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2008年01月07日
「仕事が速くなる」表&裏ワザ100
⇒ 「仕事が速くなる」表&裏ワザ100
(「THE21」 2008年1月号 p.15~
http://www.bizpnet.com/zassi/08/01/the2101.html )
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■この号の「THE21」の特集は、仕事が速くなるワザについて
100個取り上げられています。
著名な方がそれぞれ、何個かずつワザを教えてくれています。
■一つ紹介すると、
「自分のプライムタイムを見つけて、集中する」
ということを、タイムマネジメント研究科の松本幸夫氏が言われています。
■集中して仕事を行うのと、集中せずに行うのとでは、
スピードが違ってきます。
集中しやすい時間=プライムタイムを見つけて、そのときに、
仕事を行うと良いということです。
■目的を考える
この特集ではあまり指摘されていませんでしたが、
その仕事の目的を考えると、早くできるように思います。
なぜその作業をやっているのか、を考えてみると、
どこまでどれくらいの時間をかけて、行って良いのか、
ということがわかります。
実際には、その作業をやる必要がないかもしれませんし、
もっと重要なことに時間をかけたほうが良いかもしれません。
何か作業を行う前に、少しの時間目的を考えてみることも有益だと思います。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 仕事、作業の目的を、始める前に考えてみる
□ 集中できる時間に、重要なことを行う
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■ ⇒ 作業開始前に、仕事、作業の目的を考えていますか?
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2008年01月07日 17:00 スキルアップ | 「仕事が速くなる」表&裏ワザ100 | コメント(0) | トラックバック
『上司はひと言―部下を伸ばす30の「ひと言」』白潟敏朗(著)
⇒『上司はひと言―部下を伸ばす30の「ひと言」』白潟敏朗(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/01/hitokoto.html
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■『デキる上司』などの著者、白潟敏朗による著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/dekiru.html
部下とよい関係を築いて、部下を伸ばすような上司になるための
「ひと言」について、書かれています。
いつものようにわかりやすく実行しやすい内容になっています。
部下に対して、どのように声をかけると良いかなどがわかります。
▼ ここに注目 ▼
「○○さんは、どう思うの?」 (p.247)
■部下の考える力を高めるための「ひと言」ということです。
考えるように仕向ける「ひと言」のように思います。
加えて、意見を聞かれるということで、尊重されているようにも
感じてもらえるでしょう。
■人は、自分の意見を聞いてもらいたい、聞いてもらえないと、尊重されて
いないと感じるものです。
話を聞いてもらえてはじめて、人の話を聞こうとするものなのかも
しれません。
だとすると、このように、意見を聞くことで、相手を尊重することに
なりますし、こちらの意見を聞く耳を持ってもらえるようにもなります。
加えて、考えるようになるわけですから、
この「ひと言」は、いろいろとメリットがある「ひと言」のように思います。
■このような効果的な「ひと言」が30個、紹介されています。
部下との関係を良くして、部下を伸ばしたい上司の方などが読んで
実践されると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
『デキる上司』などの著者、白潟敏朗による著書です。
部下とよい関係を築いて、部下を伸ばすような上司になるための
「ひと言」について、書かれています。
いつものようにわかりやすく実行しやすい内容になっています。
部下との関係を良くして、部下を伸ばしたい上司の方などが読んで
実践されると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
上司、マネージャー。
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『デキる上司』
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/dekiru.html
★『上司はひと言―部下を伸ばす30の「ひと言」』白潟敏朗(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/01/hitokoto.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ ○○さんは、どう思うの?
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◆ ⇒ 意見を尋ねていますか?
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2008年01月07日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『上司はひと言―部下を伸ばす30の「ひと言」』白潟敏朗(著) | コメント(0) | トラックバック