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2009年11月20日
藤原茂・作業療法士「リハビリが、人生を面白くする」
⇒ 藤原茂・作業療法士「リハビリが、人生を面白くする」
(「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2009年11月17日放送分)
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■この回の「プロフェッショナル」は、作業療法士の藤原茂氏でした。
藤原氏は、リハビリ介護施設を運営されている方だそうです。
■心が動けば、体が動く
やってみたい、と思うようなことがあると、体を動かそうとする。
ということで、「バリアアリー」で、生活の中などで、やってみたいと
思えるようなことが回りにある環境や、娯楽などをリハビリメニューに
入れるなどされているそうです。
●病気や怪我などをすると、心が動きたくなくなってしまう。
調子が悪いときは、誰でもそうでしょう。
そんなときに、心がやってみたいと思うことがあれば、
体を動かそうとするのでしょうね。
■前よりもっと輝く人生
障害を抱える以前よりも、輝くような人生。
それが、藤原氏の目指すリハビリだそうです。
●これも、心が動くことで、始まるのではないでしょうか。
やりたいと思うこと。
小さな「やりたい」を少しずつ育てていって、
輝きを増していく。
そんなことを、施設の方々様子から感じました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 障害前よりもっと輝く人生
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■ ⇒ 今よりもっと輝くために
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2009年11月20日 17:00 その他 | 藤原茂・作業療法士「リハビリが、人生を面白くする」 | コメント (0) | トラックバック
『会社にお金を残さない!~「ノルマなし!管理職なし!給料全公開!」の非常識な経営術~』平本清(著)
⇒『会社にお金を残さない!~「ノルマなし!管理職なし!給料全公開!」の
非常識な経営術~』平本清(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/11/kaioka.html
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■メガネ21の取締役、平本清氏による著書です。
メガネ21の非常識な経営術について書かれています。
内部留保をなるべくしないなど、たしかに、非常識な経営術です。
しかし、合理的でもあると思います。
▼ ここに注目 ▼
「「社員の幸せと周囲の人たちの信頼を大切にする」という根本さえ
しっかりつかんでいれば、後の部分はいくらでも変えていけばいいと
思っています。」(p.62)
●内部留保をなるべくしない、会社にお金を残さない、ということ以外にも
いわゆる企業の常識とは違ったことをされています。
それらは、本書を読んでもらうとして、
社員の幸せと、周りの信頼を大切にすることができていれば、
他は、いくらでも、変えていって良いということです。
だからこそ、常識にとらわれないで、非常識な経営でもうまくいけば
良いというように、実践して行っているのだということが、
本書でよくわかります。
▼取り入れたいと思ったこと
かなり変わっているので、仕組みややり方をそのまま取り入れることはむず
かしいかもしれません。
しかし、上記のような考え方は、取り入れることはできると思いました。
ということで、考え方などを、取り入れて、変えていこうと思います。
■メガネ21の非常識な経営術について書かれています。
非常識ではありますが、合理的でもあると思います。
経営者の方が読むと、何かしらヒントが得られるのではないでしょうか。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3+非常識な経営)
メガネ21の取締役、平本清氏による著書です。
メガネ21の非常識な経営について書かれています。
他の会社では見られないような経営を行っているので、
参考になることが見つかると思います。
経営者の方などが読んでみると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『経営の見える化』小山昇(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/09/keimi.html
★『会社にお金を残さない!~「ノルマなし!管理職なし!給料全公開!」の
非常識な経営術~』平本清(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/11/kaioka.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 「社員の幸せと周囲の人たちの信頼を大切にする」という根本さえ
◇ しっかりつかんでいれば、後の部分はいくらでも変えていけばいい
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◆ ⇒ 根本をつかんでいますか?
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2009年11月20日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『会社にお金を残さない!~「ノルマなし!管理職なし!給料全公開!」の非常識な経営術~』平本清(著) | コメント (0) | トラックバック