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2006年03月01日

実証!見えない答えが見える「思考プロセス」

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 実証!見えない答えが見える「思考プロセス」
   (「PRESIDENT」 2006.3.20 p.54~)

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■今号の「PRESIDENT」の特集は、考え方です。

 考えることの重要性はわかっているが、なかなか考えられない、という方も
 いると思います。


■この記事は、「思考プロセス」(考え方の過程)を教えてくれています。

 論理的に考えたいという方に、非常に参考になるように思いました。


■人が納得しないときは、因果関係が抜けていて、話が飛んでいるか、
 情報が足りずに、話が抜けているかの、どちらかであるということです。

 こうなって、こうなるという因果関係がしっかりしていないと、
 本当なのだろうかと、思われてしまいます。

 また、具体例がないと、情報の信憑性が疑われたりしてしまいます。


■そうならないように考えたり説明したりすることが、
 論理的になるためには、必要なのでしょう。

 他にも、どのように考えていくと良いかが示されていて、
 考えるということの方法論が、わかりやすく説明されていました。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□   論理的に考えるときには、因果関係と具体例を。
□                                 
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■
■ ⇒ 因果関係と具体例を探していますか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2006年03月01日 17:00 学問・資格 | 実証!見えない答えが見える「思考プロセス」 | コメント(0) | トラックバック

『熱狂する社員』デビッド・シロタ (著),スカイライトコンサルティング (翻訳)

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 ◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆

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 ⇒『熱狂する社員』
   デビッド・シロタ (著),スカイライトコンサルティング (翻訳)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/03/nekkyou.html

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■企業は、人だと言われます。

 しかし、人を活かしていると言い切れる企業は、あまり多くないのではない
 でしょうか。


■本書は、どうすれば、社員のモチベーションを上げて、やる気を持って、
 仕事をしてくれるかということが書かれています。


▼ ここに注目 ▼

 「仕事におけるプライドの源は三つある。「生産性の高い仕事をする」
 「価値ある能力を生かす」「重要度の高い仕事をする」である。」
                            (p.201~202)

 プライドを持って仕事をしたいと考える人は多いでしょう。

 しかし、プライドを持って仕事ができているかというと、
 なかなか疑問かもしれません。


■企業としては、3つのことを考えて、仕事をやってもらうことが必要という
 ことでしょう。


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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     人を活かす企業になるにはどうしたらよいかというヒントが
     たくさん見つかりました。
     社員のやる気を活かす方法を知りたい経営者の方が、
     読まれると良いでしょう。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者。
   人事担当の方。


 ★『熱狂する社員』
   デビッド・シロタ (著),スカイライトコンサルティング (翻訳)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/03/nekkyou.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇    仕事にプライドを持てるようにする
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◆ ⇒ 仕事にプライドを持てるように、仕事をしてもらっていますか?
◆
◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2006年03月01日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | 『熱狂する社員』デビッド・シロタ (著),スカイライトコンサルティング (翻訳) | コメント(0) | トラックバック