会社が現場に、一方的に目標数字を下ろしていませんか:知識をチカラに

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会社が現場に、一方的に目標数字を下ろしていませんか

　⇒　会社が現場に、一方的に目標数字を下ろしていませんか
　　　（「日経ビジネス　ONLINE」
　　 http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20100810/215761/ ）

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■「個人が「目標」に対して飽きることなく、手応えを覚えながら前向きに
　取り組めるために何が必要だろう。」

　会社の目標と、個人の目標。

　ずれているとしたら、個人は、なかなかやる気にはならないかもしれません。

　どうやって、会社の目標と個人の目標の「つながり」をつくると良いの
　でしょうか？

■上司や会社は「何のための目標達成か」を示せ

　この（会社の）目標は、これにつながっている。
　このために、この目標はある。

　目的を伝えることが、まず大切ということです。

■目標の単位を変えてみる

　「冊」から「人」へ。

　〇〇万冊から、〇〇人へ、目標の単位を変えた会社の例が紹介されています。

　目標の単位を変えたことで、個人が会社の目標に共感しやすくなった
　ということです。

●目標の単位が「冊」から「人」に変わってことで、
　人を喜ばせるために、という発想に変わったのでしょう。

　人数や感謝の言葉などに、目標の単位を変えてみると、
　会社の目標にも、共感しやすいかもしれません。

●そもそも、個人の個人的な目標を把握していない会社も多いでしょう。

　それでは、一方的な会社側の目標の押しつけになってしまう可能性が
　あります。

　会社の理念や目的、目標に合った人を採用していれば、良いわけですが、
　なかなかそういうわけにもいかないかもしれません。

　会社と個人の目標をつなげるための、何らかの努力が必要なのだと
　思います。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　会社と個人の目標をつなげるために、工夫する
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■　⇒　会社と個人の目標をつなげるための努力をしていますか？
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