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2008年07月03日

中井政嗣氏・千房社長「部下を必ずやる気にさせる“人材育成術”教えます」

　⇒　中井政嗣氏・千房社長
　　　「部下を必ずやる気にさせる“人材育成術”教えます」
　　　（「カンブリア宮殿」　2008年6月30日放送分
　　　 http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/080630.html ）

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■社員をやる気にさせることができたら、と考える、社長の方は多いのでは
　ないでしょうか。

　部下をどう指導したら、良いのか、と悩んでいる上司の方も多いかも
　しれません。

　この回の「カンブリア宮殿」は、“お好み焼き”チェーンの千房社長、
　中井政嗣氏が、ゲストでした。

　興味深い話をいろいろ聞くことができましたが、
　とくに印象に残ったのは、人材育成でした。

■中井流人材育成のコツ

　　１　上司は手本を見せる
　　２　小さな目標を持たせる
　　３　些細なことでも褒める

　こういったことを、意識されているようです。

■相手に合わせてやり方は考える

　出来の悪い人を“えこひいき”しているそうです。

　10日間、無断欠勤でも、辞めさせない。

　そういう“別格”の人材もいるそうです。
　（人によって違うそうです。）

■ワントゥワンマーケティングというものがありますが、
　ワントゥワン人材育成というのでしょうか。

　一人ひとり、見て、その人に合ったやり方で、育っていくようにする。

　そういうことを、学ぶことができた、この回の「カンブリア宮殿」でした。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　一人ひとり、見て、その人に合ったやり方で、育っていくようにする
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■　⇒　一人ひとりを、見ていますか？
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2008年07月03日 17:00 経営 | 中井政嗣氏・千房社長「部下を必ずやる気にさせる“人材育成術”教えます」 | コメント(0) | トラックバック

『もう悩まない!逆引きで経営の戦略・戦術がわかる本』丹羽哲夫(著)

　⇒『もう悩まない!逆引きで経営の戦略・戦術がわかる本』丹羽哲夫(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2008/07/gyakusen.html

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■戦略や戦術と言われるものは、たくさんあります。

　多すぎて、どんなときに、どんな戦略を使ったらわからないということに
　なってしまうこともあります。

　本書では、逆引きで、問題や悩みの種類別に、こんな戦略、戦術がある、
　ということがわかるようになっています。

■本書の使い方

　１　自社の問題・悩みを列挙する

　２　本書の目次に、その悩みがあるか探す

　こんな感じで、本書の使い方について書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「外部環境の変化をチャンスに変えられないか？」（p.24）

■このような問題、悩みがあるとしたら、「SWOT分析」を使うと良いという
　ことです。

　SWOT分析の利点と欠点、使いこなし方、ワークシートの書き方などについて
　教えてくれています。

　戦略の使い方や、実際にワークシートに書くということをとおして、
　実際に、戦略、戦術を考えることができます。

■戦略、戦術を使うために、問題や悩みにあった戦略、戦術のメリット・デメ
　リットなどを知って、実際に自社の状況などをワークシートに書き出す。

　こういった一連の流れで、戦略・戦術を使えるようになれるよう
　配慮されています。

　自社の状況などに合った戦略・戦術を知りたいという経営者の方などが
　読まれると良いでしょう。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　　本書では、逆引きで、問題や悩みの種類別に、こんな戦略、戦術が
　　　　　ある、ということがわかるようになっています。
　　　　　戦略・戦術のメリット、デメリットもわかるようになっています。
　　　　　また、ワークシートもありますので、自社の分析に活用しやすいで
　　　　　しょう。
　　　　　問題、悩みに合った戦略・戦術をすぐに知りたい方に良いでしょう。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　経営者。
　　　戦略・戦術について広く知りたい方。

　★『もう悩まない!逆引きで経営の戦略・戦術がわかる本』丹羽哲夫(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2008/07/gyakusen.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　外部環境の変化をチャンスに変えるために、SWOT分析をしてみる
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◆　⇒　変化をチャンスに変えるために、どうしていますか？
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2008年07月03日 16:59 【書評・感想】　経営 | 『もう悩まない!逆引きで経営の戦略・戦術がわかる本』丹羽哲夫(著) | コメント(0) | トラックバック