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不死身の「血族経営」
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ 不死身の「血族経営」
(「日経ビジネス」 2006年3月6日号 p.30~)
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■今号の日経ビジネスの特集は、ファミリービジネス、家業型経営について
です。
2004年決算と過去10年間の株価について、
家業型経営の実績が、一般企業を上回っているということです。
■家業型経営の例として、コーセーやアイリスオーヤマなどが、
紹介されています。
それぞれ興味深いですが、学べることが、まとめられています。
■1 目先の利益よりブランド維持に投資
2 多角化より得意分野を深掘り
3 株主価値より従業員満足を重視
4 企業統治は形の整備より実効性
このように、家業型経営から学べることがあります。
■強いファミリービジネスから、学べることがあるということです。
とくに、従業員満足を目指している点が、参考になりました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 強いファミリービジネスから学ぶ □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 得意分野を深掘りしていますか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2006年03月06日 17:00 | 経済・政治・国際 | 不死身の「血族経営」
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