■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ
|
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
▼前の記事：« 全予測、「働き方、生き方、稼ぎ方」
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 本質をつかむ »
『戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか』三品和広(著)
⇒『戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか』三品和広(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/01/inga.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書は、日本の一部上場企業1013社の調査から、戦略というものについて
考察されています。
対象期間は、戦後のほぼ半世紀です。
本書によると、このような日本企業について広範な調査をした文献は、
少ないようです。
■利益を出せる企業と利益を出せない企業の分かれ目はどこにあるのか。
一部上場企業を対象としているので、いわゆる大企業の経営者が
とくに読むべき一冊だと思います。
そして、経営者という意味では、同様ですから、中小企業の経営者の方も
参考になることでしょう。
▼ ここに注目 ▼
「日本企業の停滞は創業経営者の引退とともに始まった」（p.272）
■創業経営者が引退することで、停滞するという傾向が見て取れる
ようです。
この傾向から経営者が重要ということはわかりますが、
なぜこのような傾向が見て取れるのでしょうか。
疑問に思う方は、読んでみてください。
■そして、ビジネスにおける「戦略」とは何なのか？
おそらく経営者の方であれば、本書で書かれている「戦略」というものに
ついては、直観的に理解していることと思います。
研究によって、こういうことがわかるということが有益だと思いました。
帰納的な調査によって、わたしが日頃感じていたことが、
裏付けられたようで、これが本書を読んでの収穫でした。
「こうかもな」が、「やはりそうか」に近づいたような気がします。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
日本の一部上場企業1013社の調査から、戦略というものについて
考察されています。
利益を出せる企業と利益を出せない企業の分かれ目はどこにあるのか。
そのようなことに興味がある方や、経営者の方が読まれると良いと
思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
ビジネスパーソン。
★『戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか』三品和広(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/01/inga.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 日本企業の停滞は創業経営者の引退とともに始まった
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ ビジネスにおける戦略とは？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術
友人にメールでこの記事をすすめる
▼前の記事：« 全予測、「働き方、生き方、稼ぎ方」
■トップページ：ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 本質をつかむ »
■【書評・感想】 経営 のその他の記事
『戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか』三品和広(著)
『上司はひと言―部下を伸ばす30の「ひと言」』白潟敏朗(著)
『外食・非常識経営論』大林豁史(著)
『私はこうして受付からCEOになった』カーリー・フィオリーナ(著)
『会議質』おちまさと(著)
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）
| 「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために |
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
| ビジネス書評：「知識をチカラに！」 |
2008年01月15日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか』三品和広(著)
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/2823
記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。
