このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
▼詳しくは→「知識をチカラに！」 ↓情報・知識を活かしたい方は、ご登録を！
【メルマガ登録】 （無料）
|
▼詳しくは→「知識をチカラに！」 Powered by |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | All pages
精神科医が分析「金満家になる人の行動特性」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ 精神科医が分析「金満家になる人の行動特性」
（「プレジデント」 2006.7.3 p.66～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■今号のプレジデントの特集は、「金持ち家族」、「貧乏家族」ということで
「上流」、「下流」について取り上げています。
この記事は、その中のひとつです。
■興味深いと思ったことは、富裕層が強く共感することの一つに、
「人事を尽くして、天命を待つ」ということがあるそうです。
全力を尽くして、結果は、天に任せるということです。
■このように、待つ強さを持てることが重要だそうです。
忍耐力と言うのでしょうか。
最善を尽くして、やり遂げることが重要なんですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 最善を尽くす □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ ベストを尽くしていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年6月13日 17:00 心と体 | 精神科医が分析「金満家になる人の行動特性」 | コメント (0) | トラックバック
最先端！オーダーメード医療～あなただけの治療法 選びます～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ 「最先端！オーダーメード医療～あなただけの治療法 選びます～」
（「ガイアの夜明け」 2006年6月6日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060606.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■今回の「ガイアの夜明け」は、オーダーメード医療についてです。
オーダーメード医療とは、個々人にあった治療法、薬などを選択し、
治療する医療のことだそうです。
■個人で、薬の効果や副作用などが違ってきます。
この点を考慮できるように、遺伝子レベルで効果や副作用の可能性を
判断したり、抗がん剤などをその人のがん細胞に適用して、効果などを測定
するなどするということでした。
■個人に合ったものを提供する、カスタマイズということですね。
マーケティングの世界で、One to Oneマーケティングと言われていますが、
One to One医療ということでしょうか。
■その分、手間などがかかると思いますが、効果も期待できます。
患者さんにとっては、希望が持てるのが、良いですね。
研究が進み、技術が高まると、さらに大きな効果が期待できそうです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 個人に合ったオーダーメード医療が、進んできている □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 個々人に合ったものを提供する ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年6月 8日 16:59 心と体 | 最先端！オーダーメード医療～あなただけの治療法 選びます～ | コメント (0) | トラックバック
教師・大瀧雅良 勝つことより大事なことがある
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ 教師・大瀧雅良 勝つことより大事なことがある
（ NHK 「プロフェッショナル 仕事の流儀」2006年6月1日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/060601/index.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■来週の土曜日から、2006年サッカーワールドカップが始まります。
今回の「プロフェッショナル」は、サッカー日本代表の小野伸二選手や
川口能活選手などを指導した、清水商業高校サッカー部監督、大瀧雅良氏
を紹介されていました。
■教師でありたいという言葉のとおり、素晴らしいことを教えているのだな、
と感じました。
口ぐせは、「考えろ」だそうです。
自分で考えるようにするために、いろいろと質問を投げかけて
いらっしゃいました。
■自分で考えることは、大切ですが、なかなかできないことです。
なるべく考えないで済ませたいのが、人間なのかもしれません。
■しかし、考えないと、大切なことがわかりません。
ですから、自分で考えることが重要なのです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 考えろ □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 自分で考えていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年6月 2日 17:00 心と体 | 教師・大瀧雅良 勝つことより大事なことがある | コメント (0) | トラックバック
理解不能な相手の「頭の中」を覗く法
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ 理解不能な相手の「頭の中」を覗く法
（「PRESIDENT」 2006.6.12 p.104～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■自分と考えの違う人やあまり知らない人の考えを知ることは、
むずかしいですね。
この記事は、そんな人の頭の中を覗く方法について書かれていました。
■ひと言で言うと、
「相手の背景を理解することに全力を集中すればよい」
そうです。
■何が相手の動機なのか
相手はどうやってニーズを満たすか
なぜ相手はそのように行動しているのか
what、how、whyで考えると良いということです。
■たしかに、論理的な相手ではこのように考えると良さそうです。
ただ、感情で生きている人をこの方法で理解するのは、むずかしい
かもしれません。
思いつきで行動しているところがありますから。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 相手の頭の中を見るには、相手の背景を知る □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 相手の背景を知ろうとしていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年5月29日 17:00 心と体 | 理解不能な相手の「頭の中」を覗く法 | コメント (0) | トラックバック
24時間の達人
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ 24時間の達人
（「プレジデント」 2006.6.12号 p.35～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■今号のプレジデントの特集は、時間の使い方、管理のしかたについてです。
経営トップの方などの時間の使い方などが紹介されています。
■様々な方が、様々な工夫をされているので、自分が取り入れたいと思うこと
を見つけてみると良いと思います。
一つ紹介します。
■ザ・アールの代表取締役の奥谷禮子氏は、スケジュールの基本を30分単位に
しているそうです。
30分で１つのことをやるということですね。
時間を決めてやることで、ダラダラしなくてすみます。
■わたしは、１５分単位でやっています。
それぐらいの時間で考えて、実行すると、わたしには丁度よい感じです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 一つのことをやる時間を決める □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 締め切りを決めて、取り組んでいますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年5月24日 17:00 心と体 | 24時間の達人 | コメント (0) | トラックバック
能あるビジネスパーソンは相手より一段下に見せる
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ 能あるビジネスパーソンは相手より一段下に見せる
（「日経ビジネス アソシエ」 2006.06.06 p.118～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■初対面では、礼儀正しく、あまり馴れ馴れしくしないほうが良い、
というのが、この記事の主旨です。
というのは、
「初対面だというのに、緊張一つしない人は、「何だか生意気な奴だな」と
相手に思われてしまうからである。」
ということです。
■たしかに、厚かましい感じがすると、こう思われてしまうかも
しれませんね。
■さらに、緊張している振りをするのも、相手の優越感を満たすために
良いということです。
振りをするというのは、姑息な気がしますが、
ある程度の距離感を持って、接すると良いのでしょう。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 初対面では、謙虚に。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 厚かましすぎていませんか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年5月22日 17:00 心と体 | 能あるビジネスパーソンは相手より一段下に見せる | コメント (0) | トラックバック
テストドライバー・加藤博義 極限でこそ笑ってみせる
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ テストドライバー・加藤博義 極限でこそ笑ってみせる
（ＮＨＫ「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2006年5月11日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/060511/index.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■今回の「プロフェッショナル」は、テストドライバー・加藤博義氏を紹介
していました。
車のテストだけでなく、開発の方向性や乗り味などを決めていくなどの
役割を担っている方だそうです。
■極限のときこそ、余裕を持て
テストドライバーは、評価することが仕事なので、
余裕がなければ、評価できません。
ですから、切羽詰った状況でも、余裕を持てるようになることが
必要ということです。
■そのようになるには、負荷をかけることがやり方だ、と言われていました。
いつもより多くやるとか、重いものを持つとか、長い時間やるとか、
そういう負荷をかけることで、幅ができるということです。
いつも以上にやることが、余裕を持つための方法ですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 余裕を持つために、負荷をかける □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ いつも以上の負荷をかける時間を持っていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年5月12日 17:00 心と体 | テストドライバー・加藤博義 極限でこそ笑ってみせる | コメント (0) | トラックバック
もう病気になれない！？ ～ 医療制度の危機 現場からの改革 ～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ もう病気になれない！？ ～ 医療制度の危機 現場からの改革 ～
（「ガイアの夜明け」 2006年4月25日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060425.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■医療給付費の急増が国家財政を圧迫し始めているそうです。
このため、現在の医療制度が破綻する可能性があるということです。
今回のガイアの夜明けは、医療制度の改革、とくに、在宅医療について
取り上げていました。
■在宅医療によって、医療費抑制にもつながることということが言われていま
す。
しかし、家族の負担が増えるなどの問題もあります。
実際のところは、どうなんでしょうか。
■メリットとデメリットがあるようでした。
メリットは、家族の介護に応えようと、患者が治りたいという気持ちを
持てるようになるということです。
問題点は、やはり、家族の負担です。
■個々の事例によって異なるのでしょうが、目標は、
Quality of Life（生活の質）を高めつつ、医療費を削減するということ
でしょう。
このために、知恵を出し合うことが、今、求められているのだろうと
思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ Quality of Life（生活の質）を高めつつ、医療費を削減する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ QOLを高め医療費を削減するために、どういうことができるでしょうか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年4月27日 17:00 心と体 | もう病気になれない！？ ～ 医療制度の危機 現場からの改革 ～ | コメント (0) | トラックバック
ミスを100％防ぐ5つの法則
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ ミスを100％防ぐ5つの法則
（「日経ビジネス Associe」 2006.05.02 p.022～ ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■誰にでも、ミスや失敗はあるでしょう。
しかし、取り返しがつかないミスや大きな失敗などはしたくないものです。
■今号の日経ビジネスアソシエの特集は、ミスを防ぐ方法についてです。
■５つの法則が言われています。
一つ紹介すると、
「ミスる危険性は、焦り・甘え・驕りに比例し、正しい知識の豊富さと
確認の徹底度に反比例する。」
ということです。
■確認を何度もする、集中して確認する、など、徹底して確認することが、
ミスを減らすことにつながるということですね。
考えてみれば、あたり前のことですが、面倒くさいからかｍ
なかなかできないことでもあります、
確認を徹底したいですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ ミスを減らすには、確認を徹底する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 徹底して、確認していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年4月19日 17:00 心と体 | ミスを100％防ぐ5つの法則 | コメント (0) | トラックバック
うまく伝える話し方
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ うまく伝える話し方
（「日経ビジネス アソシエ」 2006.04.18 p.022～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■伝え方で、伝わり方は変わってきますね。
今号のアソシエの特集は、話し方です。
■叱る、断る、頼む、という三つの点について、取り上げています。
どれも、むずかしいですよね。
うまくできるとよいですが、なかなかできませんね。
■おもしろいなと思ったのは、取引先の値下げ要求への対応についてです。
はじめは、勘弁してくださいと泣きついて、それでもダメな場合は、
今回だけです、その代わり、○○してください。
と交換条件を出すと良いということです。
■頼まれたときが、頼む際の絶好のタイミングと言いますから、
こういうやり方をすると、自分の頼みを聞いてもらえるかもしれません。
一方的でない関係にもなれそうですし、使ってみたいですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 値下げ要求には、飲みつつも、自分の頼みも聞いてもらう。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 値下げ要求に、どう対応しますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年4月 5日 17:00 心と体 | うまく伝える話し方 | コメント (0) | トラックバック
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | All pages