介が役に立っています。視点というか切り口も面白いです。
【 このメルマガについて 】
情報や知識を活かすことができたら良いなって、思いますよね。
しかし、知っているけど、できない、わかっているけど、うまくいかない。
そういうことって、結構あります。
わたしは、このメルマガとブログで、知識や情報を活用できる人を増やしたいと思っています。
なぜ、そう思ったのか？
■情報も活かせなければ、意味がない。
現代は、情報社会と言われています。
様々な情報が溢れています。
そして、インターネットの普及によって、
それらの情報も比較的簡単に手に入れることができます。
しかし、それらを活用できるようにならなければ、情報も意味がありません。
質の高い情報を得ることも大切ですが、
自分のチカラにできなければ、何の役にも立ちません。
わたしも、本をたくさん読んだり、様々な情報を得るようにしていますが、
どうも活かせていないようなそんな感じがしていました。
■どうも情報を活かせていない
わたしは、2004年の3月頃からブログを書いています。（実践起業！成功への道。）
また、最近では、こういうメルマガ、実践『ブランド人になれ！』も発行していました。
（このメルマガは本に書かれていることを実践していくというメルマガです。）
その中で、気付いたことがあります。
それは、知ったつもり、本を読んだつもりに、いかになっていたかということです。
情報は知るだけでは、だめなんだと気付きました。
自分のモノになっていなければ、意味がないわけです。
■みなさんは、どうですか？
みなさんも、メルマガを読んだり、本を読んだり、
セミナーに出たり、していることと思います。
十分に活用できていますでしょうか？
活用できていないとしたら、なぜ活用できていないのでしょうか？
■ハードルが高い
セミナーなどに行くと、行動してみてくださいと言われることがあります。
そのときは、自分も明日からやるぞと思うでしょう。
でも、行動できない人の方が多いでしょう。
なぜでしょうか？
ハードルが高すぎるのだと思います。
うまくいかないのではないか、失敗してしまうのではないか、
自分に果たしてできるだろうか、自分にできるかわからない、
と心のどこかで思っているのではないでしょうか。
（わたしは、良い本を読んだとしても、良いセミナーに行った後でも、
そういう気持ちになることがあります。）
うまくいかないのではないかと感じていることを、
すすんでやる人は、いないですよね。
■ハードルを低くする
逆に、この心理的ハードルを下げることができれば、
行動につながっていきます。
ですから、そういう人は、まずは、自分の頭と手を使って、
シュミレーションをする訓練から始めると良いわけです。
よく目標を紙に書きなさいと言います。
しかし、目標を書いただけで、その目標がかなうというわけではないでしょう。
あれは、
目標を書いて、計画を書いて、実行して、うまくいかなければ、
さらに改善点を書いて、また、実行して、ということを繰り返す中で
成功へ近づくということでしょう。
■どうしたら情報を活かせるようになるか？
いきなりやってみるというのも良いですが、
それができないから、進めないという方は、多いように思います。
ですから、考えをたくさん書くということが、大切なのです。
どうしたら情報や知識を活かすことができるのでしょうか。
わたしの答えは、自分の頭で考えて、書くことです。
このために、このメルマガでは、ブログに自分の考えを書けるようになっています。
（メルマガブログ：http://tikara.bizpnet.com/ ← バックナンバー）
ただ単に、情報を集めたり、たくさん本を読むだけではなく、自分のこととして考えてみる。
何か新しい事を知ったら、自分だったらどうだろうと考えてみる。
そして、その考えを書き出してみる。
この作業を繰り返していると、情報や知識が自分のチカラになっていることを実感できます。
自分の頭の中に、回路ができて、行動が変わってきます。
ある情報や知識を、自分だったら、どう考えて、どう活かすのか。
自分の頭と手を使って、これを繰り返しやってみる。
何度もシュミレーションすることで、頭に回路ができて、自分のチカラになっていきます。
■自分で考えられるようになる。
そして、そのあとに実践してみる、試してみる。
何か新しいことなどをやるときに、いきなり試してみるということも良いと思いますが、
失敗したらどうしようと怖くなってしまうこともあるでしょう。
自分の頭で考える習慣ができていれば、実践したときに、
困難や問題にぶつかったとしても、どうしたら良いか、自分で考え出すことが
できるようになってきます。
もしそうなっていたとしたら、それこそ、知識をチカラにできていると言えますよね。
ということで、
情報・知識をチカラにしたい方は、メルマガに、ぜひご登録ください！
そして、メルマガや本を読むだけではなく、自分の考えをブログに書いてみてください。
（もちろん、わたしもまだまだなので、このメルマガを発行していくことで、
成長していきたいと考えています。）
（メルマガの内容やサンプルは、以下をご参照ください。）
メルマガブログ：http://tikara.bizpnet.com/ ← バックナンバー
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「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために （まぐまぐID：139905） （無料） |
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【 内容 】
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◆情報社会を生き抜くために、必要な情報を自らの力に変えられるよう、 １日ひとつ”情報”を取り上げて、そこから気づきを探します。 ◆また、知識を身に付けるためには、読書も有益な方法です。 １日１冊、本をご紹介します。本からも気づきを得ましょう。 |
【 メルマガ－ブログ連動 】
ブログにバックナンバーを公開していきます。
情報や知識を知るだけでなく、自分のこととして考えること。
これができるようになるために、ブログにあなたの考えを書いてみてください。
自分の頭で考えて、書くことで、知識をチカラにしましょう。
【 月～金発行 】
月～金発行を予定しています。
「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために （まぐまぐID：139905） （無料） |
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【 サンプル 】
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「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために ０号
2004/08/12
http://tikara.bizpnet.com/
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◇現代は、情報社会と言われます。
◆その情報社会を生き抜くために必要な情報を、自らの力に変えられるよう
１日ひとつ”情報”を取り上げて、そこから気づきを探します。
◆また、知識を身に付けるためには、読書も有益な方法です。
１日１冊、本をご紹介します。本からも気づきを得ましょう。
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■■知識を自分のチカラにするために■■
◆自分だったらどうだろうかと考えることが、
情報や知識を自分のチカラとして活かすための第一歩です。
◆あなたも、情報や知識を自分のチカラにするために、自分だったら
どうだろうかと考えて、ブログのほうに自分の答えを書いてみて下さい。
★ http://tikara.bizpnet.com/
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒「三菱・ＵＦＪ」にゴーサイン
http://www.tv-tokyo.co.jp/wbs/2004/08/11/news_day/n1.html
（ワールドビジネスサテライト 2004/8/11 放送より）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■東京三菱とＵＦＪの経営統合に、
司法のゴーサインが出たという、ニュースです。
ただし、住友信託が、最高裁に抗告を申し立てるようなので、
どうなるかは、まだわかりません。
■三井住友と東京三菱が、ＵＦＪと統合したいと、ＵＦＪの取り合いをして
いる形になっています。
三井住友も東京三菱も、今後の経営展開を考えると、ＵＦＪと経営統合し
たいということなのでしょう。
■市場シェアNo.1をとるために、なりふり構っていられない、ということで
すね。
★【今日の「知識をチカラに！】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 一番になるためには、なりふり構っていられない。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたは、１番になるためになりふり構わず努力していますか？ ■ ■ ▼考えて、こちらに書いてみてくださいね↓ ■ ★ http://tikara.bizpnet.com/ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒『名経営者が、なぜ失敗するのか？』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822244121/
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■この本は、題名のとおり、
経営者がなぜ失敗するのかについて、書かれた本です。
■今日の「知識をチカラに！」との関連でいうと、
とくに「第４章 Ｍ＆Ａの矛盾」が参考になります。
ここでは、有名企業の合併が
うまくいかなかった事例が取り上げられています。
また、Ｍ＆Ａでつまずかないために
どうすべきかということも書かれています。
■経営を志す人には、Ｍ＆Ａ以外にも、様々な失敗事例が
取り上げられているので、大変参考になることと思います。
■本書のテーマが、失敗するという人間的なことを題材にしているので、
経営者も人間なのだなあと、実感することができます。
このため、経営にそれほど興味がない人でも、
経営者ってどんな人間なのか知りたい人であれば、興味深く読めると思い
ます。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
経営に興味がある方は、Ｍ＆Ａ以外にも
興味深い失敗に関しての事例があるので、読まれると良いと思います。
経営者ってどんな人なのかということに興味がある方にも、
おもしろいかもしれません。
▼ 読んでほしい方 ▼
経営者、経営者を目指す方。
経営者って、どんな人間なのか興味がある方。
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 経営者も人間だから、失敗するんですね。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたにとって、失敗とは何ですか？ ◆ ◆ ▼考えて、こちらに書いてみてくださいね↓ ◆ ★ http://tikara.bizpnet.com/ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
〓〓編集後記〓〓
■銀行の合併問題なんて関係ないと思う方も多いと思います。
しかし、あなたがお勤めの会社も、
合併したり、買収されたりすることになるかもしれません。
■以前、わたしの友人も、
買収されそうだ、という噂とかを聞く、などと話していました。
これからは、会社勤めの人でも、
合併や買収のメリットやデメリットについて、知っておく必要があるのか
もしれませんね。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
：発行人：こばやし
：バックナンバー：http://tikara.bizpnet.com/
：発行人のブログ：http://www.web-smile.com/jissenkigyou/
：E－mail:mail@bizpnet.com
：登録・解除：http://www.bizpnet.com/melmaga.html
登録・解除はご自身でお願いいたします。
このメルマガに記載されていることによって、発生したトラブル、不利益、
損害に関してまして、当方では、一切の責任を負いかねますので予め御了承
ください。
Copyright(C)2004 kobayashi. All Rights Reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために （まぐまぐID：139905） （無料） |
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2006年06月29日 14:33 メルマガ | ビジネスメルマガ：「知識をチカラに！」 このメルマガについて
2006年06月28日
改正薬事法で攻めるコンビニ、守るドラッグストア
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ 改正薬事法で攻めるコンビニ、守るドラッグストア
（「日経ビジネス」 2006年6月26日号 p.10～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■2006年6月8日に、大衆薬の販売規制緩和を柱とする改正薬事法が成立した
そうです。
これによって、処方箋が要らない大衆薬が薬剤師がいなくても販売できる
ようになるとのこと。
■この改正によって、コンビニが、今後これらの大衆薬を販売するようです。
逆に、ドラッグストアは、コンビニなどが扱えない医薬品を扱うことに
戻るのではということです。
■2009年からの解禁ということですので、これで、消費者が便利になるか、
ちょっとわかりませんが、ドラッグストアとコンビニが、その頃には、
少し変わっているかもしれませんね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 改正薬事法で、コンビニとドラッグストアが変わるかもしれない □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 今後のコンビニとドラッグストアに求めるものは？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月28日 17:00 経済・政治・国際 | 改正薬事法で攻めるコンビニ、守るドラッグストア | コメント(2) | トラックバック
『ヤバいぜっ!デジタル日本―ハイブリッド・スタイルのススメ』高城 剛 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒『ヤバいぜっ!デジタル日本―ハイブリッド・スタイルのススメ』
高城 剛 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/yabaize.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書は、映像作家、DJ、もしくはハイパーメディア・クリエイターの
高城剛氏による未来の日本についての著書です。
今後の日本のデジタル社会がどうなるか、どういう方向に進むと良いかと
いうことについて書かれています。
一言で言うと、ハイブリッド・スタイルということですが、
それについては、本書を読んでください。
▼ ここに注目 ▼
「いままで重要だったのは、情報収集能力だったかもしれないが、これから
は情報選択能力がもっとも重要になることだろう。」（p.23）
情報過多といわれる時代にあって、選択力が重要になるということです。
■とは言え、インプットを多くすることが、アウトプットを多くし、
質も上げることになるので、情報収容力とでも言うのでしょうか、
どれだけ質の高い情報をより多く得られるかということが、重要になるよう
に思います。
そういう目利きになる必要がある時代とも言えるでしょう。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
ハイパーメディア・クリエイターの高城剛氏がこれからの日本の
デジタル社会がどのようになるかということについて書かれて
います。
これからの社会や個人にとって、示唆に富んでいたと思います。
デジタル社会がどうなっていくのか考えたい方におすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
デジタル社会がどうなるか知りたい方。
ビジネス・パーソン。
★『ヤバいぜっ!デジタル日本―ハイブリッド・スタイルのススメ』
高城 剛 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/yabaize.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 情報選択能力が重要 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 目利きになるために何をしますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月28日 16:59 【書評】 その他, 書籍・雑誌 | 『ヤバいぜっ!デジタル日本―ハイブリッド・スタイルのススメ』高城 剛 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年06月27日
衝撃データ！日本人の働く意欲は世界最低
⇒ 衝撃データ！日本人の働く意欲は世界最低
（「プレジデント」 2006.7.17 p.52～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■タワーズ・プリンという人事戦略コンサルティング・ファームが世界16カ国
を対象に行なった調査についての記事です。
■従業員の働く意欲について、日本人は「非常に意欲的である」という人は
わずか２％ということです。
これは、16カ国中最低です。
■また、上司、会社への不満も多いようです。
働く意味を見出せていないのかもしれません。
■経営者にとっても、何か手を打つ必要があると思います。
そのヒントについても書かれていますので、
この記事を読んでみると良いですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 日本人の働く意欲は、非常に低い
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ あなたの働く意欲は、高いですか？
■
■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月27日 17:00 経済・政治・国際 | 衝撃データ！日本人の働く意欲は世界最低 | コメント(0) | トラックバック
『Web2.0でビジネスが変わる』神田 敏晶 (著)
⇒『Web2.0でビジネスが変わる』神田 敏晶 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/web2.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■Web2.0という言葉が、昨年あたりからネットの世界で言われるようになり
ました。
本書は、そのWeb2.0について、技術を知らない人にも、わかりやすく説明
されています。
▼ ここに注目 ▼
「消費者の行動パターンが変わってきているのだから、当然売り手側の広告
コミュニケーションも変わらなくてはならない。」（p.63）
商品購入前に、検索エンジンなどネットで調べてから商品を購入するなど、
消費者の購入行動に変化が出てきています。
■この変化にともなって、売り手側も変わる必要があるということです。
どのように変わると良いか、ちょっとしたヒントが見つかるかも
しれません。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
Web2.0について書かれています。
とくに、個人の力について書かれていたように思います。
Web2.0に興味がある方が読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
Web2.0に興味がある方。
★『Web2.0でビジネスが変わる』神田 敏晶 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/web2.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 消費者の行動パターンの変化に合わせて、売り手側にも変化が必要 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 売り手として、どう変わっていきますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月27日 16:59 【書評】 その他, 書籍・雑誌 | 『Web2.0でビジネスが変わる』神田 敏晶 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年06月26日
私の始末書 小林一雅 小林製薬
⇒ 私の始末書 小林一雅 小林製薬
（「日経ビジネス アソシエ」 2006.07.04 p.056～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■小林製薬と言えば、ブルーレット、サワデーなど、皆さんご存知の商品を
販売しています。
今回の「私の始末書」は、小林製薬会長の小林一雅氏です。
■入れ歯洗浄剤「ポリデント」を開発会社のブロック・ドラック・カンパニー
と合弁で販売していましたが、売り上げが上がるようになると、ブロック社
から合弁解消ということになったそうです。
主力商品になっていたので、苦しかったそうですが、
その後「タフデント」を開発販売し、さらに、「熱さまシート」、
「消臭元」、「アイボン」などのヒットで増収を達成ということです。
■そんな経験をしている小林氏の以下の言葉が、印象に残りました。
「逆境こそが成長させてくれるのですから、苦しくても考え抜いて、答えを
つかみ取ってほしいですね。」
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 逆境が、成長させてくれる。考え抜いて、答えをつかみ取る
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 逆境でも、考え抜く
■
■ ▼感じたことや考えたことなど、↓こちらに書いてみてくださいね。
■ ★ http://blog.bizpnet.com/
■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月26日 17:00 経済・政治・国際 | 私の始末書 小林一雅 小林製薬 | コメント(0) | トラックバック
『なぜ、社長のベンツは4ドアなのか?』小堺 桂悦郎 (著)
⇒『なぜ、社長のベンツは4ドアなのか?』小堺 桂悦郎 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/bentu.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書は、元銀行員で、税理士事務所でも働いていた、
現在は、資金繰りのコンサルティングをやっている小堺氏による著書です。
内容は、「経理や会計としてわりと初歩的かもしれないけどすごく単純な「
なんで？」をベースに書きました。」（p.192）
■ということで、本書のタイトルにあるような、
「なぜ、社長のベンツは4ドアなのか？」ということなどについて書かれて
います。
■経営者の方であれば、結構聞いたことがある話かなと思います。
経理、会計の基本というか、実態を読み物風に知りたい方が、
読まれると良いかもしれません。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
会計、経理の「なぜ？」ということについて、読み物風に書かれて
います。
経理、会計の基本や実態に興味がある方が、読まれると良いかも
しれません。
▼ おすすめしたい方 ▼
経理、会計に興味がある方。
起業家方。
★『なぜ、社長のベンツは4ドアなのか?』小堺 桂悦郎 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/bentu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 会計の「なぜ？」について知ってみる
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 会計の「なぜ？」を知っていますか？
◆
◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2006年06月26日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | 『なぜ、社長のベンツは4ドアなのか?』小堺 桂悦郎 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年06月23日
『貧困の終焉―2025年までに世界を変える』ジェフリー サックス (著)
⇒『貧困の終焉―2025年までに世界を変える』ジェフリー サックス (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/hinkon.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■世界には、１日１ドル未満で暮らしている極度の貧困いる人が、10億人ほど
世界人口の６分の１いるそうです。
本書は、そんな極度の貧困を2025年までになくすためには、どうしたら良い
か、なぜなくす必要があるのか、ということについて書かれています。
■本書の著者、ジェフリー・サックス氏は、ボリビア、ポーランドなどの経済
顧問を務め、現在はコロンビア大学地球研究所所長で、国連ミレニアムプロ
ジェクトの長を務めた、国際開発の第一人者です。
非常に説得力のある内容でした。
この何十年もできなかったことができるのかと、懐疑的な意見もあると
思いますが、著者は楽観的に可能であると信じています。
▼ ここに注目 ▼
「富があふれたこの世界にまだ極度の貧困が存続する理由は突きとめた。
この貧困に対処し、克服する方法も段階を追って示した。行動にかかるコ
ストが少なく、それどころか、何もしないでいるときのコストよりも少な
いことも示した。ニ〇ニ五年までのタイムテーブルと、その中間点として
のニ〇一五年のミレニアム開発目標（MDGs）のことも説明した。主要な国
際機関の今後なすべきことについても書いた。」（p.496）
ということで、あとは実行するだけということです。
■先進国がやるか、やらないか。
極度の貧困がなくなるかなくならないかは、
その点にかかっている、ということだと思いました。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
極度の貧困を2025年までになくすためには、どうしたら良いのかと
いうことが書かれています。
著書のジェフリー・サックス氏は、国連ミレニアムプロジェクトの
長を務めた国際開発の第一人者です。
政治家や貧困をなくすための方法について知りたい方に、ぜひ一読
をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
政治家。
極度の貧困をなくしたい方。
★『貧困の終焉―2025年までに世界を変える』ジェフリー サックス (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/hinkon.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 極度の貧困をなくす処方箋はある、あとはやるだけ ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 2025年までに、貧困をなくす ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月23日 16:59 【書評】 その他, 書籍・雑誌 | 『貧困の終焉―2025年までに世界を変える』ジェフリー サックス (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年06月22日
緑茶のプライドを賭けた闘い
⇒ 緑茶のプライドを賭けた闘い
（「ガイアの夜明け」 2006年6月20日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060620.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■今回のガイアの夜明けは、緑茶を海外にという、キリンビバレッジと
タリーズなどを運営するフードエックス・グローブの活動について取り上げ
ていました。
キリンビバレッジはタイに、フードエックスはアメリカ・シアトルに、
ということです。
■タイでは、緑茶が流行っているそうです。
その緑茶は、甘いそうです。
このため、キリンビバレッジは、甘い緑茶と少し甘さを抑えたもので、
展開していくということでした。
■地域に合わせた戦略ですね。
日本のアニメなどが海外で受け入れられていますが、
健康志向などに合って、食文化もこれから広まっていくかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 地域に合わせて、“日本”を伝えていく □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 日本の食文化が広まっていく ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月22日 17:00 経済・政治・国際 | 緑茶のプライドを賭けた闘い | コメント(0) | トラックバック
『富の未来』（上・下）アルビン・トフラー , ハイジ・トフラー
⇒『富の未来』（上・下）アルビン・トフラー , ハイジ・トフラー
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/tomi1.html
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/tomi2.html
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■本書は、『第三の波』などで有名なアルビン・トフラー氏と、
ハイジ・トフラー氏による著書です。
原題は、“Revolutionary Wealth”ということで、富に革命が起こっている
というような意味でしょうか。
■どちらかと言うと、未来というよりは、過去から現在までの富や社会、知識
などの変化について書かれていました。
歴史や現代の全体像を知るために読むと良いかもしれません。
▼ ここに注目 ▼
「現在の富の革命の原動力になっている三つの主要な要因、つまり時間、空
間、そして何よりも知識という三つの要因との関係でいま起こっている劇
的な変化を無視していれば、経営のグルが行なう助言や、提案する戦略が
役立つものになりうるだろうか。」（上巻、p.269）
時間、空間、知識において、革命のような変化がおきている。
その変化について知らなくては、経営の助言などは役に立たないかも
しれないということです。
■ということで、本書では、時間、空間、知識での変化について語られて
います。
歴史や現代の全体像を把握したい方が読まれると良いと思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
原題は、“Revolutionary Wealth”ということで、富に革命が
起こっているということです。
過去から現在までの変化、現在起こっている変化について語られて
います。
現代の全体像を把握したい方が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
現代の全体像を把握したい方。
★『富の未来』（上・下）アルビン・トフラー , ハイジ・トフラー
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/tomi1.html
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/tomi2.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 時間、空間、知識において、大きな変化が起きている ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 大きな変化について知っていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月22日 16:59 【書評】 歴史, 書籍・雑誌 | 『富の未来』（上・下）アルビン・トフラー , ハイジ・トフラー | コメント(0) | トラックバック
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2006年06月22日 16:49 メルマガ | このブログについて
2006年06月21日
東芝の賭け リスク取らぬは最大のリスク
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 東芝の賭け リスク取らぬは最大のリスク
（「日経ビジネス」 2006.6.19 p.30～）
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■2006年度から3年間で3兆円を超える投資を、東芝が行なうそうです。
攻めの姿勢を示していると言えるでしょう。
■今号の日経ビジネスの特集は、この東芝の攻めについて取り上げています。
細かいことはわかりませんが、さらなる成長を目指しているということが
わかりました。
■印象に残ったことは、将来を起点にベンチマークするという考え方です。
競合には甘く、自社には厳しく考えて、将来どうなっているかということ
から、自社を引き上げるということですね。
■企業だけではなく、個人にも適用できる考え方だなと思いました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 将来をベンチマークの起点にする □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 将来から考えてみる ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月21日 17:00 経済・政治・国際 | 東芝の賭け リスク取らぬは最大のリスク | コメント(0) | トラックバック
『会社の数字がカラダでわかる!』岡本 吏郎 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『会社の数字がカラダでわかる!』岡本 吏郎 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/kaikei.html
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■本書は、税理士であり、コンサルタントである岡本吏郎氏による、会計に
ついての著書です。
カラダで会計をわかるようになれ、というのが、本書のメッセージでしょう
か。
とは言え、アタマでわかる方法についても書かれていますので、
アタマとカラダでわかるとよいということかもしれません。
▼ ここに注目 ▼
会計とは何のためにあるのか。
「利害関係者に対して正確明瞭に企業の実態を伝えるのが目的だ。」
（p.30）
そういうために、会計はあるわけです。
■ただ、まずは、経営者が企業の実態をつかまないことには、まずいです。
その基本的なことがらについて書かれています。
この本を読んで、書かれていることを実践してみると、
書かれていることが、さらに理解できるかなと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
会計、経理について書かれています。
経営者に必要な会計の基本的な考え方について書かれています。
自分で“経理”を行なって利益を出している経営者の方が、
やっていることだと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
★『会社の数字がカラダでわかる!』岡本 吏郎 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/kaikei.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 会計は、利害関係者に企業の実態を伝えるためにある ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 経営に必要な会計について理解していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月21日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | 『会社の数字がカラダでわかる!』岡本 吏郎 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年06月20日
仕事を楽しくする「４つの法則」
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 仕事を楽しくする「４つの法則」
（「日経ビジネス アソシエ」 2006.07.04 p.022～）
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■仕事が楽しくできると良いですよね。
今号のアソシエの特集は、楽しく仕事をできるようになるには、
ということがテーマです。
■チェックテストで自分のタイプを診断して、
タイプに合わせた対策、方法について書かれています。
一つ紹介します。
■行動力に問題がある人には、自分から動けるようになると良いということ
です。
不平不満があるのは、自分でやっていない、自分がやりたいようにできて
いないから、ということで、まず自分から動くことで、変えて行こうという
ことです。
■こういうタイプの人には、現状を紙に書くことや自分に投資することが
必要だそうです。
行動力をつけるには、どうしたら良いか、考えてみると良いですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 現状に不満なら、行動力をつける □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 行動力をつけるために何をしますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━