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「最後発」でも勝てる・松下電器産業(デジタルカメラ事業)

 ⇒ 「最後発」でも勝てる 松下電器産業(デジタルカメラ事業)
   (「日経ビジネス」 2007年12月24日・31日号 p.46~)

-----------------------------------

■この「日経ビジネス」の記事は、松下電器産業のデジタルカメラ事業に
 ついてです。

 デジカメを一度撤退した松下が、最後発で、国内シェア2位にまでなった
 ことを取り上げています。

 後発ではなかなかむずかしいと思いますが、そのむずかしいことを
 やってのけたということで、参考になります。


■“マネしない”新機能の連打

 ここまでの快進撃の理由はいろいろあると思いますが、
 マネをせずに、新機能を次々と打ち出したことが、大きな要因のように、
 この記事を読んで思います。

 コンパクトデジカメに、光学式手ぶれ補正、広角レンズ、光学式ズーム
 といった機能を次々と搭載しています。


■真似することは悪いことではないかもしれません。

 ただ、この記事などを読んでみると、やはり消費者が求める新しいものを
 作り出せたことが、ヒットの要因であるように感じます。

 もちろん、力のある企業だからできたことという見方もできるでしょう。

 しかし、オリジナルなものをつくるという意思がなければ、
 できなかったように思います。


■何を真似するか、何を独自なものにするか。

 そういう基準を持っていると、良いのではないかと思います。

 オリジナルなものを考え出す、作り出す、そういうことの価値を感じた
 記事でした。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    消費者が求める新しいものを作り出す
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ マネをせずに、何か新しいものを考えてみる

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2007年12月26日 17:00 | ビジネス | 「最後発」でも勝てる・松下電器産業(デジタルカメラ事業) 

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