初公開！御手洗式「説得と承諾のリーダーシップ」:ビジネス書の書評・ビジネス誌・ビジネステレビ　ビジネスメルマガブログ：知識をチカラに！

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初公開！御手洗式「説得と承諾のリーダーシップ」

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　初公開！御手洗式「説得と承諾のリーダーシップ」
　　　（「プレジデント」　2006.5.1　p.32～）

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■今号のプレジデントの特集は、「できる上司」ということです。

　そして、この記事は、キヤノン社長の御手洗氏のリーダーシップについて
　です。

■印象に残ったことは、目標を数字にすることとその達成の物語を描くこと
　です。

　「なぜ、目標を数値化することが重要なのかといえば、目標を数字で表すと
　　その数字を実現するためには、何をどうしなければならないか方法論が
　　明らかになるからです。」

■そして、数値目標を設定したら、誰がどのような仕事を遂行するのかという
　シナリオ、ストーリーをつくるということです。

■数値目標と物語。

　この二つの組み合わせをもって、実行すると、成功率が高まるということ
　ですね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　数値目標と物語を持って、実行する
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■　⇒　数値目標と物語を持って実行していますか？
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■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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