藤田東久夫氏、サトー取締役経営顧問「目からウロコのつぶやき経営！」:知識をチカラに

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藤田東久夫氏、サトー取締役経営顧問「目からウロコのつぶやき経営！」

　⇒　藤田東久夫氏、サトー取締役経営顧問
　　　「目からウロコのつぶやき経営！～これが驚異の情報掌握術だ～」
　　　（「カンブリア宮殿」　2010年7月26日放送分）

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■バーコードラベルのプリンターメーカーでシェア４割と国内トップのサトー。

　この回の「カンブリア宮殿」は、サトー取締役経営顧問の藤田東久夫氏
　でした。

　サトーでは、三行提報という仕組みを実行しているそうです。

■三行提報

　すべての社員が毎日書く
　会社に役立つ情報を提案・報告
　三行127文字以内

　こういった定報を社員が書いて、これらに社長が目を通す、返信などすると
　いうことです。

●三行ということで、短いので負担も少なくて済みそうです。

　そして、双方向のコミュニケーションができる仕組みがあるということで、
　アイデアなども出てくるということです。

　組織が活性化しそうです。

■「予兆をつかむ仕組みができているかどうかが致命的になってくる」

　と、藤田氏は言われていました。

●様々な情報を、異なる人々が日々集めていると、
　その中から予兆となるものを見つけることができるでしょう。

　例えば、社員が「悪い」情報も書いてくるそうです。

　「三行提報」という仕組みが、予兆をつかみやすくしているわけです。

　さらに、三行提報について知りたい方は

　『たった三行で会社は変わる―変化と行動の経営』藤田東久夫(著)
　 http://www.bizpnet.com/book/2007/02/3gyou.html
　

　読まれると、実際のところなどを知ることができます。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　予兆をつかむ仕組みができているかどうかが致命的になってくる
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■　⇒　予兆をつかむ仕組みがありますか？
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