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2008年08月06日

自分カイゼン術

　⇒　自分カイゼン術
　　　（「日経ビジネス　アソシエ」　2008.08.19　p.018～
　　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/08/08/aso0819.html ）

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■カイゼンと言うと、トヨタを思い出します。

　この号の「アソシエ」の特集は、効率的に働けるように、
　自分をカイゼンするには、どうしたら良いかということを、
　取り上げています。

■トヨタ式カイゼン　5つのアクション

　　分ける
　　捨てる
　　測る
　　決める
　　見せる

■トヨタ式カイゼンには、このような5つのアクションがあるということです。

　下の2つが説明が必要でしょうか。

　「決める」というのは、仕事のルール作りのことを言うそうです。

　「見せる」とは、ルールや測った結果などを「見える化」するということ
　です。

■こうやって、5つにわけてあると、課題のある仕事などがあった場合に、
　それぞれについて考える際の参考になりますね。

　わたしも、早速、何かを捨ててみようかと思います。

　どういうルールで捨てるかも決めて、測って、見える化すると、
　さらに良いでしょうね。

　そこまでやるかは、ちょっとわかりませんが、
　このリストで、考えるきっかけにはなりました。

　今後も、カイゼンなどするときに、使っていきたいです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　トヨタ式カイゼン　5つのアクションを意識する
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■　⇒　自分をカイゼンしていますか？
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2008年08月06日 17:00 スキルアップ | 自分カイゼン術 | コメント(0) | トラックバック

『絶対に成功する!起業法』兼田武剛(著)

　⇒『絶対に成功する!起業法』兼田武剛(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2008/08/zetuki.html

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■起業の基本について知ることができます。

　新書で、まとまっていて、わかりやすいです。

　それぞれについての記述は、あっさりしているので、
　必要なところは、さらに、別の本などで、深めるなどすると良いと思います。

　起業の際に、考えておくことを、一通り知ることができるので、
　便利だと思いました。

▼　ここに注目　▼

　「ターゲット顧客になりそうな人100人の意見を聞きましたか？」（p.152）

■著者の兼田氏が、事業計画書のチェックを頼まれたときに、質問することだ
　そうです。

　言葉で書くと、簡単そうですが、実行してみると、なかなかむずかしいです。

　直接聞くとなると、それだけの人に会う必要があります。
　ですから、少し大変です。

　こういうことはできないなと思う人は、
　今は、ネットがあるので、ネットでマーケティング調査をしてみると
　良いと思います。

　比較的手軽な値段で、アンケート調査ができるようですので、
　調査会社のサービスを使ってみると良いでしょう。

■これから起業しようとしている人に、読んでおいて欲しい一冊ですね。

　どんなことでも、基本的な事柄というのはあると思います。

　しかし、起業家というと、実践を重視するからか、基本的なことを
　知らなかったりします。

　基本的な知識がないために、困るということがないように、
　知っておくと良いことを、簡単にまとめられています。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　起業する前に、考えておいたほうが良いことについて、
　　　　書かれています。
　　　　企業理念、商品計画、価格計画、流通計画、販促計画など、
　　　　その考え方などがわかります。
　　　　新書なので、コンパクトにまとまっています。
　　　　これから、起業する人が読んでおくと良い一冊だと思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　起業したい方。
　　　起業家。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『ビジネスロードテスト新規事業を成功に導く7つの条件』
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/09/bizload.html

　　『起業家精神に火をつけろ!』
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/09/kigyouka.html

　★『絶対に成功する!起業法』兼田武剛(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2008/08/zetuki.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　ターゲット顧客になりそうな人100人の意見を聞く
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◆　⇒　見込み客に意見を聞く
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2008年08月06日 16:59 【書評・感想文】　起業 | 『絶対に成功する!起業法』兼田武剛(著) | コメント(0) | トラックバック