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2008年10月08日
KDDI挑戦者から一転、守りに
⇒ KDDI 挑戦者から一転、守りに
（「日経ビジネス」 2008年10月6日号 p.40～）
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■2006年、auは、絶好調でした。
新しい端末、着うたフル、つながりやすさ、顧客満足度ナンバー１といった
話題のコマーシャルなど、どこまでドコモに近づけるか、ということが、
話題だったように思います。
しかし、今は、苦しんでいるとのこと。
この「日経ビジネス」の記事では、その過程などを伝えています。
■純増数のワナ
ソフトバンクが、このところ、純増数が大きいです。
以前は、auが多かったものが、ソフトバンクのホワイトプランなどで、
純増数では、auはあまり多くないということになっています。
これには、いろいろあるようですが、auにとっては、このイメージが
あまり良くないということが、あります。
■「ドコモ対au」から「ドコモ・au対ソフトバンク」へ
以前は、ドコモの差別化を考えれば良かったものが、
ソフトバンクのプランや販売方法などで、「ドコモ・au対ソフトバンク」
という構図になり、後手に回る、守りに回ったということです。
たしかに、イメージとして、ソフトバンクが、他２社に対して、
料金などの攻勢をかけているという感じを受けます。
■たった２年で、このようになってしまうというのは、
携帯電話という市場だからなのか、それとも、変化とはこういうものなのか
は、わかりませんが、今のところ、auは、苦境のようです。
携帯電話は、身近なものだと思います。
そんな事業からでも、学べることがあるというのは、興味深いです。
この記事は、KDDIが一丸となって新たな挑戦者となる必要があるということ
で結んでいます。
なかなか差別化がむずかしいようにも思いますが、
また何年か後には、どうなっているか、わかりません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 変化は突然なのかもしれません
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■ ⇒ 攻める気持ちを持つ
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2008年10月08日 17:00 経営 | KDDI挑戦者から一転、守りに | コメント(0) | トラックバック
『質問会議』清宮普美代(著)
⇒『質問会議 なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか?』清宮普美代(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/10/situkai.html
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■会議やミーティングが、どうも効果的に行われていない。
そんなことを感じているとしたら、本書などを読まれると良いかも
しれません。
本書は、会議のやり方について書かれています。
「質問会議」ということで、質問を中心に、会議を行っていく方法について
書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「リーダーの仕事はチーム脳を出現させること」(p.136)
■会議やミーティングで、うまくいっているときというのは、
全員が同じ課題を考えていて、どうにかうまく行くようにしようと、
同じ方向を向いているような雰囲気になっていると思います。
1人の脳で考えるだけではなく、チームで考えている、
そんな感じのことを、本書では「チーム脳」と言われています。
その「チーム脳」を引き出すために、本書の「質問会議」という
やり方が、良いのだろうと思いました。
■まだ、実際に試してみたわけではないので、わかりませんが、
会議やミーティングで、本書で書かれているような方法で考えると、
チームとして、効果的に会議などができるようになるのではないか、
と感じました。
わたしは、その時々で違いますが、
『すごい会議』などの方法で、会議を行っています。
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/sugoi.html
質問を意識するというのは、人と話すときでもそうですが、
ミーティングでは重要です。
一つの質問が、問題発見や解決の糸口になることがありますから。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
質問会議という会議のやり方について書かれています。
会議が効果的、効率的でないと感じたことがある方は、
多いと思います。
会議を効果的に行いたい方が読まれると参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
会議やミーティングを効果的にしたい方。
ビジネスパーソン。
▼ あわせて読みたい ▼
『すごい会議』
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/sugoi.html
『秘伝すごい会議』大橋禅太郎(著),雨宮幸弘(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/11/sugoika.html
★『質問会議 なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか?』清宮普美代(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/10/situkai.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ リーダーの仕事はチーム脳を出現させること
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◆ ⇒ チーム脳ができていますか？
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2008年10月08日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『質問会議』清宮普美代(著) | コメント(0) | トラックバック