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2006年03月31日
世界食材獲得バトル ～幻の味を求めて～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 世界食材獲得バトル ～幻の味を求めて～
（「ガイアの夜明け」 2006年3月28日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060328.html ）
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■今回のガイアの夜明けは、食材獲得で、日本や諸外国が、競っているという
ことを取り上げていました。
羊肉、カニ、カカオ、キャビアなど、といった食材を取り上げていました。
■アメリカのカニの検品のプロ、マーク・タワーさんが、
「日本は高値をつけないから、アメリカにカニを取られるんだ」
と言っていました。
たしかに、そういうことはあるでしょう。
■しかし、フランスのカカオ買取業者は、エクアドルの農家に、カカオの
作り方などを教えるなどしているそうです。
農家とともに、良いものを作ろうと、考えているようでした。
■短期的には、お金ということになるでしょうが、
長期的な関係をつくるとしたら、このようなやり方が大切になってくるの
では、と感じました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 買うだけはなく、協力する
□
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■
■ ⇒ 取引相手と協力していますか？
■
■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2006年03月31日 17:00 経済・政治・国際 | 世界食材獲得バトル ～幻の味を求めて～ | コメント(0) | トラックバック
『仕事ストレスで伸びる人の心理学』サルバトール・マッディ (著), デボラ・コシャバ (著), 山崎 康二
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『仕事ストレスで伸びる人の心理学』
サルバトール・マッディ (著), デボラ・コシャバ (著), 山崎 康二
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/sigotost.html
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■仕事のストレスは、誰にでもあるものかもしれません。
そんなストレスをものともしない、逆にストレスで実力を伸ばしてしまう
ような人はどういう人なのか。
どうすれば、そういう人になれるのか。
本書は、そんなストレス対処法について、書かれています。
▼ ここに注目 ▼
三つの弾力的な姿勢 （p.18～）
ストレスに強い人には、ハーディネス（頑強さ）があるそうです。
■そして、ハーディネスな人には、三つの弾力性が見られるということです。
その三つとは、コミットメント（関わり合い）、コントロール（制御）、
チャレンジ（挑戦）の三つです。
■これらの三つを持つことで、自分で対処ができるようになるということです
ね。
これら三つを持てるようにしたいところです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
仕事のストレスにどう対処するのかということが書かれています。
仕事上のストレスは、誰にでもあると思います。
そんなストレスで、実力を伸ばすには、どうしたら良いかという
ことを知りたい方が、読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネス・パーソン。
★『仕事ストレスで伸びる人の心理学』
サルバトール・マッディ (著), デボラ・コシャバ (著), 山崎 康二
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/sigotost.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 仕事のストレスには、弾力性を持つ ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたには、弾力性がありますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月31日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | 『仕事ストレスで伸びる人の心理学』サルバトール・マッディ (著), デボラ・コシャバ (著), 山崎 康二 | コメント(0) | トラックバック
2006年03月30日
BRICsで成功する日本企業はココだ
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ BRICsで成功する日本企業はココだ
（「フィナンシャル ジャパン」 2006年5月号 p.80～）
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■BRICs－ブラジル、ロシア、インド、中国が、これから経済成長を遂げる
だろうと、注目されています。
とくに、中国は、世界最大の人口を抱える国であり、
成長率は9.5％、日本の隣国ということもあってか、
最近では、以前よりは、いろいろと情報も入ってきます。
■この記事では、BRICsで、頑張っている日本企業を取り上げていました。
たった4カ国ですが、それぞれ環境が異なっており、一口にBRICsと言っても
多様な印象を受けました。
■共通点としては、人口が多いということぐらいではないでしょうか。
そういう意味では、日本からの輸出も、今後増えるのではと指摘されて
います。
今後は、輸出相手国としても大切な国々ということになっていくようです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 今後は、日本からのBRICs向けの輸出額も増加する
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ あなたのBRICsのイメージは？
■
■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月30日 17:00 経済・政治・国際 | BRICsで成功する日本企業はココだ | コメント(0) | トラックバック
『愛されるサービス』新川 義弘 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『愛されるサービス』新川 義弘 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/aisare.html
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■本書は、株式会社Hugeの代表取締役、新川氏によるサービスについての著書
です。
新川氏は、ブッシュ大統領が来日した際に小泉首相がもてなしのために
利用した、「権八」のコンセプトリーダーだった方です。
「タブローズ」や「モンスーンカフェ」などの運営も担当されていたそう
です。
▼ ここに注目 ▼
「サービスは無駄の積み重ねである」（p.42）
これからは、サービスの時代だと思います。
商品などでは、差別化がむずかしいからです。
■ただ、サービスを行なうことは、手間やコストがかかることでもあります。
そういう意味だけではなく、お客様のニーズを先読みして提供する。
そこには、読みの“はずれ”もあるでしょう。
■仮説を立てて、検証するということですが、
効率だけを追求していたのでは、達成できません。
ですから、無駄を積み重ねて、その先に、お客様が求めるサービス以上の
ものがあるということです。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
ブッシュ大統領が来日した際に、訪れた「権八」のコンセプト
リーダーだった新川氏によるサービスについての著書です。
どういったことがサービスに求められるのか、どうやって愛される
サービスを提供するのかということが書かれています。
“サービス”を提供したいと考える方に、一読をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
サービスマン。
飲食業の方。
★『愛されるサービス』新川 義弘 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/aisare.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ サービスは、無駄の積み重ね ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 無駄を重ねて、お客様が求められるサービスを提供していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月30日 16:59 【書評】 サービス, 書籍・雑誌 | 『愛されるサービス』新川 義弘 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年03月29日
ゴーン流「予測する」技術
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ ゴーン流「予測する」技術
（「PRESIDENT」 2006.4.17 p.41～）
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■人間は、未来を予測しますが、なかなか当たりません。
ということで、かどうかわかりませんが、
今号のプレジデントの特集は、予測する技術ということです。
■様々な方法などについて紹介されていますが、
ゴーン氏の記事で、興味を持ったことを紹介します。
予測するというのとは、少しずれてしまうかもしれませんが、
目標の立て方についてです。
■日本人と欧米人で目標の立て方はどう違うのか
日本人は、目標と方法論、プロセスを別には考えない。
欧州では、目標とプロセスは、完全に別。
アメリカでは、短期間の問題に終始しやすい。
■このような違いがあるそうです。
個々人でも、目標の立て方は、違っていると思いますが、
国などによっても違うのですね。
そして、日本人は、控えめな目標を立てる傾向があるそうです。
ですから、高い目標を立てるように促す必要があるということです。
少し高めの目標を立ててみるのが、日本人には必要なのかもしれませんね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 国によって、目標の傾向に違いがある □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 少し高めの目標を立てていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月29日 17:00 経済・政治・国際 | ゴーン流「予測する」技術 | コメント(0) | トラックバック
『「ハッキリ脳」の習慣術』高田 明和 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『「ハッキリ脳」の習慣術』高田 明和 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/hakkiri.html
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■このところ、脳ブームと言うか、脳力アップしたいという人が増えている
ようですね。
本書も、脳をハッキリ、スッキリするにはということについて、
書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「正しい姿勢が集中力を高める」（p.61～）
あごを引いて、背骨をまっすぐして、姿勢を正すことで、
脳に刺激が行き、集中力が高まるということです。
■たしかにそうですね。
やってみるとわかりますが、姿勢を正すと、脳が集中して働いている
感じがします。
■このほかにも、脳をハッキリさせるいろいろな方法について書かれていて、
しかも、簡単にできそうなことが多かったです。
お手軽に、脳を活性化したい方が、読まれると良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
脳をハッキリ、スッキリするには、ということが書かれています。
簡単にできそうなことが多かったので、実践してみたいと思いまし
た。
脳を活性化させたい人が読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
脳を活性化したい方。
★『「ハッキリ脳」の習慣術』高田 明和 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/hakkiri.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 姿勢を正して、集中力を高める ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 姿勢を正していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月29日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | 『「ハッキリ脳」の習慣術』高田 明和 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年03月28日
ロングインタビュー 松井秀樹 ニューヨーク・ヤンキース外野手
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ ロングインタビュー 松井秀樹 ニューヨーク・ヤンキース外野手
（「日経ビジネス アソシエ」 2006.04.04 p.100～）
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■松井秀喜選手へのインタビュー記事です。
一流の考え方というのでしょうか。
松井選手らしい考え方というのでしょうか、
そういうことが随所に出ていたように感じました。
■大型契約（4年で約62億円）をしたことで、どう変わるか？という問いに、
「常に自分のベストを尽くす、持っているものをすべて出し切ることしか
考えたきませんでしたし、自分の能力以上のことをやろうと思っても
できませんから。」
とベストを尽くすことで、変わらないと言われています。
■ＷＢＣで、日本は優勝しました。大変に盛り上がりましたね。
しかし、そこに、松井秀喜選手は、出場していません。
3月という時期には、ベストを尽くせないから、ということが、
理由の一つということです。
■ＷＢＣでプレーする松井選手を見てみたかったような
気もしますが、こういう考え方をする松井選手も良いなと思います。
今年は、4年目ということで、3年間ワールドシリーズで勝っていない
ということで、ワールドシリーズで勝つことが今年の目標ということです。
今年こそ、ということで、期待したいですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 常に自分のベストを尽くす、持っているものをすべて出し切る □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 常に自分のベストを尽くしていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月28日 17:00 スポーツ | ロングインタビュー 松井秀樹 ニューヨーク・ヤンキース外野手 | コメント(0) | トラックバック
『10倍売る人の文章術』ジョセフ・シュガーマン (著),金森 重樹 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『10倍売る人の文章術』ジョセフ・シュガーマン (著),金森 重樹 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/10bai.html
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■この間、ご紹介した『シュガーマンのマーケティング30の法則』の
シュガーマン氏によるコピーライティングの技術です。
『シュガーマンのマーケティング30の法則』は、マーケティング全般に
ついてでしたが、本書は、コピーライティングの技術にしぼって、
説明されています。
■文章によって売上が全く変わってくるということで、
どうやって説明するか、その方法について、詳しく書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「異論に先回りする」（p.120）
テレビショッピングなどを見ていると、いささか大げさな言い回しなどを
しているのを見かけます。
そういうことをしていると売りつけたいのかななどと思ってしまいます。
■例えば、そういう異論というか、違和感にたいして、先回りして、
売る側が言ってしまうということです。
そして、その異論を、理由を持って、解説、解決することで、
納得してもらうということですね。
こうやって、買わない理由を、取り除くということでもあると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
売るための文章術、コピーライティングについて書かれています。
著者のシュガーマン氏は、サングラスを2000万本も売ったことの
ある方です。
売れるためのコピーライティングを学びたい方におすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
売るための文章を学びたい方。
★『10倍売る人の文章術』ジョセフ・シュガーマン (著),金森 重樹 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/10bai.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 異論に先回りする ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 異論に先回りしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月28日 16:59 【書評】 マーケティング, 書籍・雑誌 | 『10倍売る人の文章術』ジョセフ・シュガーマン (著),金森 重樹 (翻訳) | コメント(1) | トラックバック
2006年03月27日
ＣＭを超える 心を「刺す」マーケティング
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ ＣＭを超える 心を「刺す」マーケティング
（「日経ビジネス」 2006年3月27日号 p.30～）
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■このところ、CMが効果が下がってきていると言われています。
今回の日経ビジネスの特集は、そんなCMやCM以外の媒体などについて、
取り上げています。
■いくつか気になった点を紹介します。
DVDレコーダーのCMスキップ率は、
ほとんどいつも 56.5％
半分程度 20.3％
たまに 13.4％
ほとんどスキップしない 9.5％
（日経ビジネスEXPRESSの調査）
などとなっています。
予想通りというか、TVCMは、スキップする人が多いということですね。
■また、20代女性の購入時に、最も参考にするメディアは、
インターネット 41.2％
カタログ・チラシ 26.9％
雑誌 20.2％
テレビ 10.9％
（日経ビジネス「メディア利用動向アンケート」）
などとなっています。
ネットの率が高いですね。ここまでとは、思いませんでした。
■また、最近好調な無料ネット放送「Gyao」の広告料金は、月額400万円で、
テレビの広告料金は、推定で、全国放送ドラマの場合、月額5000万円という
ことです。
一概には言えませんが、TVなどの代わりに、ネットを活用することを、
真剣に考える時代になりつつあるということでしょう。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ テレビCMの代わりに、ネットの広告を考える時代になってきた（！？） □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ ネットの活用を考えていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月27日 17:00 パソコン・インターネット | ＣＭを超える 心を「刺す」マーケティング | コメント(0) | トラックバック
『ダメな自分を救う本』石井 裕之 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『ダメな自分を救う本』石井 裕之 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/damena.html
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■自分ってダメだなと思うことは、誰にでもあることでしょう。
そんなことは思ったことがない、という方には、
本書は、全く関係ありません。
本書は、タイトルのとおり、ダメな自分を変える本です。
とくに、潜在意識の使い方について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「欲しいものや実現したいことがあったら、まずこれを受け取る
「ポケット」を作ること。」（p.60）
ポケットとは、準備ですね。
余裕というのでしょうか。場所というのでしょうか。
■チャンスやお金も、受け取る準備ができていなければ、受け取れません。
目の前にあっても、逃してしまうでしょう。
ですから、受け取ることのできる「ポケット」をつくる必要があるという
ことですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.3）
ダメな自分を変えるための本です。
潜在意識の活用の仕方について書かれています。
自分の考え方や潜在意識を変えたいという方が読まれると
良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
ダメな自分を変えたい方。
★『ダメな自分を救う本』石井 裕之 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/damena.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 受け取るための「ポケット」をつくる ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 「ポケット」をつくっていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月27日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | 『ダメな自分を救う本』石井 裕之 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年03月24日
大空の革新者たち ～航空ベンチャーに勝算あり～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 大空の革新者たち ～航空ベンチャーに勝算あり～
（「ガイアの夜明け」 2006年3月21日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060321.html ）
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■3月16日、東京－北九州を結ぶ、スターフライヤーが、就航しました。
大手よりも安く、良いサービスで、便数も多くと、
期待の航空会社が、新規参入を果たしました。
■今回のガイアの夜明けは、そのスターフライヤーを中心に、
航空ベンチャーを取り上げていました。
このところ、JALの内紛など、大手も、なかなか大変な様子ですが、
航空業界では、新規参入組も、なかなか軌道に乗せることがむずかしい
ようです。
■スターフライヤーは、国内航空大手を飛び出した「航空のプロフェッショナ
ル」たちが４年前に、1000万円で設立したということです。
今ある、航空会社と同じことをやっても意味がないと、
堀高明社長が言っていました。
■機体が黒であることや、座席のスペースが大きいことなど
今までとは違った、快適な空間、時間を提供していくことを
目指しているようです。
まだ、始まったばかりなので、これからが、期待されますね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 快適なサービスを提供して、顧客を獲得する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 快適さを提供していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月24日 17:00 経済・政治・国際 | 大空の革新者たち ～航空ベンチャーに勝算あり～ | コメント(0) | トラックバック
『「困った人」とのトラブルに負けない対処術』ロナルド・シャパイロ (著), マーク・ジャコンウスキー (著), 高橋 則明 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『「困った人」とのトラブルに負けない対処術』
ロナルド・シャパイロ (著), マーク・ジャコンウスキー (著),
高橋 則明 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/komatta.html
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■生きているといろいろなことがありますが、
とても厄介なことの一つに、人間関係があるかもしれません。
とくに、困った人、厄介な人とつき合うのは、大変なことです。
本書は、そんな困った人に、どうやって対処するか、ということについて
書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「あなたを怒らせる者が、あなたを制する」（p.55）
嫌な人というのは、なぜかこちらの感情を害するようなことを言ったり、
したりするものです。
■それが意図的なのか、意図しないものなのかに関わらず、
それは、嫌なことです。
ですが、怒ってしまっては、その人にコントロールされているも同じです。
■ですから、まず、自分の感情をコントロールすることが
必要ということです。
このような、「困った人」に対する対象法が、いろいろ書かれています。
人付き合いを考えたい方に、おすすめします。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
困った人とのトラブルにどう対処するか、ということが書かれて
います。
また、自分の感情をどうやってコントロールするかということも
学べます。
自分をコントロールし、相手にコントロールされない方法を
知りたい方に、おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
自分をコントロールしたい方。
困った人に振り回されたくない方。
★『「困った人」とのトラブルに負けない対処術』
ロナルド・シャパイロ (著), マーク・ジャコンウスキー (著),
高橋 則明 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/komatta.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ あなたを怒らせる者が、あなたを制する ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 怒りをコントロールしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月24日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | 『「困った人」とのトラブルに負けない対処術』ロナルド・シャパイロ (著), マーク・ジャコンウスキー (著), 高橋 則明 (翻訳) | コメント(0) | トラックバック
2006年03月23日
進化オフィス！？
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 進化オフィス！？
（ワールドビジネスサテライト 2006年3月20日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/wbs/2006/03/20/news_day/n2.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■ゴルフダイジェストオンラインが、社屋を移転したそうです。
その社屋は、フリーアドレスで、設備や内装を会社の要望に沿った形で、
一棟まるごと借りるということです。
■経費の削減やコミュニケーションの活発化などが見込まれるようです。
IT技術などを活用する事例と言えると思います。
■この放送とは別の話ですが、コクヨビジネスサービスの調査で、
会社の席の居心地がいいと感じている人は半数以下だそうです。
その理由の１位は、狭いということだそうです。
他の理由としては、うるさくて、集中できないというのがあるようです。
■オフィスが、働きやすいと、競争力があがるということですね。
気持ちよく仕事ができると、能力が発揮できますからね。
環境が整うと、それに見合ったことができるようになるということ
でしょうか。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ オフィス環境を、快適にする □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ オフィス環境を改善してみよう ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月23日 17:00 経済・政治・国際 | 進化オフィス！？ | コメント(0) | トラックバック
『第1感 「最初の2秒」の「なんとなく」が正しい 』M・グラッドウェル (著), 沢田 博 (翻訳), 阿部 尚美 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『第1感 「最初の2秒」の「なんとなく」が正しい 』
M・グラッドウェル (著), 沢田 博 (翻訳), 阿部 尚美 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/daiti.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■第一印象と言うのでしょうか。
本書では、一番最初の感じのことを、第一感と言っています。
■本書は『ティッピング・ポイント』の著者、グラッドウェル氏の著書です。
最初の感じをどういうときに、信じると良いのか、信じないほうが良いのか
第一感をどうやって鍛えると良いのか、といったことについて書かれていま
す。
▼ ここに注目 ▼
「第一印象は経験と環境から生まれる。」（p.103）
ということですから、経験を変えれば、第一感が変わるということです。
■自分の今までの経験から何となく判断しているものが、
第一感ということになるのでしょうか。
第一感を鍛えて、活用したいという方が、読まれると良いと思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
第一印象、第一感について、書かれています。
第一感が正しいのはなぜか、間違うのはなぜか、といったことが
書かれています。
第一感を活用したい方が、読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
第一感を活用したい方。
★『第1感 「最初の2秒」の「なんとなく」が正しい 』
M・グラッドウェル (著), 沢田 博 (翻訳), 阿部 尚美 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/daiti.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 第一印象は、経験と環境から生まれる ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 第一感を活用していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月23日 16:59 【書評】 その他 | 『第1感 「最初の2秒」の「なんとなく」が正しい 』M・グラッドウェル (著), 沢田 博 (翻訳), 阿部 尚美 (翻訳) | コメント(0) | トラックバック
2006年03月22日
確実に目標を達成する人の１週間行動計画
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 確実に目標を達成する人の１週間行動計画
（「日経ビジネス Associe」 2006.04.04 p.022～）
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■多くの人が、１週間で、行動計画を立てていると思います。
１週間で、動くと、リズムができて、動きやすいですからね。
■今号のアソシエの特集は、目標達成のための１週間計画ということです。
そのためのやり方、方法が、いろいろと紹介されています。
■ラプランタ取締役の小泉雅史氏の、優先順位をつけて、計画を立てるという
のが、興味を引きました。
優先順位をＡ、Ｂ、Ｃ、Ｄに分けて、さらに、ワクワク度で、色分けする
そうです。
■ワクワクするけど、優先度が高くないなどと、わかって良いように
思いました。
楽しいことだけやって、嫌なことを後回しにしてしまうなどが、
防げるように思います。
計画も、いろいろ工夫できますね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 計画は、優先順位とワクワク度で、分類してみる □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 行動計画をワクワク度で、分類していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月22日 17:00 ビジネス | 確実に目標を達成する人の１週間行動計画 | コメント(0) | トラックバック
『マネジメントは自己実現 銀座ママ麗子の成功の教えシリーズ』高橋 朗 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『マネジメントは自己実現 銀座ママ麗子の成功の教えシリーズ』
高橋 朗 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/jikomane.html
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■銀座ママ麗子シリーズの第5弾です。
本書が、シリーズ完結編ということです。
今回のテーマは、マネジメントいうことで、
セルフマネジメントと組織マネジメントについて、
いつものように、小説形式で書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば、
人は動かじ。」（p.035）
山本五十六氏の言葉です。
■人が自ら動くのであれば、それに越したことはありませんが、
目標に向かって動いてもらうようにするには、このようなことが
必要なのでしょう。
■自己実現型の組織や自己実現について、どのように考えると良いかが、
書かれています。
セルフマネジメントについて考えたい方が、読まれるとよいと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
銀座ママ麗子シリーズの第5弾、シリーズ完結編です。
セルフマネジメント、組織マネジメントについて書かれています。
セルフマネジメントについて考えたい方が、読まれるとよい
でしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
マネージャー。
経営者。
★『マネジメントは自己実現 銀座ママ麗子の成功の教えシリーズ』
高橋 朗 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/jikomane.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば、 ◇ 人は動かじ。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ やってみせていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月22日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | 『マネジメントは自己実現 銀座ママ麗子の成功の教えシリーズ』高橋 朗 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年03月21日
なぜテレビで紹介された商品を買ってしまうのか？
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ なぜテレビで紹介された商品を買ってしまうのか？
（「プレジデント」 2006.4.3 p.145～）
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■「ためしてガッテン」などのいわゆる情報テレビ番組で紹介された
食品などが、次の日には、売り切れになるという状況が、
このところありますね。
このような状況にあるわけですが、
なぜ、広告では買わないが、このような情報番組の情報だと、買ってしまう
のでしょうか。
■まず、誰が言うかが、大切ということです。
中立的（？）な番組が、言うことなら信頼するということでしょう。
■また、合理的判断をする人は、情報に影響を受けやすいということも
あるようです。
このような情報番組は、ある成分なり、合理的な理由を説明しているわけ
ですから、行動に移りやすいということのようです。
■こういう情報番組を真似たような、テレビショッピング番組もありますね。
情報番組のよいところを取り入れて、売り上げを伸ばそうとしているの
でしょう。
誰が言うかの部分が、ありますから、なかなか成功しないかなとも思います
が、テレビショッピングは、売れてますね。
衝動という面も、ショッピングにはありますからね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 合理的判断をする人は、情報に影響を受けやすい □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 合理的な情報を提供していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月21日 17:00 経済・政治・国際 | なぜテレビで紹介された商品を買ってしまうのか？ | コメント(0) | トラックバック
『自分らしく稼ぐ。』小阪 裕司 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『自分らしく稼ぐ。』小阪 裕司 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/rasiku.html
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■小阪裕司氏の新刊です。
タイトルにあるように、自分らしく稼ぐにはということが書かれています。
■ビジネススタイルということについて、説明されています。
ビジネススタイルとは、その人なりのビジネスのやり方、姿勢ということ
でしょうか。
▼ ここに注目 ▼
「ビジネスの成功とは、ひとつではない。」（p.57）
ビジネススタイルには、いろいろあって、成功というものも違ってくると
いうことです。
■成功の定義は、自分で決めるものでしょう。
ですから、ビジネスの成功も、人それぞれ違ってくるでしょう。
ただ、そこには、セオリーというか、基本があると思います。
自分のビジネススタイルについて考えたい方が読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
自分らしく稼ぐためのビジネススタイルについて書かれています。
自分を表現することで、ビジネスをやっていきたい方が、読まれる
と良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
起業家。
経営者。
★『自分らしく稼ぐ。』小阪 裕司 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/rasiku.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ ビジネスの成功とは、ひとつではない ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたにとっての成功とは？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月21日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | 『自分らしく稼ぐ。』小阪 裕司 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年03月20日
小倉昌男をどう超える ヤマト革新への執念
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 小倉昌男をどう超える ヤマト革新への執念
（「日経ビジネス」 2006年3月20日号）
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■1976年に、ヤマト運輸が宅急便を始めて、今年で、30年だそうです。
ということで、さらに、高みに上がるために必要なことについて、
この記事は、書かれています。
■いくつか気になったことを書きます。
新規事業の条件は、
「ニッチであること、そしてヤマトがオンリーワンになれること」
だそうです。
宅急便もニッチ商品だったということで、ここに革新のヒントを
探っているということです。
■「サービスと利益は同時」
故小倉氏は、「サービスが先、利益は後」と、サービスをまず提供すること
で、あとから、利益はついてくると言っていました。
それは、成熟期には通用しないということで、
サービスと利益を同時に、目指すということです。
■変化にどう対応するのか、さらに、成長するためにどうするのか、
そういうことを考えさせられますね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ サービスと利益は、同時 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ サービスと利益を、どのように考えますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月20日 17:00 経済・政治・国際 | 小倉昌男をどう超える ヤマト革新への執念 | コメント(0) | トラックバック
『月100万円のキャッシュが残る「10の利益モデル」』丸山 学 (著), 古市 達彦 (編集)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『月100万円のキャッシュが残る「10の利益モデル」』
丸山 学 (著), 古市 達彦 (編集)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/10profit.html
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■企業が存続するために、利益が必要です。
本書は、その利益を出すためのやり方、モデルについて、書かれています。
■利益モデルについて書かれた本としては、『ザ・プロフィット』という本が
あります。
本書は、さらにわかりやすく、利益モデルについて書かれたものと言える
でしょう。
▼ ここに注目 ▼
「ひとつの資源から二つ以上の商品（収入）を」（p.136）
ひとつの情報や商品を別の形にしたり、別のお客様に売ることで、
2つ以上の収入を得るということです。
■一つで、二度おいしい、ということでしょうか。
漫画などは、その例かもしれません。
週刊や月刊で売り、単行本にして、さらに売る。
このように、2度以上収入を得られるように、考えてみるということです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
10の利益モデルについて、わかりやすく書かれています。
どのような利益モデルがあるのか知ることで、自分がすべきことが
わかってくるように思います。
経営者や起業家の方が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者、起業家。
★『月100万円のキャッシュが残る「10の利益モデル」』
丸山 学 (著), 古市 達彦 (編集)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/10profit.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ ひとつの資源から、二つ以上の商品、収入を ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ ひとつの資源から、二つ以上の商品を考えていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年03月20日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | 『月100万円のキャッシュが残る「10の利益モデル」』丸山 学 (著), 古市 達彦 (編集) | コメント(0) | トラックバック
2006年03月17日
「眠れる巨象 インドを狙え！」～人口１１億 最後の巨大市場～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 「眠れる巨象 インドを狙え！」～人口１１億 最後の巨大市場～
（「ガイアの夜明け」 2006年3月14日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060314.html ）
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■世界一の人口は、中国ですが、第二位は、インドです。
中国の次は、インドということで、今回の「ガイアの夜明け」では、
インドを紹介していました。
■とくに、スズキ自動車と、日立について取り上げていました。
スズキは、２０年以上前に、インドへと進出したということで、
現在、インドでの乗用車のシェア約56％だそうです。
■圧倒的なシェアですね。
一時は、80％近くあったということで、このところ、他のメーカーなどの
影響で、シェアが落ちてきているということでした。
■そこで、取った戦略が、“人が進出していない地域に進出する”です。
販売店を、他メーカーが、進出していない地域に出すという