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2008年09月19日
工藤進英・大腸内視鏡医「はみだし者が、道をひらく」
⇒ 工藤進英・大腸内視鏡医「はみだし者が、道をひらく」
(「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2008年9月16日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/080916/index.html )
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■この回の「プロフェッショナル」は、大腸内視鏡医の工藤進英氏でした。
工藤氏は、30年間、大腸内視鏡医として、働いてこられたということです。
まだ、内視鏡が今ほど使えるようにはなっていない頃から、
内視鏡による検査などを行ってきたそうです。
■続けることが、救うこと
昭和大学横浜市北部病院の医師として、勤めながら、全国各地の病院を
20年間回っているそうです。
地道な検査の積み重ね、継続が、命を救うことにつながるということです。
■診断するとき、判断するときに大切にしていることは、
自分の家族だったらどうするか?と考えるということでした。
最善の判断をするという、心づもりで、診断しているということだと
思います。
■このような医師がいるというのは、心強いですね。
患者の人にも、信頼されているようでした。
継続力や判断力、プロとしての姿勢などを見習いたいと思いました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 継続して、最善を尽くす
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■ ⇒ あなたが、継続していることは?
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2008年09月19日 17:00 その他 | 工藤進英・大腸内視鏡医「はみだし者が、道をひらく」 | コメント(0) | トラックバック
『ジョブズはなぜ天才集団を作れたか』ジェフリー・L・クルークシャンク(著)
⇒『ジョブズはなぜ天才集団を作れたか』
ジェフリー・L・クルークシャンク(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/jobste.html
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■本書の原題は、"The Apple Way"です。
「アップルのやり方」といったところでしょうか。
スティーブ・ジョブズCEOが率いるAppleですから、このような邦訳の書名に
なったのだと思います。
天才集団をつくれたかというよりは、やはり原題の"The Apple Way"のほう
が、内容としては、しっくりくるように思います。
Appleが、どうやって「優れた」製品をつくってきたのか、
Apple≒ジョブズ氏が、革新的な企業をどうつくってきたのか、
といったことから、教訓を導き出しています。
▼ ここに注目 ▼
「人材+戦略+資金=未来に開かれた窓」(p.73)
■未来において成功するために、何が必要か。
これら3つが必要ということです。
他にも必要なことがあるかもしれませんが、Appleのやってきたことなどを
見ると、こういうことと言えるのでしょう。
■近年では、iPodの成功がやはり大きいです。
iPhoneも、成功しつつあると言えるのかもしれません。
■クールな製品を生み出す、Appleから学びたいと考える人には、
わかりやすい一冊です。
Appleの今までの歴史から、教訓などを知ることができるので、
経営者や起業家の方などが読まれると良いと思います。
Appleファンの人も楽しめるかもしれません。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
本書の原題は、"The Apple Way"です。
「アップルのやり方」から学びたい方が、読まれると、教訓などを
たくさん見つけることができると思います。
経営者や起業家の方が読まれると参考になることが見つかること
でしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
Appleから学びたい方。
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『スティーブ・ジョブズ-偶像復活』
http://www.bizpnet.com/book/2005/11/jobs.html
『iPodをつくった男 スティーブ・ジョブズの現場介入型ビジネス』
http://www.bizpnet.com/book/2008/01/ipodwo.html
★『ジョブズはなぜ天才集団を作れたか』
ジェフリー・L・クルークシャンク(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/jobste.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 人材+戦略+資金=未来に開かれた窓
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◆ ⇒ 3つが揃っていますか?
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2008年09月19日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『ジョブズはなぜ天才集団を作れたか』ジェフリー・L・クルークシャンク(著) | コメント(0) | トラックバック