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2006年04月28日
なぜか「仕事ができる人」vs.「できない人」の習慣
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ なぜか「仕事ができる人」vs.「できない人」の習慣
（「THE21」 2006年5月号 p.10～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■今号の「THE21」の特集は、仕事ができる人の習慣とできない人の習慣を
比較しています。
対比がされているので、とてもわかりやすいです。
■著名な方々が、仕事術などについて述べられています。
印象に残ったことを、紹介します。
■ワタミ社長の渡邉美樹氏の目標達成法です。
目標を「数値化」して、「ルーティン化」する、ということです。
■ダイエットすると決めた場合の例が上げられています。
週に2時間、ジムで汗を流す、と「数値化」し、
木曜日の夜8時～10時は、ジムの時間と「ルーティン化」する。
こうすることで、目標に対して、具体的な行動をして、目標に近づくという
ことですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 目標達成には、「数値化」と「ルーティン化」 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 数値にして、ルーティンにしていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月28日 17:00 ビジネス | なぜか「仕事ができる人」vs.「できない人」の習慣 | コメント(0) | トラックバック
『ゴール―最速で成果が上がる21ステップ』ブライアン トレーシー (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『ゴール―最速で成果が上がる21ステップ』ブライアン トレーシー (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/goal.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書は、ブライアン・トレーシー氏による、目標達成の方法についての本
です。
目標を持ち、計画を立て、実行するということが書かれています。
目標を達成するための方法論です。
わかりやすいので、実践しやすいと思います。
▼ ここに注目 ▼
「考え方を売っているお店を想像する」（p.88）
人の行動は、考え方によります。
ですから、役に立たない考え方をしていることもあるわけです。
■そういう場合には、考え方を変えるほうが良いですね。
そこで、考え方を売っているお店を想像して、役に立つ考え方を採用する
ということです。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
目標を達成するための方法について書かれています。
非常にわかりやすいです。実践してみたくなる本です。
わたしは、実践してみようと思います。
目標を達成したい方に、おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
目標を達成したい方。
★『ゴール―最速で成果が上がる21ステップ』ブライアン トレーシー (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/goal.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 考え方を売っているお店を想像する ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 役に立つ考え方をしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月28日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | 『ゴール―最速で成果が上がる21ステップ』ブライアン トレーシー (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年04月27日
もう病気になれない！？ ～ 医療制度の危機 現場からの改革 ～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ もう病気になれない！？ ～ 医療制度の危機 現場からの改革 ～
（「ガイアの夜明け」 2006年4月25日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060425.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■医療給付費の急増が国家財政を圧迫し始めているそうです。
このため、現在の医療制度が破綻する可能性があるということです。
今回のガイアの夜明けは、医療制度の改革、とくに、在宅医療について
取り上げていました。
■在宅医療によって、医療費抑制にもつながることということが言われていま
す。
しかし、家族の負担が増えるなどの問題もあります。
実際のところは、どうなんでしょうか。
■メリットとデメリットがあるようでした。
メリットは、家族の介護に応えようと、患者が治りたいという気持ちを
持てるようになるということです。
問題点は、やはり、家族の負担です。
■個々の事例によって異なるのでしょうが、目標は、
Quality of Life（生活の質）を高めつつ、医療費を削減するということ
でしょう。
このために、知恵を出し合うことが、今、求められているのだろうと
思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ Quality of Life（生活の質）を高めつつ、医療費を削減する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ QOLを高め医療費を削減するために、どういうことができるでしょうか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月27日 17:00 心と体 | もう病気になれない！？ ～ 医療制度の危機 現場からの改革 ～ | コメント(0) | トラックバック
『成功遺伝子』トーマス・L.ハリソン(著),メアリー・H.フレイクス (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『成功遺伝子』トーマス・L.ハリソン(著),メアリー・H.フレイクス (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/seikou.html
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■本書のテーマは、起業で成功するには、ということです。
成功に、遺伝子は関係しているのでしょうか？
それとも、氏より育ちなのでしょうか？
■本書の立場は、遺伝子は関係しているが、能力の発現は、環境やその人に
次第というものです。
少し曖昧な感じですが、本書を読めば、自分の特長を知って、
それを活かすことができるかもしれません。
▼ ここに注目 ▼
「自分を熟知して自信を持つ」（p.110）
アイデアではなく、自分の能力や性格などを知ることで、自身の根拠を持つ
ということです。
■自分になら、自分の特長を活かして、起業して成功できるはずだと、
考えるということです。
そのためにも、自分を知るということは、大切ですね。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.3）
起業して成功することに、遺伝子は関係しているのでしょうか。
本書の立場は、関係しているということです。
それでは、自分の遺伝子を活かすには、どうしたらよいのでしょう
か。
自分の強みを、起業に活かしたい方に、おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
起業前、起業したばかりの起業家。
★『成功遺伝子』トーマス・L.ハリソン(著),メアリー・H.フレイクス (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/seikou.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 自分を知ることで、自信を持つ ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 自分を熟知していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月27日 16:59 【書評】 起業, 書籍・雑誌 | 『成功遺伝子』トーマス・L.ハリソン(著),メアリー・H.フレイクス (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年04月26日
見えない値上げ 電子マネーがあおるポイントバブル
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 見えない値上げ 電子マネーがあおるポイントバブル
（「日経ビジネス」 2006年4月24日号 p.26～）
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■ポイントカード。
何かしらのポイントカードを、みなさんお持ちのことでしょう。
ポイント還元で、買うお店を選ぶなどしていると思います。
■消費者には、メリットがありますが、売る側としては、結局、値引き、
価格競争ということになってしまいます。
囲い込みのために実施している面もあるでしょうが、
競合店もやっているとしたら、あまり意味がありません。
■ということで、ポイントだけでなく、お得意様向けには、
別の特典が必要かもしれません。
新規開拓、顧客維持のために何をするか、知恵をしぼる必要がありますね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 新規開拓、顧客維持のために、頭を使う
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 新規開拓、顧客維持のために何をしますか？
■
■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月26日 17:00 経済・政治・国際 | 見えない値上げ 電子マネーがあおるポイントバブル | コメント(0) | トラックバック
『ソリューション営業成功の仕事術』川島 章司 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『ソリューション営業成功の仕事術』川島 章司 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/solution.html
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■本書は、ソリューション営業において、成功するための仕事術について
書かれています。
ソリューション営業とは、解決提案の営業ということです。
▼ ここに注目 ▼
「お客さまの言いなりになることが、お客さまにとって一番良い結果になる
とは限りません。」（p.103）
解決型提案ということですから、単にお客さまが言っていることをやると
いうだけではありません。
■お客様が真に望んでいることや期待以上のことを提案し、提供する。
そういうことが求められているわけです。
■そのためには、どういうことを考え、実行することが良いか
そう行ったことが書かれています。
ソリューション営業、解決提案型の営業をする方に一読をおすすめします。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.3）
ソリューション営業において成功するための仕事術について書かれ
ています。
心構えや考え方が、事例とともに書かれているので、わかりやすい
です。
ソリューション営業について考えたい方に一読をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
セールスパーソン。
経営者。
★『ソリューション営業成功の仕事術』川島 章司 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/solution.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ お客さまの言いなりになることが一番よいとは限らない ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ お客様の真の望みを知ろうとしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月26日 16:59 【書評】 セールス, 書籍・雑誌 | 『ソリューション営業成功の仕事術』川島 章司 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年04月25日
学歴と給料
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 学歴と給料
（「プレジデント」 2006.5.15 p.40～）
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■今号のプレジデントの特集は、学歴と給料の関係についてです。
4万人の調査をもとに、学歴と給料の関係について述べられています。
■意外な大学もあれば、当然だろうという大学もあります。
ただ、こういったものを見ても、もう学生ではないわたしのような人には
あまり関係ないですね。
とりあえず、相関があるということがわかりました。
■これを子供たちに教えて、どうするか考えるために使えるかもしれません。
もしくは、こういったものを超えるぐらいの人間を目指すというのあると思
います。
あなたなら、どちらを目指しますか？
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 学歴と給料には、相関が見られる □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 学歴をどう考えますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月25日 17:00 学問・資格 | 学歴と給料 | コメント(2) | トラックバック
『なんで時間がないんだ? ―やりたいことができる時間捻出法』菅野 結希 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『なんで時間がないんだ? ―やりたいことができる時間捻出法』
菅野 結希 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/jikanga.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■時間が十分ある。
毎日、余裕を持って暮らしている。
そういう人には、時間管理術など必要ないでしょう。
■本書は、時間をどうやって効率的に使うかということが書かれています。
簡単にできることが書かれているので、取り入れて実践すると良いと
思います。
▼ ここに注目 ▼
「やりたいことがたくさんあるのにできないと感じたときは、
目の前にあるものからやっつける。」（p.68）
本来であれば、優先順位をつけて大切なことからやるべきでしょう。
■しかし、焦っていて、そういう気持ちになれないときなどは、
まず行動してみるというのも手ですね。
やっているうちに、頭が冴えてきて、本来やるべきことがわかってきたり
しますから。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
簡単にできる時間捻出法について、いろいろと紹介されています。
時間をうまく活用したい方のヒントになるでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
時間を生み出す方法を知りたい方。
★『なんで時間がないんだ? ―やりたいことができる時間捻出法』
菅野 結希 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/jikanga.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 目の前にあることからやってみる ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 目の前にあることをやってみよう ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月25日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | 『なんで時間がないんだ? ―やりたいことができる時間捻出法』菅野 結希 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年04月24日
会社は人を育てられない 技を盗める人が成長する
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 会社は人を育てられない 技を盗める人が成長する
（「日経ビジネス アソシエ」 2006.05.02 p.054～）
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■トリンプ社長の吉越氏による記事です。
■「教育はチャンスを与えるしかない。これを生かすも殺すも本人次第。」
これは、土光敏夫氏の著書『経営の行動指針』に書かれていたことだそう
です。
■教育に何ができるか。
いろいろと論じることができると思いますが、
少なくとも、生かせるかどうかは、本人によるところが大きいです。
■同じことを見たり聞いたりしても、学べる人と学べない人が出てきます。
これは、意欲によるところが大きいでしょう。
意欲を持って、いろいろなものを学びたいですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 教育を生かすも殺すも、本人次第 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 意欲を持って、学んでいますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月24日 17:00 学問・資格 | 会社は人を育てられない 技を盗める人が成長する | コメント(0) | トラックバック
『夢をかなえる勉強法』伊藤 真 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『夢をかなえる勉強法』伊藤 真 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/yumewo.html
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■本書は、「伊藤塾」という司法試験合格のための塾の塾長である、伊藤真氏
による勉強法についての本です。
司法試験の勉強法というよりは、試験勉強について書かれています。
■テクニック論、方法論もありますし、人生論もあります。
試験勉強などの方法論を学んだことがない人には新鮮でしょうし、
試験勉強のやり方などを学んだことがある人には、懐かしく思えることも
あると思います。
▼ ここに注目 ▼
「本質を一言でいえないのは、わかっていない証拠である。」（p.180）
一番重要なことは何なのか。
それが説明できないということは、わかっていないということでしょう。
■部分的には理解できているかもしれませんが、一番大切なことがわかって
いないということです。
それでは、的外れになってしまいます。
ですから、本質は何か？一番重要なことは何か？考えることが大切です。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
勉強法についての本です。
効果的な勉強法、その考え方について書かれています。
勉強することの意味を考えたい、知りたい方におすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
勉強法について知りたい方。
夢をかなえたい方。
★『夢をかなえる勉強法』伊藤 真 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/yumewo.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 本質を捉える ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 一番重要なことは何か？と問いかけていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月24日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | 『夢をかなえる勉強法』伊藤 真 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年04月21日
商品企画部長・佐藤 章 チームの力がヒットを生む
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 商品企画部長・佐藤 章 チームの力がヒットを生む
（NHK「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2006年4月20日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/060420/index.html ）
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■今回の「プロフェッショナル」は、飲料メーカーの商品企画部長であり、
ヒットメーカーの佐藤章氏を取り上げていました。
■飲料のヒットは、1000に１つか２つだそうです。
そんななか、佐藤氏は、毎年のようにヒット商品を生みだしています。
どのようにヒットを生み出すのか、気になるところです。
■チームの力で、生み出しているようです。
デザイナー、コピーライターなど多くの人の知恵を出すことで、
おもしろいものを生み出しているのでしょう。
■「小ヒットを狙うと当たらない」
ちょっとしたヒットを狙っていると、あたりが出ないということでした。
“ホームラン”を狙って、全力でやることから、大ヒットは生まれるのだと
思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 小ヒットを狙うと当たらない □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ “ホームラン”を狙っていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月21日 16:59 経済・政治・国際 | 商品企画部長・佐藤 章 チームの力がヒットを生む | コメント(0) | トラックバック
『欲しい社員を無駄なコストゼロで採る方法』大友 常世 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『欲しい社員を無駄なコストゼロで採る方法』大友 常世 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/hosii.html
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■景気が良くなってきて、団塊の世代の大量退職などで、人材採用が、以前
よりむずかしくなってきているようです。
本書は、ディップ株式会社COOの大友常世氏による、
ホームページを採用に活かす方法について書かれています。
■転職や就職する際に、ホームページを見る方は、多いと思います。
そのホームページをうまく活用することで、
欲しい人材を獲得できるようになるはずです。
▼ ここに注目 ▼
採用ホームページの不備が応募者を逃す （p.96）
本書によると、半数近くが、採用ホームページに不満をもっているとのこと
です。
■このため、応募者を逃していることになります。
そうならないように、どうしたら良いかを知りたい方が読まれると良いと
思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.2）
本書は、ディップ株式会社COOの大友常世氏による、
ホームページを採用に活かす方法について書かれています。
ホームページを採用に活かしたい方が、読まれると良いと思いま
す。
▼ おすすめしたい方 ▼
採用担当者。
経営者。
★『欲しい社員を無駄なコストゼロで採る方法』大友 常世 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/hosii.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 採用ホームページの不備が応募者を逃す ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ ホームページを採用に活かしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月21日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | 『欲しい社員を無駄なコストゼロで採る方法』大友 常世 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年04月20日
世界市場に花を売れ！ ～知られざる キリンビールの野望～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 世界市場に花を売れ！ ～知られざる キリンビールの野望～
（「ガイアの夜明け」 2006年4月18日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060418.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■花があると、生活に彩りが出ますね。
最近は、花のある生活をしている方が、増えているような気がします。
■今回のガイアの夜明けは、キリンビールの花市場での闘いについて、
取り上げていました。
キリンビールが、花ビジネスをやっているとは、知りませんでした。
花（の種）を開発して、販売しているそうです。
■中国にも進出しているそうですが、無断で増殖されて困っているとのこと。
花には、育成者権というものがあるそうで、無断で増殖し販売することは
違法だそうです。
■キリンは、このような無断増殖をしている販売業者に対して、
代理店契約をしていくことで、対応するこということでした。
違法販売業者を正規のものにかえてしまうとは、
こういう対応の仕方もあるだなと、感心しました。
双方が、利益を取れるようにすることで、相互繁栄が図れるということ
でしょうね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 違反業者を、正規業者に変えて、相互繁栄を図る □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 違反業者を正規業者に変えるには？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月20日 17:00 経済・政治・国際 | 世界市場に花を売れ！ ～知られざる キリンビールの野望～ | コメント(0) | トラックバック
『幸せになる技術』スリクマー・S. ラオ (著), 篠森 ゆりこ (翻訳)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒『幸せになる技術』スリクマー・S. ラオ (著), 篠森 ゆりこ (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/siawase.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書は、コロンビア大学のビジネススクールで教えられている授業をもとに
書かれたものです。
タイトルにあるように、幸せになるためにはどうしたら良いか、ということ
が書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「あなたの人生はメンタル・モデルの寄せ集めだ。」（p.52）
再三にわたって、メンタル・モデルを変えることについて書かれています。
■自分の考え方、価値基準などのメンタル・モデルが、その人の人生を
作っているということです。
ですから、メンタル・モデルを変えることで、自分の望む人生を生きること
が可能になるということです。
■そのやり方について、エクササイズとして考えることができるように
なっています。
自分のメンタル・モデルを変えたい方に、おすすめします。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
コロンビア大学のビジネススクールで教えられている幸せになる
ための方法です。
メンタル・モデルをどうやって変えるかということが書かれていま
す。
メンタル・モデルを変えたい方に、おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
幸せになりたい方。
メンタル・モデルを変えたい方。
★『幸せになる技術』スリクマー・S. ラオ (著), 篠森 ゆりこ (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/siawase.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 人生はメンタル・モデルの寄せ集め ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ どんなメンタル・モデルを採用しますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月20日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | 『幸せになる技術』スリクマー・S. ラオ (著), 篠森 ゆりこ (翻訳) | コメント(0) | トラックバック
2006年04月19日
ミスを100％防ぐ5つの法則
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ ミスを100％防ぐ5つの法則
（「日経ビジネス Associe」 2006.05.02 p.022～ ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■誰にでも、ミスや失敗はあるでしょう。
しかし、取り返しがつかないミスや大きな失敗などはしたくないものです。
■今号の日経ビジネスアソシエの特集は、ミスを防ぐ方法についてです。
■５つの法則が言われています。
一つ紹介すると、
「ミスる危険性は、焦り・甘え・驕りに比例し、正しい知識の豊富さと
確認の徹底度に反比例する。」
ということです。
■確認を何度もする、集中して確認する、など、徹底して確認することが、
ミスを減らすことにつながるということですね。
考えてみれば、あたり前のことですが、面倒くさいからかｍ
なかなかできないことでもあります、
確認を徹底したいですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ ミスを減らすには、確認を徹底する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 徹底して、確認していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月19日 17:00 心と体 | ミスを100％防ぐ5つの法則 | コメント(0) | トラックバック
『僕の野球塾―考える力こそ最強の武器』工藤 公康 (著)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『僕の野球塾―考える力こそ最強の武器』工藤 公康 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/yakyuu.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書は、工藤公康投手による、野球論、野球塾です。
非常におもしろかったです。
一流の方の考え方がわかって、学ぶところが多かったです。
▼ ここに注目 ▼
「考えることがない人に、成長はないのです。」（p.69）
工藤投手が、本当に、とても野球のことを考えているというのが、
よくわかりました。
野球がうまくなるにはどうしたら良いか、それこそ、常に考えているのだと
思います。
■考えて、実践する。
良いものを取り入れて、悪いところを改善する。
そして、自分で考えることの重要さを、何度も言われています。
考えることの大切さを学びました。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
工藤公康投手による、野球についての著書です。
非常におもしろかったです。
なるほどと思うことがありました。スポーツから学びたい方に、
一読をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
スポーツから学びたい方。
★『僕の野球塾―考える力こそ最強の武器』工藤 公康 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/yakyuu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 考えることがない人に、成長はない ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 考えていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月19日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | 『僕の野球塾―考える力こそ最強の武器』工藤 公康 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年04月18日
「しなやかな常勝組織」10の特徴
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ 「しなやかな常勝組織」10の特徴
（「PRESIDENT」 2006.5.1 p.108～）
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■しなやかで常に勝っている組織には、共通の特徴が見られるそうです。
その共通の10の特徴について、書かれています。
■とくに、印象に残ったことは、“水平的に思考する”ということです。
「ベストプラクティスを広め、横断的に協働し、水平的に昇進させること
で、価値を余すところなくつかみとる。」
■縦割り組織などと言われるように、垂直的な組織構造になりがちです。
このため、情報が部署を越えて広がりにくいことが多いです。
■しかし、しなやかな組織では、横断的に協力できるようになっているという
ことです。
水平思考を持てる組織にしたいものです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ しなやかな組織は、水平的な思考をする □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 横のつながりを意識していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月18日 17:00 経済・政治・国際 | 「しなやかな常勝組織」10の特徴 | コメント(0) | トラックバック
『「できる女」はやわらかい』林 恵子 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『「できる女」はやわらかい』林 恵子 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/dekiru.html
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■本書は、日本ランズエンド社長の林恵子氏による仕事論などです。
林氏は、アジア版ウォールストリートジャーナルで、
「アジアで最も注目すべき10人の女性」に選ばれた方です。
▼ ここに注目 ▼
自分の経験を２倍の濃さにする方法 （p.35）
自分の能力以上の仕事がきても引き受ける
一流に触れて勉強する
上のレベルになりきって想像する
■転職した際に、同僚よりもスタートが遅れていたことから、
どうしたら追いつけるかを考えて、このようなことを思いついたそうです。
同じ経験をしても、思いが違っていると、見えてくるものや学べることが
違ってくるように思います。
■どうしたらよいかを考える前には、こうした欲望があるわけです。
そして、そのためにどうしたらよいかを考えるということで、
アイデアなどが出てくるということですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
本書は、日本ランズエンド社長の林恵子氏による仕事論などです。
転職や仕事とやり方、考え方などについて書かれています。
自分の仕事を振り返りたい方や考えたい方が読まれると
良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
自分の仕事について考えたい方。
★『「できる女」はやわらかい』林 恵子 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/dekiru.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 自分の経験の濃さを２倍にしてみる ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 自分の経験の濃さを増すために、何をしますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月18日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | 『「できる女」はやわらかい』林 恵子 (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年04月17日
地場企業こそITで稼ぐ
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 地場企業こそITで稼ぐ
（「日経ビジネス」 2006年4月17日号 p.61～）
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■この記事は、経産省の「IT経営百選」というIT活用に優れている中小企業の
事例についての記事です。
■ハンドバッグなどの皮革製品を製造販売しているイビサでは、
携帯電話の動画を活用しているそうです。
損傷した製品の損傷箇所の動画を撮影しながら、工場の修理担当者と通話
するとのことです。
■また、顧客が、動画を使える携帯電話を持っていれば、顧客も可能という
ことです。
便利ですね。
■ITも活用次第で、いろいろできるということがわかります。
技術は、活用の仕方が大切ですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ ITの使い道を考えて、工夫する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ IT活用を工夫していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月17日 17:00 経済・政治・国際 | 地場企業こそITで稼ぐ | コメント(0) | トラックバック
『タイガー・ウッズのスーパーキャディが明かすゾーンメンタルトレーニング』スティーヴ ウィリアムズ (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『タイガー・ウッズのスーパーキャディが明かす
ゾーンメンタルトレーニング』
スティーヴ ウィリアムズ (著), ヒュー ドレーシー (著),
滝沢 宏 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/zone.html
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■本書は、タイガー・ウッズ選手のキャディー、スティーヴ・ウィリアムズ氏
によるメンタルに関する本です。
基本的にはゴルフにおけるメンタルトレーニングについて書かれています。
しかし、ゴルフだけでなく、スポーツそして、精神力の話として読むことが
できると思います。
▼ ここに注目 ▼
集中力の持続のカギは何か？
「上達への情熱であり、成功への情熱だ。」（p.102）
情熱が大切ということです。
■さらに、情熱には、目標を設定することが大切と言われています。
具体的な目標の設定方法についても書かれています。
ゴルフをやる方は、もちろん、やらない方も自分の能力アップに
読まれると良いかもしれません。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
本書は、タイガー・ウッズ選手のキャディー、スティーヴ・ウィリ
アムズ氏によるメンタルについての本です。
ゴルフにおけるメンタルの鍛え方について書かれています。
ゴルフだけでなく、広く応用できるように思います。
メンタルを強くしたい方に、おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
メンタルを強くしたい方。
★『タイガー・ウッズのスーパーキャディが明かす
ゾーンメンタルトレーニング』
スティーヴ ウィリアムズ (著), ヒュー ドレーシー (著),
滝沢 宏 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/zone.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 集中力を持続するには、情熱が大切 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 情熱を持って取り組んでいますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月17日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | 『タイガー・ウッズのスーパーキャディが明かすゾーンメンタルトレーニング』スティーヴ ウィリアムズ (著) | コメント(0) | トラックバック
2006年04月14日
建築家・中村好文 心地よい家はこうして生まれる
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 建築家・中村好文 心地よい家はこうして生まれる
（NHK「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2006年4月13日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/060413/index.html ）
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■今回のプロフェッショナルは、住宅を設計する建築家の中村好文氏でした。
中村氏は、「着心地の良い普段着のような家」と言われる住宅を設計される
方だそうです。
■依頼者の生活や人間を知る
依頼者と話すとき、家のことではなく、まず、その人の生活や人間を知る
ことから始めるということです。
■これは、依頼者が、どんな家が欲しいか、よくわからないからです。
その人のことを知ることで、その人に合ったものをつくることができるの
でしょうね。
そして、依頼者が期待しているもの以上の家を考えることができるのだと
思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 依頼者の生活や人間を知る □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ クライアントの生活や人柄などを知ろうとしていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年04月14日 17:00 住まい・インテリア | 建築家・中村好文 心地よい家はこうして生まれる | コメント(0) | トラックバック
『東大式絶対情報学』伊東 乾 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『東大式絶対情報学』伊東 乾 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/zettai.html
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■本書は、東大の「情報」カリキュラムで教えられていることをもとに、
書かれています。
以前、『知の技法』という東大の教科書が、売れたことがありました。
その、情報に関することといった感じでしょうか。
▼ ここに注目 ▼
「スライドページは７±２行が目安」（p.126）
プレゼンのスライドは、１ページに７±２行が目安ということです。
これは、人間の短期記憶が７つのことぐらいしか覚えられないことから、
言われていることです。
■こういった、情報知についてのテクニックなどについて書かれています。
全体をとおして、入門的というか、まずここから始めると良いとような
感じになっています
ですから、東大式と言っても、むずかしくありません。
情報知について、知りたい方が読まれると良いかもしれません。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
絶対音感になぞらえて、絶対情報感というものを養うには、
どうしたら良いかということが書かれています。
入門的な位置付けだと思います。
ですから、東大式などとありますが、むずかしくありません。
情報感を養いたい方が、読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
情報感を養いたい方。
★『東大式絶対情報学』伊東 乾 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/04/zettai.htm