■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ
|
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
▼前の記事：« 『牛丼一杯の儲けは9円―「利益」と「仕入れ」の仁義なき経済学』坂口孝則(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 『バフェットの教訓』メアリー・バフェット(著),デビッド・クラーク(著) »
坂根正弘コマツ会長「世界に羽ばたく日本のモノづくり～どん底からのダントツ経営改革に学べ！ 」
⇒ 坂根正弘コマツ会長「世界に羽ばたく日本のモノづくり
～どん底からのダントツ経営改革に学べ！ 」
（「カンブリア宮殿」 2008年2月4日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/080204.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■3期連続、最高益を更新しているコマツ。
この回の「カンブリア宮殿」のゲストは、コマツ会長の坂根正弘氏でした。
■現在は好調なコマツですが、6年前に、赤字になったそうです。
このため改革を行ったそうですが、
事実を把握することが、改革では重要だったということです。
その話の際に、坂根会長がこのようなことを言われていました。
「会社は、「見える化」の勝負をしている」
■強いところ、弱いところ。
うまくいっていること、うまくいっていないこと。
何かを改革しようとするなら、そういったことを把握することが、
必要でしょう。
■そのときに、見えるようにしておくことが、重要になってくるのだと
思います。
見えていない、把握できていないことは、何から手をつけてよいのか、
わからないのではないでしょうか。
「測定すると、改善できる」と言われたりします。
「見える化」して、事実を把握する。そして、改善する。
この競争を、会社はしているということを、
「会社は、「見える化」の勝負をしている」と表現されたのだと思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 会社は、「見える化」の勝負をしている
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 「事実」を把握できていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術
友人にメールでこの記事をすすめる
▼前の記事：« 『牛丼一杯の儲けは9円―「利益」と「仕入れ」の仁義なき経済学』坂口孝則(著)
■トップページ：ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 『バフェットの教訓』メアリー・バフェット(著),デビッド・クラーク(著) »
■経営 のその他の記事
坂根正弘コマツ会長「世界に羽ばたく日本のモノづくり～どん底からのダントツ経営改革に学べ！ 」
なぜ変革は初動で躓くのか？
高橋直夫・プラント建設現場所長「リーダーは、太陽であれ」
中島武・際コーポレーション社長「繁盛店は、こうつくれ！」
働きがい調査「対話力」が強さの源泉
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）
| 「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために |
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
| ビジネス書評：「知識をチカラに！」 |
2008年02月07日 17:00 | 経営 | 坂根正弘コマツ会長「世界に羽ばたく日本のモノづくり～どん底からのダントツ経営改革に学べ！ 」
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/2859
記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。
