■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ
|
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
▼前の記事：« 『営業の赤本・一問一答』ジェフリー・ギトマー(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 『戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか』三品和広(著) »
全予測、「働き方、生き方、稼ぎ方」
⇒ 全予測、「働き方、生き方、稼ぎ方」
（「プレジデント」 2008.2.4 p.28～
http://www.bizpnet.com/zassi/08/02/pre0204.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■この号の「プレジデント」の特集は、働き方や健康、お金についての質問に
著名人が答えられています。
数多くの質問があるので、興味がひかれる質問などがあると思います。
わたしが、気になったのは次の質問です。
■「残業禁止になったが仕事が増えている。どうやって片付けるか」
どうやって、効率的に、仕事を行うか。
残業時間が増えている、仕事が増えている中で、どうするかは、
多くの人の課題かもしれません。
この質問に、キヤノン社長の内田恒二氏が、答えられています。
■「部下にすべてを教え込み、任せて、責任は自分でとる」ということです。
これは、ある意味普通の答えかもしれません。
教え方というのか、それが興味深いです。
教わった人間が、さらに、他の人間に教えていくということです。
つまり、教わった者は、「教師」になるということです。
こうすることで、チームとして強くなるということです。
■どうやって協力するかという課題もあると思いますが、
まずは、教えを伝播させていくというのは、力をアップするために良さそう
ですね。
お互いがお互いの「教師」になると良いのかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 教わった者が、別のものに教えていく
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 知の連鎖ができていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術
友人にメールでこの記事をすすめる
▼前の記事：« 『営業の赤本・一問一答』ジェフリー・ギトマー(著)
■トップページ：ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 『戦略不全の因果―1013社の明暗はどこで分かれたのか』三品和広(著) »
■ビジネス のその他の記事
全予測、「働き方、生き方、稼ぎ方」
「最後発」でも勝てる・松下電器産業（デジタルカメラ事業）
あれから10年～山一・拓銀の社員たちは今～
任天堂はなぜ強い
頂点のサービスをつくる「トンボの眼、ダンボの耳」
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）
| 「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために |
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
| ビジネス書評：「知識をチカラに！」 |
2008年01月14日 17:00 | ビジネス | 全予測、「働き方、生き方、稼ぎ方」
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/2822
記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。
