« 2009年10月30日 | トップページ | 2009年11月 3日 »
★知っているだけで、十分ですか？このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
▼詳しくは→「知識をチカラに！」 ↓情報・知識を活かしたい方は、ご登録を！
【メルマガ登録】 （無料）
|
▼詳しくは→「知識をチカラに！」 Powered by |
2009年11月 2日
内藤晴夫[エーザイ社長兼CEO（最高経営責任者）]強いトップはいらない
⇒ 内藤晴夫[エーザイ社長兼CEO（最高経営責任者）]
強いトップはいらない
（「日経ビジネス」 2009.11.2 p.86～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■エーザイ社長兼CEOの内藤晴夫氏へのインタビュー記事です。
リーダーについて語られています。
エーザイの社長を20年務めてきているということで、
自らの経験などを含めて、非常に参考になることを語られていました。
■リーダーの姿勢は、「脇は甘く、懐は深く」
「経営を取り巻く環境は刻々と変わりますし、何しろ分からないことだらけ
です。すべてに完璧という最適解はあり得ない。」
●だとすると、完璧なリーダー、トップというのもあり得ないわけです。
ですから、懐が深い、人間的に大きな人が求められるということです。
■生産性向上を促すのがリーダーの役割の一つ
「リーダーは、この生産性の連鎖の川上から川下までのそれぞれの段階に
仕掛けを巡らし、生産性の連鎖を促進することが求められる。」
●生産性を向上させるために、どのような仕掛けを巡らすか。
それを考えて、従業員を巻き込んでいく。
この触媒のようなものが、リーダーの役割であるわけです。
●このあと、この記事は、リーダーの育成などについても触れられています。
リーダー論は、いろいろな見方があります。
中小企業などの経営者であれば、ワンマンが良いなど、強いリーダーシップ
を必要とすることもあるでしょう。
一方で、時代や状況が変わっている中で、今求められるリーダーについての
一端を知ることができる記事だと思いました。
経営者はもちろん、部下を持つ上司、リーダーなどの方は、
読んでみてください。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 生産性向上を促すのがリーダーの役割の一つ
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ あなたは、懐の深いリーダーですか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2009年11月 2日 17:00 経営 | 内藤晴夫[エーザイ社長兼CEO（最高経営責任者）]強いトップはいらない | コメント (0) | トラックバック
『戦略の不条理 なぜ合理的な行動は失敗するのか』菊澤研宗(著)
⇒『戦略の不条理 なぜ合理的な行動は失敗するのか』菊澤研宗(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/11/senfujo.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■なぜ合理的な行動は失敗するのか？
本書は、戦略について、理だけではうまくいかないということ、
そして、ではどうしたら良いのかということを、考察されています。
戦略論などに興味がある方は、読んでおくと良い一冊だと思います。
▼ ここに注目 ▼
「製造コストが安く、より技術的に優れた商品が常に市場を支配するわけ
ではないということ、それゆえ物理的世界を対象とする新古典派経済学や
それにもとづく経営戦略論には限界があることを示唆しています。」
（p.113）
■コストや技術だけでは、限界がある。
商売を行っている人なら、日頃から感じていることでしょう。
それではどうしたら良いのか？
物理的な要素だけではなく、他の視点や要素が必要になってくるという
ことです。
さらに詳しいことに興味がある方は、本書を読んでみてください。
▼取り入れたいと思ったこと
本書で提案されていることを考慮しつつ、戦略などを考えていきたいと
思いました。
この基本的なことから、さらに、実践していくと、良いのだろうと思います。
■孫子やクラウセヴィッツなどの戦略論から、現代の戦略論までを、
振り返りながら、不十分なところなどを探りつつ、必要な視点や考え方に
ついて書かれています。
『戦略のパラドックス』マイケル・E・レイナー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/01/senpara.html
とあわせて読まれると、さらに戦略について考えることができると
思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
戦略の不条理、そして、それではどうしたら良いのか、ということ
について書かれています。
戦略に必要なことが理解できると思いますので、戦略に興味がある方
が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
戦略の理解を深めたい方。
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『戦略のパラドックス』マイケル・E・レイナー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/01/senpara.html
★『戦略の不条理 なぜ合理的な行動は失敗するのか』菊澤研宗(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/11/senfujo.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ コストや技術だけでは、限界がある
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 戦略論の限界を意識していますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2009年11月 2日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『戦略の不条理 なぜ合理的な行動は失敗するのか』菊澤研宗(著) | コメント (0) | トラックバック