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『90日変革モデル企業変革を加速させる3つのフェーズ』
⇒『90日変革モデル 企業変革を加速させる3つのフェーズ』
ベナム・タブリージ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/90niti.html
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■できれば変化したくない、というのは人間の性質なのでしょうか。
変化に対応することの重要性はよく言われますが、
実際にできていると言える企業は、どれくらいあるのでしょう。
■本書では、90日変革モデルということで、企業変革について書かれています。
変革によって業績などが良くなった企業、うまく行かなかった企業を
分析しています。
90日で、ステップごとに、やるべきことを、教えてくれています。
▼ ここに注目 ▼
「成功した変革は次の四つの特徴を備えていた。その四つとは、
１包括性、２統合性、３迅速性、４コミットメント（特に組織の上層部に
おいて）である」（p.14）
■これら４つの特徴が、成功した変革には備わっていたそうです。
ひと言で言うと、徹底しているということでしょうか。
本書だけではないですが、成功している人や企業を見ると、その共通点に
徹底するというのがあるように感じています。
■これらの特徴があるということがわかったとしても、
実際にどうやっていくと良いのかがわからないと、なかなか実践しにくい
ところです。
本書では、90日をいくつかのフェーズにわけ、さらにそのフェーズを、
いくつかのステップにわけています。
もちろん、これらは、フレームであり、モデルです。
こういうフレームがあることで、自分や自社に適用する際に、
参考になるように思いました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
企業変革について書かれています。
変革によって業績などが良くなった企業、うまく行かなかった企業を
分析しています。
やるべきことをステップ・バイ・ステップで教えてくれています。
変革に必要なことを知りたい方などが読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
企業変革に興味がある方。
▼ あわせて読みたい ▼
『なぜビジネス書は間違うのか ハロー効果という妄想』
フィル・ローゼンツワイグ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/05/nazebiz.html
★『90日変革モデル 企業変革を加速させる3つのフェーズ』
ベナム・タブリージ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/90niti.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 成功した変革は、１包括性、２統合性、３迅速性、４コミットメント
◇ の四つの特徴を備えていた
◇
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◆ ⇒ 変革に必要なことは、何だと思いますか？
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2008年06月10日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『90日変革モデル企業変革を加速させる3つのフェーズ』
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