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2006年06月12日
リーダーの条件 ミキイズム
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ リーダーの条件 ミキイズム
（「日経ビジネス アソシエ」 2006 06・20 p.064～）
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■この記事は、ワタミ社長の渡邉美樹氏によるものです。
リーダーの条件について言われています。
■「好きな人が多い人はみんなから好かれますが、嫌いな人が多い人は
嫌われる。人を好きになれるかどうかがリーダーの究極の条件かも
しれません。」
余計な説明は要らないですね。
人を好きになれることが、リーダーの条件ということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ リーダーの条件－人を好きになれるかどうか □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 人を自然に好きになっていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月12日 17:00 ビジネス | リーダーの条件 ミキイズム | コメント(0) | トラックバック
『「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人』吉田 典生 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人』吉田 典生 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/dekiru.html
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■仕事ができる人だが、人を育てることができない。
そんな人が、「できる人」で終わるということでしょうか。
■本書は、そんな「できる人」で終わってしまわないための心構えや考え方に
ついて書かれています。
部下をどう伸ばしていったら良いのかということを考えたい方が読まれると
良いと思います。
▼ ここに注目 ▼
「「できない人」のできない理由の大きな要素は、うまく「行動のエネルギ
ー」に変換できないことがあります。」（p.86）
やる気を行動のエネルギーに変えられないということですね。
■原因は、いくつかあるでしょう。
恐れとか、やり方がわからないとか。
行動していない自分がいるとしたら、なぜ行動していないのか、
その理由を考えてみると良いかもしれません。
もしくは、どうしたら効果的に、行動できるのかを考えてみるのも
良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
伸ばす人になるには、どういう考えや心構えでいると良いのか、
ということについて書かれています。
部下を伸ばしたい方が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
マネージャー。
人の成長を後押ししたい方。
★『「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人』吉田 典生 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/06/dekiru.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ できない人は意欲を行動に変えることが、うまくできないことがある ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 意欲を行動に変えるには？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年06月12日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | 『「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人』吉田 典生 (著) | コメント(0) | トラックバック