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福井威夫氏[ホンダ社長]失敗勧める社風を

 ⇒ 福井威夫氏[ホンダ社長] 失敗勧める社風を
   (「日経ビジネス」 2007年8月27日号 p.50~)

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■この号の「日経ビジネス」の特集は、自動車です。

 そして、この編集長インタビューは、ホンダ社長の福井威夫氏です。


■失敗について言われています。

 「管理しすぎると、技術者が身動きが取れなくなります。見て見ぬをフリ
  することが大事。何で失敗するんだと言ったら終わりです。」

 とは言え、失敗して良い部分と良くない部分があるということです。

 車の場合は、安全については、失敗できません。

 その上で、商品開発などで、挑戦して失敗することは、見て見ぬフリをする
 ということです。


■見ていないのはまずいが、失敗を責めないということ。

 責めると、挑戦しなくなりますし、見ていないと、関心がないのかと
 やる気がなくなったりします。

 ですから、そういうことが、成功や挑戦、新しいことを行う際には
 必要なのだと思います。


■失敗から学ぶ。

 そういう社風にしたいということでしょう。

 組織、企業もそうですが、個人でもそうありたいものです。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    挑戦し、失敗から学ぶ
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 失敗して、学んでいますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2007年08月27日 17:00 | 経営 | 福井威夫氏[ホンダ社長]失敗勧める社風を 

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