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2007年11月13日

1対5の法則

 ⇒ 1対5の法則
   (「プレジデント」 2007.12.3 p.137
     http://www.bizpnet.com/zassi/07/12/pre1203.html

-----------------------------------

■安い店で買うか、サービスの良い店で買うか。

 同じものを買うなら、どちらで買うでしょうか?


■この「プレジデント」の記事では、
 リピーター獲得と売上高営業利益率向上の関係について、
 書かれています。

 リピーターのほうが、新規顧客よりも、販売関連費用が下がるので、
 リピーターの獲得が営業利益率を向上につながるということです。


■たしかに、そうです。

 ですから、リピーターを獲得できると、良いと思います。


■この記事では、消費者の気持ちをつかむには、サービスの良いお店のほうが
 リピーターをつかみやすいということになっています。

 ただ、ここで取り上げらている例が、家電の購入ということで、
 家電についてサービスが良い店で、買うかどうかは人によるように
 思います。

 安いほうが良いという人もいるでしょうし、
 サービスが良いほうが良いという人もいるでしょう。


■価格が同じであれば、サービスが良いに決まっていますが、
 同じものを買うなら、安いほうが良いと考える人が多いのではないでしょう
 か。

 家電のようなものの場合は、安さがリピートにつながる可能性もあります。

 もちろん、安さを大切に考える人は、より安い店に行ってしまうことも
 あります。

 リピートしてもらうために、何を強みとするか。

 売る側は、考える必要があるということを感じます。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    リピーターの獲得が営業利益率の向上につながる
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ リピーターをどう獲得しますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2007年11月13日 17:00 経営 | 1対5の法則 | コメント(0) | トラックバック

『カモメになったペンギン』ジョン・P・コッター(著),藤原和博(著)

 ⇒『カモメになったペンギン』ジョン・P・コッター(著),藤原和博(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/11/kamome.html

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■本書は、ハーバード・ビジネススクール教授、ジョン・P・コッター氏に
 よる著書です。

 コッター氏には、『リーダーシップ論』、『企業変革力』といって著書が
 あり、リーダーシップ、組織変革において著名です。


■本書は、薄い本ですので、短時間で読むことができます。

 物語で、組織変革について学びたいという方が読まれると、
 わかりやすいので、参考になると思います。


■寓話ということで、フィクションなわけですが、示唆に富んでいます。

 自分の会社や組織について考える際に、
 読んで参考にするのも良いでしょうし、メンバーで一緒に読んで、
 議論してみるのもおもしろいと思います。


■人間や組織は、なかなか変われないものなのかもしれません。

 そんなことを感じたり、考えたりしたときに、
 読み返したい、そんな本でした。

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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

    ハーバード・ビジネススクール教授、ジョン・P・コッター氏に
    よる著書です。
    『企業変革力』などで論じられていた組織の変革プロセスについて
    寓話を通して学ぶことができます。
    変革について考えたい方が読まれると良いと思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者。
   ビジネスパーソン。


 ★『カモメになったペンギン』ジョン・P・コッター(著),藤原和博(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/11/kamome.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    必要な変化を起こす

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ 変化を起こしていますか?

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2007年11月13日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『カモメになったペンギン』ジョン・P・コッター(著),藤原和博(著) | コメント(0) | トラックバック