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不死身の「血族経営」

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 不死身の「血族経営」
   (「日経ビジネス」 2006年3月6日号 p.30~)

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■今号の日経ビジネスの特集は、ファミリービジネス、家業型経営について
 です。

 2004年決算と過去10年間の株価について、
 家業型経営の実績が、一般企業を上回っているということです。


■家業型経営の例として、コーセーやアイリスオーヤマなどが、
 紹介されています。

 それぞれ興味深いですが、学べることが、まとめられています。


■1 目先の利益よりブランド維持に投資
 2 多角化より得意分野を深掘り
 3 株主価値より従業員満足を重視
 4 企業統治は形の整備より実効性

 このように、家業型経営から学べることがあります。


■強いファミリービジネスから、学べることがあるということです。

 とくに、従業員満足を目指している点が、参考になりました。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□   強いファミリービジネスから学ぶ
□                                 
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■
■ ⇒ 得意分野を深掘りしていますか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2006年03月06日 17:00 | 経済・政治・国際 | 不死身の「血族経営」 

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