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仕事のスピードを上げる吉越流『会議』の極意（その２）
⇒ 仕事のスピードを上げる吉越流『会議』の極意（その２）
（Nikkei NET Biz Plus）
http://bizplus.nikkei.co.jp/colm/yoshikoshi.cfm?i=20070718cv000cv&p=1
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■トリンプ・インターナショナル・ジャパン前社長の吉越浩一郎氏による
会議についての記事です。
■同じ情報を持つことが、同じ結論に達する早道
「なぜ同じ情報を持つと、仕事のスピードが速くなるのかというと、
それは同じ情報を持てば、人は同じように判断し、同じ結論に達するはず
だからです。」
基本的には同じ情報を持つことが重要だと思います。
同じ情報を持っていないと、情報共有、状況把握に時間がかかります。
その分、時間がかかり、遅くなるでしょう。
ですから、コミュニケーションを工夫して、同じ情報を持てるようにする
ことが、意思決定には必要です。
■ただ、同じ情報を持っていても、経験や価値観が異なれば、
同じ結論には達しないこともあると思います。
とくに、感じるのは、価値観が違うと、結論がまったく異なってくることも
あるということです。
そういう意味で、価値や理念を共有できていることが重要なように
思います。
■というわけで、会議などのスピードを上げるためには、価値と情報の共有が
あると、意思決定は早くなることでしょう。
もちろん、情報の正確さも求められますし、価値も社会的に認められる
ことが重要だと思います。
スピードを求めるには、前提条件があるのだというのを再認識しました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 同じ情報を持つことが、同じ結論に達する早道
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■ ⇒ 情報を共有できていますか？
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2007年08月10日 17:00 | 経営 | 仕事のスピードを上げる吉越流『会議』の極意（その２）
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