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仕事の数字に強くなる!

 ⇒ 仕事の数字に強くなる!
  (「日経ビジネス アソシエ」 2010.04.06 p.020~
    http://www.bizpnet.com/zassi/10/04/aso0406.html )

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■数字は、苦手。

 そういう人は多いのではないでしょうか。

 わたしも、あまり得意ではありません。

 この号の「アソシエ」の特集は、仕事の数字です。

 数字が苦手、そんな人に参考になる特集です。

■数から意味と意図を読み取る

 レベルA 事実を言う
 レベルB ビジネスモデルを分析、理解する
 レベルC 戦略を立案する

■例:ドーナツチェーン店が4年で1900店まで出店を増やして、
   日本への進出を計画している、という情報を入手した

 ここから、単に驚異的と言うのは、事実からの感想。

 さらに、その背景にあるノウハウや資金、人材などがあるのではないか
 と考えるのが、ビジネスモデルの分析。

 そして、ここから、例えば、このチェーンと提携できないかと
 考えることができれば、戦略立案まで行くということです。

●数から分析して、戦略まで考えることができると、
 行動につながるということです。

 単に、数字を知っているだけではなく、そのプロセスや背景を考えて、
 新たなものを生み出すところまで至ることができれば、数字を活用している
 と言えるでしょう。

 数字の意味を考えて、行動につなげて、成果を生み出す。

 こういうことが仕事の数字に強いということなのだ、と、
 この解説を読んで思いました。

 何か数字などを見たときには、戦略や行動にまで考えをつなげていきたい
 ものです。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    数字の意味を考えて、行動につなげて、成果を生み出す
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 数字の背景やプロセスを考えていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年3月16日 17:00 スキルアップ | 仕事の数字に強くなる! | コメント (0) | トラックバック

農口尚彦・杜氏「魂の酒、秘伝の技」

 ⇒ 農口尚彦・杜氏「魂の酒、秘伝の技」
   (「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2010年3月9日放送分)

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■おいしい日本酒をつくるために、ここまでやるのか。

 この回の「プロフェッショナル」は、杜氏の農口尚彦氏でした。

 農口氏は、日本酒の神と呼ばれる人だそうです。

■最高のお酒をつくるために必要なことは?

 「ものに対する愛情。
  ものに正直にあたる。」

 最高のお酒を作りたい、そのために必要なことは、
 愛情や正直さということです。


■生き様が、酒に出る

 また、生き様が、酒に出るということも言われていました。

●どのような姿勢、態度でいるか。

 そういうことが、酒造りに出てきてしまう。

 日本酒は、麹菌などの生き物の力を借りて作っていくもの。

 だから、愛情や正直さや真剣さが、お酒の味などに出てくるのでしょう。


●モノ作りというものは、すべからく、そういうものなのかもしれません。

 自分の生き様を、再度考えたいと感じさせられました。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    生き様が、酒に出る
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 仕事に生き様が出てくる

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年3月12日 17:00 スキルアップ | 農口尚彦・杜氏「魂の酒、秘伝の技」 | コメント (0) | トラックバック

山田智敏・山岳警備隊「出動せよ 雲上のレスキュー隊」

 ⇒ 山田智敏・山岳警備隊「出動せよ 雲上のレスキュー隊」
   (「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2010年3月2日放送分)

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■この回の「プロフェッショナル」は、剱岳の富山県山岳警備隊 分隊長、
 山田智敏氏でした。

 山田氏は、30歳の時、山岳警備隊に入隊し、
 山小屋の主人の方達との出会いなどから、警備隊員として、成長してきた
 とのことです。


■「山は、怖いぞ」

 そんな出会いの中で、400回以上の救助に関わった佐伯友邦さんに、

 「山は、怖いぞ」

 と、言われたそうです。


●自然が怖い。

 都会にいると、なかなか感じることがないことかもしれません。

 救助などの中で、山の怖さを知って、山田氏は、「山を知る」ために、
 山を歩くようになったそうです。

■目の前の一歩に全力を尽くす

 先のことを考えながら、今できることに全力を尽くす。

 想像力で先読みをしながら、そして、今の一歩に全力を注ぐ。

 そういう姿勢で救助されている山田氏が紹介されていました。

●今できることに全力を尽くす。

 しかも、先のことも考えながら。

 2つのことを行うのは、なかなかむずかしいと思います。

 それも、厳しい状況の中であれば、なおさらでしょう。

 それでも、そのような能力が必要とされる現場だとしたら、
 全力を尽くす以外にない。


 そんな厳しさを感じた、この回の「プロフェッショナル」でした。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    先のことを考えながら、今できることに全力を尽くす
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 今できることに全力を尽くしていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年3月 5日 17:00 スキルアップ | 山田智敏・山岳警備隊「出動せよ 雲上のレスキュー隊」 | コメント (2) | トラックバック

やり直し「英語」勉強術

 ⇒ やり直し「英語」勉強術
   (「日経ビジネス アソシエ」 2010.3.16 p.018~
    http://www.bizpnet.com/zassi/10/03/aso0316.html

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■英語を上達したい。

 そういうビジネスパーソンは多いのかもしれません。

 この号の「アソシエ」は、やり直しの英語勉強術ということで、
 TOEICスコアアップやサバイバル英語などについて紹介されていました。

■"妥協英語"でとにかく続けよう

 英語日記を書いて、英語力をアップさせようということが紹介されて
 いました。

 その際に、次の4つのステップを踏むと良いということです。

  STEP1 分からないことを自覚する
  STEP2 答えを探す
  STEP3 答えを見つける
  STEP4 分かったことを使って覚える

●例えば、書きたいことを決めて、単語や表現がわからなければ、
 それらを調べてみる。

 そして見つけた答えを使ってみる。

 調べて、使って、覚えていく。

 使ってみると、記憶に残りやすいので、日記などに書いてみると
 良いのでしょうね。

●完璧な表現ができると良いのでしょうが、
 その前に、下手でも良いから使ってみる。

 そうやって実践していくことで、英語が少しずつでも身についていくの
 だろうと思います。

 ネイティブ並みの英語を目指す前に、「妥協英語」を目指してみると、
 英語のコンプレックスなどもなくなっていくのではないでしょうか。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    「妥協英語」で英語を使ってみる
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 英語のコンプレックスを減らすためにどうしますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年3月 3日 17:00 スキルアップ | やり直し「英語」勉強術 | コメント (0) | トラックバック

いる社員、いらない社員

 ⇒ いる社員、いらない社員
   (「プレジデント」 2010.3.15 p.34~
    http://www.bizpnet.com/zassi/10/03/pre0315.html )

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■不景気が続いています。

 企業が厳しいということは、ビジネスパーソンにとっても、
 厳しい状況が続いているということになるでしょう。

 この号の「プレジデント」では、「いる社員、いらない社員」の違いなどに
 ついて取り上げていました。

■激変!「年代・役職別」希望をつかむ働き方とは

 年代別、役職別での、必要な働き方について紹介されていました。

  20代 目の前の仕事を120%で乗り越えよ
  30~35歳 変化を楽しめる「基礎力」を磨け

●30代後半以降についても書かれています。
 (興味がある方は、読んでみて下さい。)

 与えられた状況で、どのように働くか。

 要するに、そういうことなのだと思います。


●他にも、「「手放せない人の条件」有名トップのわが本音」、「ルポ・私は
 如何にして「どん底」から脱出したか」など、ビジネスパーソンであれば、
 興味深い記事がありました。

 それらも、結局は、自分の「環境」において、
 どのように自分の能力を発揮していくか、という話だと思います。

 この「どのように」ということが、差になってくるわけです。

 どのように働くかのヒントを知りたい方は、読んでみて下さい。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    与えられた状況で、どのように働くか
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 自分の能力をどうやって磨いて、発揮していくか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年2月23日 17:00 スキルアップ | いる社員、いらない社員 | コメント (0) | トラックバック

仕事の疲れ、体の不調はコレで癒す栄養ドリンク・サプリの実力

 ⇒ 仕事の疲れ、体の不調はコレで癒す栄養ドリンク&サプリの実力
   (「日経ビジネス アソシエ」 2010.03.02 p.089~
     http://www.bizpnet.com/zassi/10/03/aso0302.html

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■栄養ドリンクやサプリメント。

 果たして効果があるのでしょうか?

 この号の「アソシエ」では、その実力について取り上げていました。

■栄養ドリンクは、風邪の時に飲むと効くというのは本当か?

 一定の効き目は期待できると思っていいそうです。

 免疫力などを上げることができるものだと、一定の効果を期待できるそう
 です。


●栄養ドリンクが効果があるのかどうか、というと、
 それなりの効果はあるそうです。

 風邪などの時に飲むと、回復が早くなるかもしれませんね。

■栄養ドリンクとサプリメントとの賢い使い分けは?

 「栄養ドリンクは血中への吸収が高いため、即効性が高い。」

 「毎日の健康管理に役立てたいなら、サプリメントの方がいい。
  コストも比較的安くて済む。」

●栄養ドリンクは、即効性があるとのこと。

 毎日の健康管理には、サプリで。

 普段はサプリなどで補って、どうしてものときに、栄養ドリンクを飲む、
 と良いのでしょう。

 栄養ドリンクにお世話にならないように、普段から健康的な生活をできるの
 が一番だと思うので、健康的な生活を心がけたいものです。


★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    普段はサプリ。どうしてものときに、栄養ドリンク。
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ あなたの健康管理法は?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年2月22日 17:00 スキルアップ | 仕事の疲れ、体の不調はコレで癒す栄養ドリンク・サプリの実力 | コメント (0) | トラックバック

決定版ノート術

 ⇒ 決定版ノート術
   (「日経ビジネス Associe」 2010.03.02 p.018~
     http://www.bizpnet.com/zassi/10/03/aso0302.html

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■この号の「アソシエ」の特集は、ノート術です。

 いろいろな人のノート術が紹介されています。

 はとバスガイドの人のノート、ホテルウーマンのノート、
 商品企画担当者のノートなどなど。

 みな違っていて興味深いです。


■ノートを折る、区切る

 紹介されている中で、気になったのは、ノートを折ったり、線で区切ったり
 しているものです。

 ノートのページを縦に折って、見開き4つの部分にしているものや
 縦線を入れていたり、横線を入れていたりと、区分することで、書くことの
 意味付けを行って使っている人がいます。

●こうやって分割して、そこに書くことを決めておくと、わかりやすそうです。

 また、ノートの大きさで、書くことを決めている人も多かったです。

 わたしは、B5のノートに統一しています。

 手に入れやすいのと、カバンに入れやすいので。

 最近では、iPhoneがノート代わりなので、あまりノートは使わなくなり
 ましたが。


■いろいろな人のノート術が紹介されています。

 ノートの使い方を工夫したい方は、読んでみて下さい。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    ノートの使い方を工夫してみる
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ あなたなりのノート術は?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年2月16日 17:00 スキルアップ | 決定版ノート術 | コメント (0) | トラックバック

グリー社長の田中良和の人を動かすコミュニケーション術

 ⇒ グリー社長の田中良和の人を動かすコミュニケーション術
   (「日経ビジネス アソシエ」 2010.2.16号 p.073~
     http://www.bizpnet.com/zassi/10/02/aso0216.html )

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■グリー社長の田中良和氏のコミュニケーション術について、
 紹介されている記事です。

 コミュニケーションがあまり得意ではない。

 そういう人に参考になりそうな記事でした。


■田中流4つの原則

 1 接し方は時に応じて変える
 2 会話の目的を常に意識する
 3 状況に応じて違う自分を演じる
 4 部下との会話に「時間のムダ」はない

 リーダーとして、このようなことを意識しているということです。

 会話の目的を意識することは、ビジネスにおける会話では大切です。

■田中氏も、コミュニケーションは、苦手だったそうです。

 そのため、スキルを学んだとのこと。

 基本的なことから、研修などにも参加したそうです。

 今では、そういうものも、「卒業」して、より深いコミュニケーションを
 取るように心がけているとのことです。

●ノウハウやスキルを学んで、実践していく中で、目的にあった自分なりの
 方法を見つけていっているということなのだと思います。

 いわゆる、「守破離」ということを実践してこられたのでしょう。

 苦手なことも、適切な方法と、実践で、できるようになっていく。

 その過程などを垣間見られた記事です。


●コミュニケーションがあまり得意ではない。

 そういうビジネスパーソンが読んで、何かのヒントをつかんだり、
 きっかけになりそうです。

 読んでみて下さい。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□  田中流4つの原則

□  1 接し方は時に応じて変える
□  2 会話の目的を常に意識する
□  3 状況に応じて違う自分を演じる
□  4 部下との会話に「時間のムダ」はない
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 会話の目的を意識していますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年2月 8日 17:00 スキルアップ | グリー社長の田中良和の人を動かすコミュニケーション術 | コメント (0) | トラックバック

超シンプル仕事術

 ⇒ 超シンプル仕事術
   (「日経ビジネス アソシエ」 2010.2.16号
     http://www.bizpnet.com/zassi/10/02/aso0216.html

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■能力が高い人は、複雑な仕事をこなすこともできるのかもしれません。

 しかし、あまり能力が高くないわたしは、複雑なことやマルチタスクは、
 あまり得意ではありません。

 この号の「アソシエ」の特集は、シンプルな仕事術について、
 取り上げています。

■「ねばならない」を捨てる

 心のコントロール法ということで、「○○しなければならない」を
 捨てる、やめてみることが紹介されています。

  「もっと、○○しなければならない」
      ↓
  「○○した方がいい」
      ↓
  仕事に集中できる

●「しなければ」を「した方がいい」に変えることで、
 心のエネルギーを浪費しなくなって、集中できるということです。

 仕事や家庭で、「しなければならない」ことは、きっとあると思います。

 それを、「した方がいい」に変えることで、心が少し楽になる気がします。

 ちょっとした表現の違いですが、こういうことも、余裕を持って、
 働くことにつながることかなと、感じました。

●シンプルさとは、簡単にできるようなことだと、わたしは考えています。

 仕事のやり方を自分が容易にできるように工夫する。

 仕事をシンプルにするための考え方の基本だと、
 今までの経験などから感じています。

 シンプルに仕事をしたい。

 そんな人が読まれると、参考になるこの号の「アソシエ」の特集でした。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    「しなければ」を「した方がいい」に変える
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ シンプルに仕事をするために、どんな工夫をしていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年2月 3日 17:00 スキルアップ | 超シンプル仕事術 | コメント (0) | トラックバック

なぜ、あなたは変われないか?

 ⇒ なぜ、あなたは変われないか?
   (「プレジデント」 2010.2.15号 p.23~
    http://www.bizpnet.com/zassi/10/01/pre0215.html

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■なぜ、あなたは変われないか?

 自分を変えたいけど、変えられない。

 そんな人は、この号の「プレジデント」の特集を読んでみると、
 参考になることが見つかることでしょう。

 行動できない人の心理分析、心の変え方、潜在意識テストなどなど、
 が取り上げられており、自分を変えたい人には、参考になる特集だと
 思いました。

■本番に弱くテンパってしまう

 本番に弱い人には、

 「緊張していると呼吸が浅くなりがちなので、「勇気を吸って~」と
  言いながら息を深く吸い、「不安を吐いて~」と言いながら息をたっぷり
  吐く。これを五回くらい繰り返すと効果的です。」

 ということです。

●本番に弱いより強いほうが良いでしょう。

 ある程度の緊張感は必要でしょうが、極度に緊張して、
 実力を発揮できないとしたら、もったいないです。

 こんな方法を試してみると、良いかもしれませんね。

 わたしは、失敗しても大丈夫と開き直って、やるべきことに集中するように
 します。

 失敗にフォーカスするのではなく、アクションに意識をフォーカスするよう
 にしています。


●こういったテクニックの他にも、自分を変えるための考え方や分析法などが
 紹介されていました。

 自分を変えてみたいという人は、読んでみると、
 何かヒントになることや参考になることが見つかると思います。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    本番前に、深呼吸を五回くらい繰り返す
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 自分を変えるために工夫していることは何ですか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年1月26日 17:00 スキルアップ | なぜ、あなたは変われないか? | コメント (0) | トラックバック

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