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ヒーローは走り続ける 松井秀喜(ニューヨーク・ヤンキース)三浦知良(横浜FC)


 ⇒ ヒーローは走り続ける
   松井秀喜(ニューヨーク・ヤンキース)三浦知良(横浜FC)
   (「カンブリア宮殿」2007年1月8日放送分
  http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/070108.html )

-----------------------------------

■今回の「カンブリア宮殿」は、松井秀喜氏、三浦知良氏という二人のゲスト
 でした。

 一人でもすごいですが、二人ということで、
 しかも、あまり見ない組み合わせでした。

 それも、そのはず、初対面ということです。


■いろいろと印象に残ったことはありますが、一つ書きます。

 二人とも、小学生の頃から、今の職業になる、と決めていたと
 いうことです。

 二人の共通点は、好きなことをやり続けて一流になったということです。


■成功の定義をどう思うか、聞かれた三浦氏の答えは、
 一生懸命やり通すこと、でした。

 好きなことを見つけることも、むずかしいことかもしれませんし、
 ある分野で一流になることも、簡単ではないでしょう。

 やり続け、やり通す。

 それをやっている姿に、すごさや感動を覚えます。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    一生懸命やり通すこと
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 一生懸命、やり通していますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2007年1月11日 17:00 その他 | | コメント (0) | トラックバック (0)

『貫徹の志 トーマス・ワトソン・シニア―IBMを発明した男』ケビン・メイニー(著),有賀裕子(翻訳)


 ⇒『貫徹の志 トーマス・ワトソン・シニア―IBMを発明した男』
   ケビン・メイニー(著),有賀裕子(翻訳)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/01/thomas.html

-----------------------------------

■IBM。世界的な大企業です。

 そのIBMを“発明した”男、トーマス・ワトソン・シニアについて、
 書かれています。

 いったいどんな経営者だったのか。

 IBMをどうやって作り上げていったのか。

 そういうことが書かれています。

 IBMやワトソン家の協力を得て、書かれたものということで、
 おそらく事実に近いものであると思います。


▼ ここに注目 ▼

 「ワトソン率いるIBMが世界のどの企業よりも勝っていたのは、結束力に
  あふれる強烈な社風を培い、管理し、繁栄へとつなげた点だろう。」
                           (p.161)

 本書で、繰り返し言われていることの一つに、
 社風、文化がありました。

 IBMの社風、結束力が強いということは、
 ワトソン氏が、作り上げたものということです。


■そして、この社風が、IBMの強さの秘訣だったわけです。

 経営に興味がある方が読まれると、いろいろと気付きが得られること
 でしょう。

-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

     IBMを“発明した”トーマス・ワトソン・シニアについての
     著書です。
     どんな経営者で、どうやってIBMを作り上げたのか、
     ということが書かれています。
     経営に興味がある方が読まれると良いと思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者。


 ★『貫徹の志 トーマス・ワトソン・シニア―IBMを発明した男』
   ケビン・メイニー(著),有賀裕子(翻訳)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/01/thomas.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    結束力と企業文化がIBMの強みの一つだった

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ あなたの会社に結束力はありますか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2007年1月11日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)

花王 消費者目線で「常識」返上


 ⇒ 花王 消費者目線で「常識」返上
   (「日経ビジネス」 2006年1月8日号 p.64~)

-----------------------------------

■24期続いていた増益記録が、2006年3月期で途切れた花王。

 この日経ビジネスの記事は、その花王の変化についてです。


■一番の変化は、機能性を重視していた商品から情緒性を重視した商品への
 転換です。

 機能を訴えるものから、情緒にアピールするものに変えてきている
 ということです。

 ワクワク感やドキドキ感を訴える商品を、開発、発売している
 そうでです。


■モノがあふれている時代に、機能だけは、訴求力が弱いということの
 ようです。

 日用品は、女性が使うことが多いでしょうから、機能だけではなく、
 楽しさやイメージなども重要になってきているのでしょう。

 日用品も、このように変化しているとしたら、
 贅沢品は、さらに、進化する必要がありそうです。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    日用品にも、機能プラス情緒性
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 商品、サービスに、情緒性を加えていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2007年1月10日 17:00 マーケティング | | コメント (0) | トラックバック (0)

『ねばちっこい経営 粘り強い「人と組織」をつくる技術』遠藤功(著)


 ⇒『ねばちっこい経営 粘り強い「人と組織」をつくる技術』遠藤功(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/01/neba.html

-----------------------------------

■遠藤功氏による“現場力”の3部作、完結編ということです。

 本書のテーマは、粘り強さです。


■「継続は力なり」、「ローマは一日にしてならず」という格言があるように
 続けることの大切さは、誰でも知っていることでしょう。

 当たり前のことです。

 とは言え、当たり前だから、大切だから、実行できるかというと、
 そういうものでもありません。

 「当たり前 = 簡単」 というわけではないのです。


▼ ここに注目 ▼

 「日常的なルーティン業務こそ、改善や改良による進化の対象となる。」
                            (p.83)

 改善、改良。

 その対象は、ルーティン業務ということです。


■日々の業務を改善していくことで、
 強い企業になっていくということです。

 今やっていることをどうやったらもっとうまくできるか?

 そういう問いを続けていくことが、大切なのです。

-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     粘り強い企業とはどういうものか、ということについて
     書かれています。
     継続や粘りの重要性を再度認識したい方が、読まれると良いと
     思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者。
   マネージャー。


 ★『ねばちっこい経営 粘り強い「人と組織」をつくる技術』遠藤功(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/01/neba.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    ルーティン業務を改善する

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ ルーティン業務を改善していますか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2007年1月10日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)

全予測「働き方、生き方、稼ぎ方」

 ⇒ 全予測「働き方、生き方、稼ぎ方」
   (「プレジデント」 2007.1.29 p.24~)

-----------------------------------

■今号の「プレジデント」の特集は、2007年の、仕事、家庭と健康、マネー
 などについてです。

 著名な方が、様々な課題に、答えられています。

 印象に残ったことを紹介します。


■いまどき管理職になって、どんないいことがあるのか

 管理職になりたくない人が増えているそうです。

 仕事が増えて、責任も増えて、その割には、給料は上がらない。

 そんなことであれば、管理職などにならないほうが、良いと考えている人が
 多いのでしょう。


■この質問に、富士フイルムホールディングス社長兼CEOの古森重隆氏が、
 答えられています。

 その答えは、「会社というパワフルで魅力的な「仕組み」を、利用しない手
 はない」ということで、社長を目指すぐらいの気持ちで働くと良い、
 ということです。


■それぐらい真剣にやれば、人生にプラスになるだろうということです。

 管理職になるかならないかは、別として、仕事を真剣にやるかやらないかは
 大きな問題です。

 趣味に生きる人は別として、ビジネスパーソンとして、生きていくので
 あれば、やはり真剣にやることで、自分が成長できるでしょう。

 そういう考え方が必要なのだろうと、思いました。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    ビジネスパーソンなら、仕事を真剣にやってみる
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 仕事を真剣にやっていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2007年1月 9日 17:00 スキルアップ | | コメント (1) | トラックバック (0)

『なぜか出世する人の「仕事のルール」』リチャード・テンプラー(著)


 ⇒『なぜか出世する人の「仕事のルール」』リチャード・テンプラー(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/01/shusse.html

-----------------------------------

■本書を一言で言うとすれば、
 出世する人は出世するにはふさわしい行動をしている、
 ということでしょうか。

 仕事ができるから出世や昇進ができるというわけではなく、
 そのポストにふさわしい格好や行動、まわりの評価などが必要だということ
 が書かれています。

 出世や昇進したい人が読まれると良いかもしれません。


▼ ここに注目 ▼

 「仕事のあらゆる場面で目標を立てよう。」(p.69)

 人と話すとき、会議に出席するときなどに、
 やること、やらないこと、達成したいこと、得たいことを、
 はっきりさせるということです。


■そうやって、目標を持つことで、行動が明確になりそうです。

 細々としたことでも、目標を持つようにしたいです。

-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     出世するための「仕事のルール」について書かれています。
     ある意味、処世術のような感じです。
     出世や昇進したい人が読まれると良いかもしれません。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   出世、昇進したい方。
   ビジネスパーソン。


 ★『なぜか出世する人の「仕事のルール」』リチャード・テンプラー(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/01/shusse.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    あらゆる仕事で目標を立てる

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ あらゆる仕事で目標を立てていますか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2007年1月 9日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)

今年こそ「始める技術」

 ⇒ 今年こそ「始める技術」
   (「日経ビジネス アソシエ」 2007.01.16 p.16~)

-----------------------------------

■年の初めに、今年は、こういうことをやりたいということを、
 リストアップした方も、多いことでしょう。

 今号のアソシエの特集は、始める技術です。

 特集全体を読んでの印象は、皆さん、いろいろがんばっているのだな、
 ということです。

 努力されている方が多いです。刺激になります。


■始めたいと思ったことについての、アンケートの結果が出ています。

 始めたいと思ったものの1位は、「貯蓄をする」だそうです。


■貯蓄をしたい人へのアドバイスとして、ムダ遣いをなくすことが、
 上げられています。

 とくに、消えていくもの(タバコ、飲食、ギャンブルなど)をやらないこと
 が、重要ということです。

 今年、貯蓄をしたい人は、まずは、消えていくものに、お金を使わないよう
 にすることからということです。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    消えていくものに、お金を使わない
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 消えていくものに、お金をたくさん使っていませんか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2007年1月 8日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)

『能率10倍のシンプル仕事術』浜口直太(著)


 ⇒『能率10倍のシンプル仕事術』浜口直太(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/01/10bai.html

-----------------------------------

■同じことをする場合でも、素早くできれば、時間的な余裕ができます。

 ですから、能率を上げたいという方は、多いのではないでしょうか。


■本書は、『あたりまえだけどなかなかできない仕事のルール』などの著書が
 ある浜口直太氏による仕事術についての著書です。

 シンプルで能率的な仕事術について書かれています。


▼ ここに注目 ▼

 「速くしたい作業の「時間を計る癖」をつける」(p.21)

 速く仕事をするためには、どうしたらよいでしょうか。

 やり方を工夫するなどあると思いますが、
 まずは、現在どれくらいの時間で作業しているか知ることが必要です。


■そののちに、どれくらい短くするのか、目標を決めて、作業を工夫すると
 良いです。

 浜口氏は、そのために、ストップウォッチを使うそうです。

 これは、わたしも一時期やっていました。

 やってみるとわかりますが、時間の意識をもてます。

 こうやって、まずは、時間を計って、締切りをつくって、
 工夫して実行してみると、作業が早くなることでしょう。

-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     シンプルで能率的な仕事のやり方について書かれています。
     すぐに出来る簡単なやり方が、多かったです。
     能率的な仕事をやりたい方が、読まれると良いと思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   能率的に仕事をやりたい方。


 ★『能率10倍のシンプル仕事術』浜口直太(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/01/10bai.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    作業の時間を計って、締切り効果で、スピードアップ

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ 作業時間を計っていますか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2007年1月 8日 16:59 【書評・感想文】 自己啓発 | | コメント (0) | トラックバック (0)

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2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年12月31日 14:21 年別記事 | | コメント (0) | トラックバック (0)

2006年上半期 オススメビジネス書 10選 ほか

こんにちは、メルマガ「知識をチカラに!」の発行者、こばやしです。

2006年上半期に、メルマガ「知識をチカラに!」で紹介したビジネス書(約120冊)
から、オススメの本10冊を選んでみました。

もうすでに読んだというものもあるかもしれませんが、
まだ読んでないものなどありましたら、読んでみてください。

何かしら発見があると思います。

【2006年上半期について】

気になったものとしては、やはり『フラット化する世界』や『ウェブ進化論』などの
ネット関連の話題でしょうか。

これからさらに、変化が起こるかもしれません。

このような変化が自分に関係があるかどうか、チェックしてみてください。

続きを読む "2006年上半期 オススメビジネス書 10選 ほか"

2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本

2006年12月25日 14:38 【書評・感想文】 その他 | | コメント (2) | トラックバック (0)

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