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奥山清行 Ken Okuyama Design代表 フェラーリをデザインした男が語る「日本のモノづくり」

 ⇒ 奥山清行 Ken Okuyama Design代表
   フェラーリをデザインした男が語る「日本のモノづくり」
   (「カンブリア宮殿」 2008年6月23日放送分
     http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/080623.html )

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■フェラーリ。

 世界的に有名な車です。

 そのフェラーリのデザインを手がけたことのある奥山清行氏が、
 この回の「カンブリア宮殿」のゲストでした。


■そんな奥山氏は、今、日本の山形から世界で通用するブランド、モノを
 生み出そうとされているそうです。

 奥山氏流のモノづくりについて、紹介されていました。


■奥山流モノづくり

  1 マネの出来ない独自の商品をつくれ
  2 高い付加価値の商品で新市場を開拓する
  3 東京にこだわらず世界で売れ

 こういったことを、意識して、プロデュースされているようです。


■これらは、イタリアのモノづくり、中小企業から学ばれたことのようです。

 たしかに、こういうことができると、世界で通用するブランドやモノが
 生み出せそうです。

 この前提として、高い技術力、独自の技術が必要なように思います。


■プロとは?

 奥山氏は、1日100のデザインを描くことを、自分に課しているそうです。

 この積み重ねがプロとアマの違いになってくると、
 言われていました。

 おそらく、高い技術も、積み重ねなのではないでしょうか。

 その積み重ねでつくりあげてきた技を、
 どうやって商品にしてプロデュース、提供していくか。

 積み重ねた技術を、上手に「伝える」ことが、モノづくりには、
 必要なことのように感じた、この回の「カンブリア宮殿」でした。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    モノづくりには、技術と「プロデュース」が必要
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ プロデュースしていますか?

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2008年06月26日 17:00 起業 | 奥山清行 Ken Okuyama Design代表 フェラーリをデザインした男が語る「日本のモノづくり」 | コメント (0) | トラックバック

起業家はいま・・・~ライブドアショック後のベンチャー像~

 ⇒ 起業家はいま・・・~ライブドアショック後のベンチャー像~
   (「ガイアの夜明け」 2007年5月22日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview070522.html )

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■ライブドア事件後、ベンチャー志望の若者が減ったなどと聞きます。

 この回の「ガイアの夜明け」は、そんな状況の中、起業家の今ということで
 2人の起業家を紹介していました。


■病気育児を行っているNPOフローレンス代表の駒崎氏と折りたたみ自転車を
 販売している白井氏です。

 起業家それぞれにストーリーがあるのを感じました。

 また、起業の意味も、起業家それぞれ異なることでしょう。


■共通して言えることは、社会に必要とされないものは残らないということ
 です。

 もちろん、収益性も大切です。

 必要とされ、役に立ち、利益を上げる。

 ビジネスの基本の大切さを感じた、今回の「ガイアの夜明け」でした。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    社会に必要とされ、収益を上げる
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ あなたのビジネスは、どんなニーズを満たしていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2007年05月25日 17:00 起業 | 起業家はいま・・・~ライブドアショック後のベンチャー像~ | コメント (0) | トラックバック

良い会社はしなやかな竹 起業家魂、結実に30年


 ⇒ 良い会社はしなやかな竹 起業家魂、結実に30年
   (「日経ビジネス」 2006年10月9日号 p.1)

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■この日経ビジネスの記事は、フィデリティ・ジャパン副会長、蔵元康雄氏へ
 のインタビュー記事です。

 フィデリティ・ジャパンは、企業の調査を独自にした上で投資を決定する
 という、投信会社です。


■蔵本氏は、37年前に、フィデリティ・ジャパンに転職されたそうです。

 その37年の経験から、企業についてこう言われています。


■「株式会社というものは、起業家精神に溢れ、事業モデルの変革を追求し
続ける経営者がいれば20~30年単位で見ると本当に大きく成長するのです。」

 また、会社の本当の良さは、30年くらい経たないとわからない、とも
 言われています。

 最近では、企業の寿命が短くなっていると言われていますから、
 30年もつ会社をつくることが、まずは、必要かもしれません。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    起業家精神が結実するには、時間がかかる
□                                 
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■ ⇒ 長いスパンで考えてみる

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2006年10月11日 17:00 起業 | 良い会社はしなやかな竹 起業家魂、結実に30年 | コメント (0) | トラックバック