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2006年04月10日

私の始末書　スマイルズ会長　遠山正道

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　私の始末書　スマイルズ会長　遠山正道
　　　（「日経ビジネス　アソシエ」　2006.04.18　p.076～　）

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■この記事は、「スープストックトーキョー」を運営するスマイルズ会長の
　遠山氏の失敗から学ぶことについて書かれています。

■累損を一掃した後、本部が理念を掲げたところ、売上を伸ばしたい現場と
　対立してしまったそうです。

　そして、組織がバラバラになりかけた。

　ただ、

　「企業の文化や高い理念を示すことと売り上げを伸ばすことのどちらも正し
　　い。どちらもせねばならないことです。」

　と言われています。

■しかし、そのやり方が、まずかったということです。

　どうしたら良かったかというと、数字や理論をはっきり示すと良かった
　ということです。

　というのは、「人ははっきりとした数字や理論を示されると目標が見え
　やすくなり目標達成もしやすくなる」からです。

　目に見えて、実感できるようになる良いのだと思います。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　理念と売り上げを両立するには、数字や理論をはっきり示す
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■　⇒　数字や理論をはっきり示していますか？
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■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2006年04月10日 17:00 経済・政治・国際 | 私の始末書　スマイルズ会長　遠山正道 | コメント(0) | トラックバック

『水煮西遊記』成 君憶 (著), 呉 常春 (原著), 泉 京鹿 (翻訳)

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『水煮西遊記』成 君憶 (著), 呉 常春 (原著), 泉 京鹿 (翻訳)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/04/saiyuuki.html

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■本書は、西遊記の物語から、ビジネスにおける組織と個人について学ぼうと
　いうことについて書かれています。

　以前、ご紹介したことのある『水煮三国志』の著者が、今度は西遊記を
　もとに、組織論について説明しています。

■西遊記を読んだことがない方でも、三蔵法師、孫悟空、猪八戒、沙悟浄の
　名前を聞いたことがあると思います。

　これら４人のキャラクタータイプによる、組織、チーム論が西遊記の物語を
　織り交ぜながら、展開されています。

▼　ここに注目　▼

　チームにはルール、規範が必要です。

　なぜ、必要なのでしょうか。

　「行動が規範化されなければ、その組織は烏合の衆にすぎなくなる」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（p.134）

■烏合の衆では力が発揮できません。

　ですから、あたり前のことですが、規範ルールが必要ということです。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　　西遊記から、組織論、チーム論を学ぶというのが本書の主旨です。
　　　　　三蔵法師、孫悟空、猪八戒、沙悟浄の４人のキャラクタータイプ
　　　　　から、チーム運営などについてわかります。
　　　　　チーム運営について、楽しく学ぶことが出来ました。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　チーム運営について、西遊記から学びたい方。

　★『水煮西遊記』成 君憶 (著), 呉 常春 (原著), 泉 京鹿 (翻訳)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/04/saiyuuki.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　組織には、ルールが必要
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◆　⇒　あなたの組織には、ルールがありますか？
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◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2006年04月10日 16:59 【書評】　経営, 書籍・雑誌 | 『水煮西遊記』成 君憶 (著), 呉 常春 (原著), 泉 京鹿 (翻訳) | コメント(0) | トラックバック