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『勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力』勝間和代(著)
⇒『勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力』勝間和代(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/frame7.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■実は、前々から、フレームワークについての本などがあったらな、と
思っていました。
ビジネス書をいろいろと読んでいると、いろいろなフレームワークが
出てきます。
ですから、まとまっているものがあると、活用しやすいだろうと感じていた
ので、そういうブログをつくろうかとも考えた時期もありました。
（違った形で、非公開のブログとしてつくっています。）
というわけで、本書のテーマは、個人的に興味があることでした。
▼ ここに注目 ▼
「知識で終わっていることは借りものの知識であって、理解→応用→分析→
統合を経てはじめて、自分の血となり肉となるのです。」（p.46）
■このメルマガのタイトルは、「知識をチカラに」ということで、
知っていることを活用するための方法などを、考えていく、実践していく
というところが、テーマの一つです。
単に知っているだけでは、できることにはならないということは、
感じている人は多いのではないでしょうか。
この「知識→理解→応用→分析→統合→評価」というのは、
仮説→実行→検証といったことを通して、実践できると思います。
■フレームワークのメリットは、いくつかありますが、
一つには、自分が初めて出会ったことでも、分析の枠組みがあると、
理解の助けになるということです。
もちろん、自分が知っているフレームワークが、その状況に使えるか
どうか考える必要もありますし、状況に合っていなければ、自分で考える
必要があるのですが、まったく何も手がかりがないよりも、あったほうが
良いです。
■本書の副題に「ビジネス思考法の基本と実践」とあるように、本書では、
基本的なことが書かれています。
MBAなどに行った方なら、本書に書かれていることのほとんどは
知っていることかもしれません。
基本ですので、物足りない方もいるかもしれませんが、
応用のためには、基本が大切であると思います。
基本を知りつつ、実践へと向かいたい人が読まれると良いと思います。
ビジネスの考え方やフレームワークの活用などについて知りたい方が、
読んで、日頃の生活やビジネスなどで、本書で学んだことを実践して、
磨いていくと、ビジネス頭を鍛えることができると感じました。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
7つのフレームワーク力について書かれています。
フレームワークとは、どういうものなのか、どのように活用すると
良いのか、ということがわかります。
フレームワークの活用の仕方を知りたい方やビジネス頭を創りたい方
が、読まれると、参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
フレームワークについて知りたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『いま、すぐはじめる地頭力』細谷功(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/imajia.html
★『勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力』勝間和代(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/frame7.html
▼この本を買った人はこんな本も買っています▼
・ビジネスマンのための「解決力」養成講座 (ディスカヴァー携書 (025))
・勝間式「利益の方程式」 ─商売は粉もの屋に学べ!─
・いま、すぐはじめる地頭力
・年収2000万円の転職術 (ピンポイント選書) (ピンポイント選書)
・勝間和代のインディペンデントな生き方 実践ガイド (ディスカヴァー携書 22)
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 知識は、理解→応用→分析→統合を経て、自分の血となり肉となる
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 知識をチカラに、できていますか？
◆
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2008年06月26日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力』勝間和代(著) | コメント (0) | トラックバック
『いま、すぐはじめる地頭力』細谷功(著)
⇒『いま、すぐはじめる地頭力』細谷功(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/imajia.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書は、『地頭力を鍛える問題解決に活かす「フェルミ推定」』の
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/jiatama.html
第二弾といったところでしょう。
『地頭力を鍛える～』で言われていたことを、さらに、いろいろな例ととも
に説明されています。
▼ ここに注目 ▼
「「外枠を押さえる」が第一歩」（p.142）
■外枠とは、全体といったところです。
木を見て森を見ずの、「森」です。
このモノの見方を「フレームワーク型」と言われています。
■「この方法の最大のメリットは、対象とする課題のモレやダブりをなくすと
ともに全体を均等な視点で見ることができるので、思考のクセを排除して
考えられることです。」（p.146）
全体から見ることの大切さは、わかっている方は、わかっていること
でしょう。
しかし、どうしても、近視眼的になるというか、身近なものや短期のものに
目が行きがちです。
フレームワークで考えるようにすると、そういうクセを排除しやすくなると
いうことです。
■たしかに、フレームワークには、そういうメリットがあるように思います。
ただ、枠にはめると、その枠の外は見えないということも知っておく必要が
あります。
まずは、枠で見るということを意識することが、重要だと感じていますが。
■前著を読んで、もう少し地頭力を鍛えたいという方が、読まれると
一番良いのではないでしょうか。
自分のモノの見方や考え方について、「結論から、全体から、単純に」
見たり、考えたりできるようになりたい。
そういう方が読まれると、ヒントや参考になることがあると思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
本書は、『地頭力を鍛える問題解決に活かす「フェルミ推定」』の
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/jiatama.html
第二弾、続編といったところだと思います。
自分の地頭力についてチェックテストがあり、知ることができます。
さらに、地頭力を鍛えたい方や自分のモノの見方や考え方について
深めたいという方が読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
地頭力を鍛えたい方。
★『いま、すぐはじめる地頭力』細谷功(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/imajia.html
▼この本を買った人はこんな本も買っています▼
・勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践
・ビジネスマンのための「解決力」養成講座 (ディスカヴァー携書 (025))
・このすごい思考術を盗もう!―最強の「地頭力」をつくるオモシロ講義
・マインドセット ものを考える力
・事業戦略のレシピ
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 「外枠を押さえる」が第一歩
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 外枠、フレームワークを知る
◆
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2008年06月25日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『いま、すぐはじめる地頭力』細谷功(著) | コメント (0) | トラックバック
『3000人のユダヤ人にYESと言わせた技術』マーク富岡(著)
⇒『3000人のユダヤ人にYESと言わせた技術』マーク富岡(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/yes3000.html
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■交渉術について書かれています。
マーク富岡氏は、日本人だそうです。
ユダヤ人というタイトルと、名前からして、ハーフのような人なのかと
思いましたが、そういうわけでもないようです。
その日本人であるマーク富岡氏が、交渉において重視していることなどを
紹介しています。
▼ ここに注目 ▼
「『舌は心のペンである』というユダヤの教えがあります。話すことは
そのまま本心を表してしまうので、まず聞き役に徹すること。これは
大前提でしょうね。」（p.64）
■この言葉は、交渉相手として出会ったユダヤ人のマイヤー氏から聞いた言葉
だそうです。
このマイヤー氏との逸話がまずおもしろいです。
たしかに、さすがと思える交渉相手だということがわかりますし、
このような交渉をされたら、世界中で通用するのだろうなと、
想像できます。
■本書では、国際的な商談の経験が豊富なマーク富岡氏の経験から、
アメリカやフランスなど、様々な国での交渉における特徴などを知ることが
できます。
日本の常識は、世界の非常識などと言いますが、
国が変われば、常識も変わるので、交渉のやり方の違いが非常に顕著なので、
このことがとてもよくわかります。
■経験が豊富なので、富岡氏の成功談や失敗談が、たくさんでてきます。
この話がおもしろかったです。
交渉は、国や地域で異なるでしょうが、論理と感情の間で行われるか
でしょうか、悲喜こもごものドラマが見られます。
交渉術を磨きたい人はもちろん、人間の交渉をめぐる葛藤などに興味がある
人にも、興味深く読める一冊ではないかと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（＋交渉のドラマ）
世界76カ国を飛び回るマーク富岡氏による、交渉術についての著書
です。
アメリカやフランスなど、様々な国での交渉における特徴などを知る
ことができます。
Win-Winの交渉術を学びたい人やユダヤ人の交渉などについて
知りたい方が、読まれると、参考になることが見つかるでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
セールスパーソン。
交渉について考えたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『新ハーバード流交渉術 論理と感情をどう生かすか』R.フィッシャー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/07/kousyou.html
★『3000人のユダヤ人にYESと言わせた技術』マーク富岡(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/yes3000.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ まず聞き役に徹すること
◇
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◆
◆ ⇒ 相手を知ろうとしていますか？
◆
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▼この本を買った人はこんな本も買っています▼
・視覚マーケティングのススメ
・2次会は出るな!~20人で340億! カリスマ商社マンが教える!ビジネスマンのための「稼ぐ力」をつける13のレッスン~
・セールスのプロが教える!相手を思いどおりに動かす超数字術~売上げ・結果が9.7倍アップする数字の使い方
・マジビジ[S]01 営業は準備が9割!
・勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践
2008年06月24日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『3000人のユダヤ人にYESと言わせた技術』マーク富岡(著) | コメント (0) | トラックバック
『アライアンス仕事術』平野敦士カール(著)
⇒『1の力を10倍にする アライアンス仕事術』平野敦士カール(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/aliance.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■おサイフケータイ。
だいぶ浸透しているようで、利用者が増えているということを聞きます。
本書の著者、平野敦士カール氏は、おサイフケータイの発案者ということ
です。
本書では、おサイフケータイ実現の過程と、アライアンス（提携や同盟）に
よって、仕事を進めていくという考えややり方について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「まず自分が動き出し、「私はこれがしたいんだ」とか、「私にはこれが
できます」ということを、積極的にアピールしていくことです。」（p.36）
■まず自分が変わる。
人を変えるときに、必要なことと言われます。
そういうことと、同じようなことを言っているのかもしれません。
もっと、積極的に、行動することを、勧めていると言えるかもしれません。
■人を巻き込む方法について書かれているように感じました。
もちろんそれだけではなく、勉強法の考え方などについても書かれています。
人の力を借りる、アライアンスを組む、そういうことを知りたい方には、
実際に実践されている話を知ることができるので、参考になると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
本書の著者、平野敦士カール氏は、おサイフケータイの発案者という
ことです。
おサイフケータイ実現の過程と、アライアンスによって、
仕事を進めていくという考えややり方について書かれています。
他人の力を借りる、協力しながら、仕事を進める、そういうことを
知りたい方は、読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
アライアンスについて知りたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『不器用なあなたほど頼み上手になれる』高城幸司(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/07/tanomi.html
★『1の力を10倍にする アライアンス仕事術』平野敦士カール(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/aliance.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ まず自分が動き出し、「私はこれがしたいんだ」とか、「私にはこれが
◇ できます」ということを、積極的にアピールしていく
◇
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◆
◆ ⇒ 自分から動く
◆
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▼この本を買った人はこんな本も買っています▼
・勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践
・3000人のユダヤ人にYESと言わせた技術
・Hot Pepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方
・コンサルティングの基本
・トップ1%のプロフェッショナルが実践する「見た目」の流儀―11万人の顔を創った美粧師が明かす
2008年06月23日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『アライアンス仕事術』平野敦士カール(著) | コメント (0) | トラックバック
『図解 話さず決める!プレゼン』天野暢子(著)
⇒『図解 話さず決める!プレゼン―15秒で納得させる“通る資料”の
つくり方』天野暢子(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/hanakime.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書のタイトルは、「図解 話さず決める!プレゼン」です。
プレゼンと言えば、言葉と資料で展開するものでしょう。
本書は、資料に焦点を当てています。
■図解などで、資料についてわかりやすく説明されています。
「Before/After」ということで、資料を修正したものが、数多く載って
います。
比較すると、その違いや、良い点・悪い点がわかるのですが、
本書でも、この図解方法で、これらがよくわかります。
本書は、この点が、非常に良い点だと思いました。
これだけでも、持っておきたい一冊です。
▼ ここに注目 ▼
「「通る資料」に欠かせない3つのポイント」（p.014）
シンプル
ビジュアル
カラー
■わかりやすい伝わりやすい資料には、これら3つのポイントがあるという
ことです。
そして、この3つが押さえられた資料であれば、話が下手でも、
通る資料になるということです。
その資料の図などで、理解してもらえるから、話が上手でなくても
良いということです。
■話が上手に越したことはないと思います。
ただ、たしかに、本書の資料を見ると、きちんと伝わる、そういう資料の
作り方があるということがわかります。
パワーポイントなどを使って、伝わる資料の作成方法などを知りたい方は、
参考にしてみてください。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
プレゼンなどの資料の作り方について書かれています。
図解でわかりやすく教えてくれています。
通る資料、伝わる資料の作り方を知りたい方は、参考になることが
いろいろと見つかると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
伝わる資料を作りたい方。
ビジネスパーソン。
★『図解 話さず決める!プレゼン―15秒で納得させる“通る資料”の
つくり方』天野暢子(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/hanakime.html
▼この本を買った人はこんな本も買っています▼
・聞かせる技術
・出会った人すべてを味方に変える技術
・プレゼンの極意を盗め!―スライド・動画・アニメなどナマ資料DVD付
・日経1年生! (祥伝社黄金文庫 は 7-1)
・「プレゼン」標準ハンドブック (図解はじめて)
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 「通る資料」の3つのポイント シンプル、ビジュアル、カラー
◇
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◆
◆ ⇒ 伝わる資料を作っていますか？
◆
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2008年06月18日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『図解 話さず決める!プレゼン』天野暢子(著) | コメント (0) | トラックバック
『聞かせる技術』山口義行(著)
⇒『聞かせる技術』山口義行(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/kikaseru.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■話を聞いてもらえない。。。
話を聞いてもらえたら。。。
話を聞いて欲しい。。。
そんな気持ちになったことは、誰にでも一度はあるかもしれません。
■聞くことの大切さは、よく言われます。
もちろん大切ですが、人に話を聞いてもらうために、どういうことをしたら
良いのか？どんな話をしたら良いのか？
こういうことを知っていたら、話をもっと聞いてもらえるようになること
でしょう。
■本書の著者、山口義行氏は、立教大学経済学部教授です。
教授ということで、たくさんの生徒の前で、授業を行います。
話を聞かない学生に、どんな話をしたら良いのか。
そういうことを行っているうちに、生徒が真剣に授業を聞くようになったと
のことです。
山口教授は、NHKの「クローズアップ現代」などにコメンテイターとして
出演されるなどご存知の方も多いと思います。
▼ ここに注目 ▼
「みんな「半径1メートル」という小さな世界の中で暮らしているのです。
だから、話し手は聞き手の「半径1メートル」の中に立ち入って、相手の
関心事と自分の話したいこととの「接点」を見つけなければなりません。
その「接点」が「つかみ」の役割を果たしてくれるのです。」（p.21）
■興味のない話は、誰も聞いてくれないでしょう。
ですから、興味のある話をするということが、話し手には必要です。
その興味があることは、「半径1メートル」の世界、つまり身近なことに
あるということです。
人間関係や食べ物、仕事、家庭など、身近で関係のありそうな話から始める
と、つかみとして話を聞いてもらいやすいということです。
■聞かせる技術ということで、話を聞いてもらう技術、方法について書かれて
います。
いろいろと参考になることを、見つけることができました。
人に話を聞いてもらいたい人は、読んで損はないと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
本書の著者、山口義行氏は、立教大学経済学部教授です。
教授ということで、生徒の前で話すことが多いからでしょうか、
聞かせる技術について、わかりやすく教えてくれています。
いろいろと参考になることが見つかりました。
人に話を聞いてもらいたい人は、読むと、参考になることや活用でき
る方法などを見つけることができると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
話を聞いてもらいたい方
ビジネスパーソン。
★『聞かせる技術』山口義行(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/kikaseru.html
▼この本を買った人はこんな本も買っています▼
・図解 話さず決める!プレゼン―15秒で納得させる“通る資料”のつくり方
・出会った人すべてを味方に変える技術
・これで差がつく人前で話す技術・聞かせるコツ
・「よい印象」の言葉力
・99%は論理力 1%は直感力
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 「半径1メートル」の話から始めてみる
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 相手の興味を知っていますか？
◆
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2008年06月16日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『聞かせる技術』山口義行(著) | コメント (0) | トラックバック
『成功の五角形で勝利をつかめ!』三田紀房(著)
⇒『成功の五角形で勝利をつかめ!』三田紀房(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/seikou5.html
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■東大合格請負漫画『ドラゴン桜』の著者、三田紀房氏による著書です。
ビジネスパーソンに必要な地頭強化法について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「国語力のないヤツは相手の言っていることもわからないし、空気が読めな
いし、自分の言いたいことも伝えられない。物事を「読む」ことができな
いし、「なぜ？」の習慣がないため、出会いやビジネスチャンスを逃して
しまう。」（p.85）
■読み、書き、そろばん。
勉強の基本と言われます。
国語力がなければ、「読む」こと、伝えることができません。
ですから、重要な能力です。
■本書では、国語、数学、理科、社会、英語の教科書を学べば、
ビジネスパーソンの基礎力がつくということが言われています。
国語以外の、その心を知りたい方は、本書を読んでみてください。
■基本が大切だとはよく言われます。
教科書から学ぶというのは、そういう意味では、有効でしょう。
まさに基本ですから。
教科書からどう学ぶと良いか、知りたい方が、本書を読まれると良いと
思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
東大合格請負漫画『ドラゴン桜』の著者、三田紀房氏による著書です。
ビジネスパーソンに必要な地頭強化法について書かれています。
基礎力をつけたいビジネスパーソンの方が、読まれると参考になる
ことでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
★『成功の五角形で勝利をつかめ!』三田紀房(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/seikou5.html
▼この本を買った人はこんな本も買っています▼
・汗をかかずにトップを奪え!『ドラゴン桜』流ビジネス突破塾
・エンゼルバンク 2―ドラゴン桜外伝 (2) (モーニングKC)
・個性を捨てろ!型にはまれ!
・エンゼルバンク 1 (1) (モーニングKC)
・マネーの拳 9 (9) (ビッグコミックス)
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 国語力がなければ、「読む」こと、伝えることができません。
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 基本を学ぶ
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2008年06月13日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『成功の五角形で勝利をつかめ!』三田紀房(著) | コメント (0) | トラックバック
『絶妙な「仮説力」をつける技術』馬場了(著)
⇒『絶妙な「仮説力」をつける技術』馬場了(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/05/kasetu.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■仮説力。
最近では、この大切さが言われます。
それでは、その仮説力をつけるには、どうしたらよいのでしょうか？
本書では、その仮説力をつけるための方法、考え方を教えてくれています。
▼ ここに注目 ▼
「「発想型仮説力」とは、前述したとおり、問題解決にあたって対象者の
願望をみずから発想して「アタリ」つけ、対向する仮説を複数「発想・検
証」し、圧倒的に早く、少ない仕事量で正解を創る、リスクのない課題
解決力のことだ。」（p.22）
■ということで、本書では、発想型仮説力というものを身につける方法に
ついて書かれています。
発想型とは違う、分析型の仮説力ではなく、発想型の仮説力ということです。
■ある意味、発想力をつけるための方法とも言えると思います。
ただ、それだけではないのは、課題解決力にもつながっているというところ
が異なります。
というわけで、本書では、発想型仮説力について学ぶことができます。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
本書では、発想型仮説力の身につけ方について書かれています。
発想型仮説力は、分析型仮説力とは違い、課題解決力につながり
やすい仮説力です。
課題解決のための仮説力をつけたい方は、読んでみて、そのやり方を
知って、実践してみると、得るところがあると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
発想型仮説力を身につけたい方。
課題解決力つけたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法』内田和成(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/kasetu.html
★『絶妙な「仮説力」をつける技術』馬場了(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/05/kasetu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 発想型仮説力は、課題解決力につながる
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 発想型の仮説力を磨いていますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼この本を買った人はこんな本も買っています▼
・[実務入門] 「仮説」の作り方・活かし方 (実務入門)
・プロフェッショナル企画書
・ハーレーダビッドソン ジャパン実践営業革新
・3分で人を見抜く
・速読・多読でビジネス力が高まる!スピード読書術
2008年05月28日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『絶妙な「仮説力」をつける技術』馬場了(著) | コメント (0) | トラックバック
『ウェルチの「伝える技術」』ビル・レーン(著)
⇒『ウェルチの「伝える技術」』ビル・レーン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/05/jackt.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書は、元GE会長ジャック・ウェルチ氏のスピーチライターだった、
ビル・レーン氏による著書です。
本書は、おもに３つのことについて書かれています。
・スピーチの技術
・ジャック・ウェルチ氏などのGEの話
・ビル・レーン氏個人の話
これらが、混然となって、展開されています。
▼ ここに注目 ▼
「聴衆の立場に立って、彼らにとって役立つことは何なのかを考えたか？」
（p.387）
■スピーチで、一番重要なことは何か？
そのスピーチの目的に合っていること、だとわたしは思います。
その次というべきか、その前にというべきか、そのためにというべきか、
聞き手にとって役立つことは何か、
これから外れてしまっては、スピーチの価値はほとんどないでしょう。
■ですから、この聞き手に役立つことを話すということが、
一番重要なことなのかもしれません。
そんなことはわかっているという人は、きっとすばらしいスピーカーである
に違いありません。
本書では、自分の話したいことを話す人が、何人もでてきます。
スピーチやプレゼンは、そういうものではない、ということがよくわかる
一冊です。
■また、ウェルチ氏が、どういう人なのか、仕事についてどういう考えでいる
のか、そういったことも垣間見られます。
GEという会社（もしくはジャック・ウェルチ氏）に、興味がある方にも、
おもしろく読めると思います。
わたしは、楽しく読むことができましたし、得るところがありました。
仕事を大切に考えるということは、こういうことだということがわかります。
（ある意味、仕事中毒ということかもしれませんが。）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
本書は、元GE会長ジャック・ウェルチ氏のスピーチライターだった、
ビル・レーン氏による著書です。
本書は、スピーチの技術、ジャック・ウェルチ氏などのGEの話、
ビル・レーン氏個人の話について書かれています。
ウェルチ氏に興味があって、スピーチなどの技術を知りたい方が
読まれると、とても得るところがあると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
プレゼン、スピーチについて学びたい方。
ウェルチ氏に興味がある方。
▼ あわせて読みたい ▼
『ウィニング 勝利の経営』ジャック・ウェルチ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/09/winning.html
★『ウェルチの「伝える技術」』ビル・レーン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/05/jackt.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 聴衆の立場に立って、彼らにとって役立つことは何なのかを考えたか？
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 聞き手に役立つことは何か、考えましたか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼この本を買った人はこんな本も買っています▼
・仕事で大切なこと
・ゆるし―あなたの魂を癒す奇跡の力
・人を見る目がない人―なぜ人は人を見誤るのか? (セオリーBOOKS)
・思いが人生をつくる (Serendip Heart Selection)
・できるポケット+ 上司の質問に即座に答えるビジネス検索術 (できるポケット+)
2008年05月27日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『ウェルチの「伝える技術」』ビル・レーン(著) | コメント (0) | トラックバック
『出会った人すべてを味方に変える技術』臼井由妃(著)
⇒『出会った人すべてを味方に変える技術』臼井由妃(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/05/mikatani.html
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■味方がいないより、味方がいたほう良いですよね。
本書は、株式会社健康プラザコーワ、有限会社ドクターユキオフィス
代表取締役の臼井由妃氏による著書です。
出会った人を味方に変える技術について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「力を貸したくなる人の共通点」（p.72）
■「経営者として17年たって言えることですが「この人に力を貸したい」と
素直に思える人には共通するポイントがあります。」（p.72-73）
ということで、力を貸したくなる人には、共通点があるそうです。
どんな共通点でしょうか？
知りたいところですよね。
■「それは「３Ｍ」が備わっていること。
３Ｍとはまめ・まっすぐ・真面目の共通する頭文字である3つのＭに由来
するものです。」（p.73）
なるほど。
まめ、まっすぐ、真面目。
この３つが、力を貸したくなる人の共通点だそうです。
たしかに、そういう気がします。
■もう一つわたしが加えるとしたら、人のために何かをやろうとしている人で
しょうか。
自分のためにがんばっている人は、それは、それですごいことですが、
私欲のためにやっているように見えてしまいます。
理想や人のためにがんばっている人には、力を貸したくなるような
気がします。
■本書では、こういった人を味方に変えるための考え方や技術などが
書かれています。
「相手のタイプ別」心をギュッとつかむ方法など、
具体的な方法も教えてくれています。
味方を増やしたい方は、読んでみると、ヒントや参考になることが
見つかると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
本書は、株式会社健康プラザコーワ、有限会社ドクターユキオフィス
代表取締役の臼井由妃氏による著書です。
出会った人を味方に変える技術について書かれています。
味方を増やしたい方が読まれると、参考になるヒントや方法などが
見つかると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
味方を増やしたい方。
ビジネスパーソン
▼ あわせて読みたい ▼
『その他大勢を味方につける25の方法』ジョン・C.マクスウェル(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/sonota.html
★『出会った人すべてを味方に変える技術』臼井由妃(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/05/mikatani.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 力を貸したくなる人の共通点：まめ・まっすぐ・真面目
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◆ ⇒ 味方を増やすために、何をしていますか？
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2008年05月23日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『出会った人すべてを味方に変える技術』臼井由妃(著) | コメント (0) | トラックバック
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