« 2008年01月31日 | トップページ | 2008年02月04日 »
★知っているだけで、十分ですか？このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
▼詳しくは→「知識をチカラに！」 ↓情報・知識を活かしたい方は、ご登録を！
【メルマガ登録】 （無料）
|
▼詳しくは→「知識をチカラに！」 Powered by |
2008年02月01日
高橋直夫・プラント建設現場所長「リーダーは、太陽であれ」
⇒ 高橋直夫・プラント建設 現場所長「リーダーは、太陽であれ」
（「プロフェショナル 仕事の流儀」 2008年1月29日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/080129/index.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■この回の「プロフェショナル」は、プラント建設の現場所長、高橋直夫氏
でした。
巨大プラントでは、数千人が働くということで、
その現場所長として、リーダーシップを取って、現場がうまくいくように
指揮を執っているということです。
■しつこくなければ、伝わらない
大事なことは、反感を買っても、しつこく言う、そうです。
これだけの大人数ですから、指示などが伝わらないことがあるようです。
ですから、しつこく言って、伝えることを大切にしているということです。
■これは、以前の失敗から学ばれたことということでした。
チームや組織の問題で、コミュニケーションがうまく行かないというのは
よくあることだと思います。
この点をどうするか。
やり方は、いくつかあると思いますが、やはりしつこく伝える、ということ
が、ポイントの一つなのでしょう。
■何度も同じことを言われるのは、言われるほうは嫌かもしれませんが、
言うほうも疲れます。
それでも、できていなければ、大事なことは、伝わるまで言う。
それぐらいの姿勢が必要なのでしょう。
もしかすると、しつこいと思われるぐらいがちょうど良いのかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ しつこくなければ、伝わらない
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 大事なことは、しつこく伝えていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2008年02月01日 17:00 経営 | 高橋直夫・プラント建設現場所長「リーダーは、太陽であれ」 | コメント(0) | トラックバック
『「勝ち組企業」の就業規則』下田直人(著)
⇒『「勝ち組企業」の就業規則』下田直人(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/katigumi.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■『就業規則&社内ルールの作成ポイント』の著者、下田直人氏が、
「勝ち組企業」の就業規則ということで、就業規則の考え方などについて
書かれています。
http://www.bizpnet.com/book/2007/09/shuughou.html
書評 http://tikara.bizpnet.com/keiei/002660.php
『「勝ち組企業」の就業規則』にも、就業規則の例文なども載っています。
そういう点も参考になると思いますが、考え方などを参考にすると
良いと思いました。
▼ ここに注目 ▼
「ルールは、作っただけでは機能しない。だから、それを常に意識させる
仕組みと、「なぜそのようなルールが必要なのか？」を理解させる
仕組みが必要である。」（p.42）
■就業規則などがきちんとしている会社は、業績も上がりやすいということ
です。
人の問題にきちんと向き合うことで、社員の定着率ややる気などが上がる
から、ということが理由のようです。
■ということで、就業規則を作ることが重要なのはわかりますが、
ルールがあっても、機能しなければ意味がありません。
そのために、下田氏は、「従業員ハンドブック」をつくることを勧められて
います。
ただ、本書では、この点はあまり触れられていません。
『就業規則&社内ルールの作成ポイント』
http://www.bizpnet.com/book/2007/09/shuughou.html
こちらも合わせて読まれると良いと思います。
■本書を読んでの感想ですが、従業員のやる気を引き出し、なおかつ法律に
則した規則をつくるのは、専門的な知識がないとむずかしいように
感じました。
下田氏も言われていますが、専門家の助けを借りると良いように思います。
この点がわかったことが、本書を読んでの収穫の一つです。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
『就業規則&社内ルールの作成ポイント』の著者、下田直人氏が、
「勝ち組企業」の就業規則ということで、就業規則の考え方などに
ついて書かれています。
従業員のやる気などを引き出す就業規則を作りたい経営者の方などが
読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
人事担当者。
▼ あわせて読みたい ▼
『就業規則&社内ルールの作成ポイント』
http://www.bizpnet.com/book/2007/09/shuughou.html
★『「勝ち組企業」の就業規則』下田直人(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/katigumi.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ ルールを機能させるには、仕組みが必要
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ ルールを機能させる仕組みがありますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2008年02月01日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『「勝ち組企業」の就業規則』下田直人(著) | コメント(0) | トラックバック