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福井威夫氏[ホンダ社長]失敗勧める社風を
⇒ 福井威夫氏[ホンダ社長] 失敗勧める社風を
（「日経ビジネス」 2007年8月27日号 p.50～）
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■この号の「日経ビジネス」の特集は、自動車です。
そして、この編集長インタビューは、ホンダ社長の福井威夫氏です。
■失敗について言われています。
「管理しすぎると、技術者が身動きが取れなくなります。見て見ぬをフリ
することが大事。何で失敗するんだと言ったら終わりです。」
とは言え、失敗して良い部分と良くない部分があるということです。
車の場合は、安全については、失敗できません。
その上で、商品開発などで、挑戦して失敗することは、見て見ぬフリをする
ということです。
■見ていないのはまずいが、失敗を責めないということ。
責めると、挑戦しなくなりますし、見ていないと、関心がないのかと
やる気がなくなったりします。
ですから、そういうことが、成功や挑戦、新しいことを行う際には
必要なのだと思います。
■失敗から学ぶ。
そういう社風にしたいということでしょう。
組織、企業もそうですが、個人でもそうありたいものです。
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2007年08月27日 17:00 | 経営 | 福井威夫氏[ホンダ社長]失敗勧める社風を
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