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仕事のスピードを上げる吉越流『会議』の極意(その2)

 ⇒ 仕事のスピードを上げる吉越流『会議』の極意(その2)
  (Nikkei NET Biz Plus)
http://bizplus.nikkei.co.jp/colm/yoshikoshi.cfm?i=20070718cv000cv&p=1
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■トリンプ・インターナショナル・ジャパン前社長の吉越浩一郎氏による
 会議についての記事です。


■同じ情報を持つことが、同じ結論に達する早道

 「なぜ同じ情報を持つと、仕事のスピードが速くなるのかというと、
  それは同じ情報を持てば、人は同じように判断し、同じ結論に達するはず
  だからです。」

 基本的には同じ情報を持つことが重要だと思います。

 同じ情報を持っていないと、情報共有、状況把握に時間がかかります。

 その分、時間がかかり、遅くなるでしょう。

 ですから、コミュニケーションを工夫して、同じ情報を持てるようにする
 ことが、意思決定には必要です。


■ただ、同じ情報を持っていても、経験や価値観が異なれば、
 同じ結論には達しないこともあると思います。

 とくに、感じるのは、価値観が違うと、結論がまったく異なってくることも
 あるということです。

 そういう意味で、価値や理念を共有できていることが重要なように
 思います。


■というわけで、会議などのスピードを上げるためには、価値と情報の共有が
 あると、意思決定は早くなることでしょう。

 もちろん、情報の正確さも求められますし、価値も社会的に認められる
 ことが重要だと思います。

 スピードを求めるには、前提条件があるのだというのを再認識しました。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    同じ情報を持つことが、同じ結論に達する早道
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 情報を共有できていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2007年08月10日 17:00 | 経営 | 仕事のスピードを上げる吉越流『会議』の極意(その2) 

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