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2008年10月24日
川崎磯信氏・川崎商店社長「日本のコメは大丈夫か！？～あの“ヤミ米商人”が農業を斬る～」
⇒ 川崎磯信氏・川崎商店社長
「日本のコメは大丈夫か！？～あの“ヤミ米商人”が農業を斬る～」
（「カンブリア宮殿」 2008年10月20日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/081020.html ）
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■お米。
ごはん党の人なら、毎日のように、食べていることでしょう。
この回の「カンブリア宮殿」は、“ヤミ米”を販売していた
川崎商店社長、川崎磯信氏でした。
■複雑な米流通
1995年に食糧管理法が、見直され、米の自由化が認められました。
しかし、現在でも、昔のような米流通が、存在しているそうです。
いろいろな理由があるようですが、
政府が管理しているところに、問題があるようです。
■農民と消費者に任せればいい
川崎氏は、このような状況について、
「市場で取引して、農民と消費者に任せればいい」
ということです。
■経済学的に言うと、市場が失敗することもあるので、
すべてを市場に任せればよいと言うわけではないですが、
基本的には、市場に任せる方向性を探る必要があるでしょう。
市場も失敗しますが、政府も失敗するわけですし、
消費者と農家にとって、良い方向に向かうように、
やはり規制するよりは、発展していく方向を目指すと良いと思いました。
この方向で、知恵を出し合えると、良いのではないでしょうか。
■「農家と仲良くなってください」と、川崎氏が、言われていましたが、
そういう意味でも、重要だと思います。
ただ、都市に住んでいると、「距離」を感じます。
ネットなどを活用するなどして、消費者と農家が、
「距離」を縮めることから始めると良いのかもしれません。
（もちろん、実際に訪問してみるというのも良いと思います。）
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 市場で取引して、農民と消費者に任せればいい
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■ ⇒ 農家と仲良くしていますか？
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2008年10月24日 17:00 経済 | 川崎磯信氏・川崎商店社長「日本のコメは大丈夫か！？～あの“ヤミ米商人”が農業を斬る～」 | コメント(0) | トラックバック
『経営の真髄』小泉衛位子(著)
⇒『経営の真髄』小泉衛位子(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/10/keisin.html
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■本書の著者、小泉衛位子氏は、ハーバード・ビジネス・スクールの日本人
女性初のMBAということです。
ボストン・コンサルティング・グループで働き、
現在は、ICJ代表取締役ということです。
経営について書かれています。
本書の帯に、「世界一シンプルな経営の教科書」とあるように、
シンプルに書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「ビジョン
Ⅰ 自分の使命（この世で自分に課せられていると思うこと）が明確で
ある。
Ⅱ その使命は大義にかなっている。
Ⅲ その使命に基づいて具体的な目標がある。」
（p.16）
■ビジョンとは何か。
いろいろな言い方ができるのだと思います。
このような３つを上げられています。
わかりやすいかと思います。
■本書では、このようなビジョンから始まって、戦略や組織作りなどについて
書かれています。
それぞれについて、非常にシンプルに書かれています。
経営の基本ということかもしれません。
さらに、突っ込んだ話などは、それぞれのテーマについて書かれている本
などを参考にすると良いのでしょう。
経営の基本をシンプルに理解したい人が読まれると、
頭の整理などに良いかと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
本書の著者、小泉衛位子氏は、ハーバード・ビジネス・スクールの
日本人女性初のMBAということです。
ボストン・コンサルティング・グループで働き、現在は、
ICJ代表取締役ということです。
経営についてシンプルに書かれています。
経営の基本をシンプルに理解したい人が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
起業家。
▼ あわせて読みたい ▼
『社長が現場を離れて会社を伸ばす法』松下智明(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/10/shagen.html
★『経営の真髄』小泉衛位子(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/10/keisin.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ ビジョンに基づいた明確な目標を持つ
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◆
◆ ⇒ ビジョンの基準を考えてみる
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2008年10月24日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『経営の真髄』小泉衛位子(著) | コメント(0) | トラックバック