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トップページ > 【書評・感想】 経営 > 『すべての「見える化」で会社は変わる』長尾一洋(著)

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『すべての「見える化」で会社は変わる』長尾一洋(著)

 ⇒『すべての「見える化」で会社は変わる』長尾一洋(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2008/02/smieru.html

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■見えるようにすることを「見える化」と言います。

 整理整頓なども、色分けなど見えるようにして、わかりやすく行うと、
 実行しやすくなるということなどがあります。

 トヨタなど製造業で始められたことのように思います。


■本書では、おもに経営の「見える化」について書かれています。

 経営戦略やアクションプランなどの見える化について、取り上げられて
 います。

▼ ここに注目 ▼

 「仮説→検証スパイラルとは、「見えれば気付く」→「気付けば動く」→
  「動けば変化する」→「変化を目に見えるようにする」というサイクルを
  クルクルと回していくことです。」(p.19)

■仮説検証を行うことが大切と言われます。

 その仮説の際に、見えるようにしてあると、サイクルが回りやすいという
 ことです。

 見えるようにしていないと、サイクルが回りにくいとも言えると思います。


■人は忘れてしまうからでしょうか。

 決めたことなどを実行しなくなったりします。

 決めたことを実行していないと気付くことがないと、
 修正することはないでしょう。

 アクションプランを実行できているかなど、目に見えるようにすることで、
 修正しやすくなります。


■本書では、このような経営における「見える化」をどう行うか、ということ
 について書かれています。

 経営の「見える化」を考えている経営者の方などが読まれると良いでしょう。

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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

    本書では、おもに経営の「見える化」について書かれています。
    経営戦略やアクションプランなどの見える化について、取り上げら
    れています。
    経営の「見える化」を考えている経営者の方などが読まれると良い
    でしょう。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者。
   経営の「見える化」を考えている方。


 ★『すべての「見える化」で会社は変わる』長尾一洋(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2008/02/smieru.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    見える化して、仮説検証サイクルを回りやすくする

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ 仮説検証を見える化していますか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2008年02月14日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『すべての「見える化」で会社は変わる』長尾一洋(著) 

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