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2007年08月08日

"可処分時間の奪い合い"が始まった

　⇒　"可処分時間の奪い合い"が始まった
　　　（NIKKEI NET Biz Plus
http://bizplus.nikkei.co.jp/colm/kanamori.cfm?i=20070726c6000c6&p=1 ）

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■リストラの影響からか、忙しい人が増えていると言われています。

　そんな中、時間の奪い合いが、娯楽などで始まっているという指摘です。

■「２時間でコンパクトに楽しむ娯楽の需要が増えている」そうです。

　ビジネスパーソンが、平日に仕事が終わって、取れる時間が２時間ほどと
　いうことでしょうか。

　そういう需要は増えているのでしょう。

■だとすると、短時間で楽しめるものが、受けそうですね。

　ブログやSNS、動画など、ネットだけでも、これだけの選択肢があります。

　ネットに限らなければ、テレビや読書など、他にも競合がありますね。

■時間をかけないで、どれだけの価値を得ることができるか。

　そういうことを重視する人が増えていくということになるのでしょう。

　だとすると、このメルマガも、もっと短いほうが良いかもしれませんね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　短時間で、高付加価値を考える
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■　⇒　時間的に価値あるものを、提供していますか？
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2007年08月08日 17:00 ビジネス | "可処分時間の奪い合い"が始まった | コメント(0) | トラックバック

『サマンサタバサ世界ブランドをつくる』寺田和正(著)

　⇒『サマンサタバサ 世界ブランドをつくる』寺田和正(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/08/samantha.html

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■サマンサタバサジャパンリミテッド社長の寺田和正氏による著書です。

　タイトルにあるように、世界ブランドをつくるためにどのように考えてきた
　か、考えているか、ということについて書かれています。

■ブランドは、「良い人」「良いもの」「良い宣伝」「良い場所」によって
　決まるということで、これらのことについて書かれています。

　それらについて詳しいことは読んでみてください。

　なるほどと思うことが見つかると思います。

▼　ここに注目　▼

　「ブランドの付加価値は、ケーキのようなもの」（p.41）

■付加価値はケーキのようなもので、飽きてしまったら、そのケーキは食べて
　もらえなくなる、新しい付加価値を次々とつくり出していくことが必要と
　いうことです。

■付加価値がビジネスにおいて重要というのは、よく言われることです。

　ブランドであれば、なおさらそうでしょう。

　付加価値がケーキのように消費期限があるとしたら、
　新しい価値を生み出す必要があります。

■こう考えることで、次々と価値を生み出す必要性を理解できます。

　一度つくって終わりではないということです。

　常に継続的に、価値を提供していくことが求められるということが、
　この表現でわかるように思います。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆（★4.3）

　　　　　サマンサタバサジャパンリミテッド社長の寺田和正氏による
　　　　　著書です。
　　　　　寺田氏の考えるブランド、ブランド構築について知ることが
　　　　　できます。
　　　　　ブランド構築に興味がある方が読まれると良いと思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　ブランド構築に興味がある方。

　★『サマンサタバサ 世界ブランドをつくる』寺田和正(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/08/samantha.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　付加価値はケーキのようなもの
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◆　⇒　付加価値をどのように捉えていますか？
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2007年08月08日 16:59 【書評・感想文】　マーケティング | 『サマンサタバサ世界ブランドをつくる』寺田和正(著) | コメント(1) | トラックバック