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なぜか「仕事ができる人」vs.「できない人」の習慣
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ なぜか「仕事ができる人」vs.「できない人」の習慣
（「THE21」 2006年5月号 p.10～）
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■今号の「THE21」の特集は、仕事ができる人の習慣とできない人の習慣を
比較しています。
対比がされているので、とてもわかりやすいです。
■著名な方々が、仕事術などについて述べられています。
印象に残ったことを、紹介します。
■ワタミ社長の渡邉美樹氏の目標達成法です。
目標を「数値化」して、「ルーティン化」する、ということです。
■ダイエットすると決めた場合の例が上げられています。
週に2時間、ジムで汗を流す、と「数値化」し、
木曜日の夜8時～10時は、ジムの時間と「ルーティン化」する。
こうすることで、目標に対して、具体的な行動をして、目標に近づくという
ことですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 目標達成には、「数値化」と「ルーティン化」 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 数値にして、ルーティンにしていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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2006年04月28日 17:00 | ビジネス | なぜか「仕事ができる人」vs.「できない人」の習慣
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