■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ
|
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
▼前の記事：« 『ファシリテーター養成講座―人と組織を動かす力が身につく!』森時彦(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 『キーストーン戦略イノベーションを持続させるビジネス・エコシステム』マルコ・イアンシティ(著),ロイ・レビーン(著) »
安部修仁社長・吉野家ホールディングス「ピンチをチャンスに変えろ」
⇒ 安部修仁社長・吉野家ホールディングス「ピンチをチャンスに変えろ」
（「カンブリア宮殿」 2007年10月15日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/071015.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■BSE問題で、牛丼販売を停止していた吉野家。
アメリカ牛肉の輸入が再開され、
2006年に牛丼販売を再開し、業績も回復しているようです。
この回の「カンブリア宮殿」は、吉野家ホールディングス社長、
安部修二氏でした。
■米国牛肉以外で、なぜ牛丼販売を再開しなかったのか？
味が変わってしまうのがあったためということです。
このように決断に迷うときは、長期的な視点、3年後の自分から考えると、
間違いが少ない、と言われていました。
■長期的な視点から考えると、
本当に大切なことがわかるのだと思います。
より重要なことが明確になりやすいわけです。
■危機的な状況では、なかなかむずかしいと思いますが、
その決断が、今の吉野家の業績の回復につながっているのでしょう。
迷ったときは、長期的な視点から考えるようにしたいと思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 迷うときは、長期的な視点、3年後の自分から考えてみる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 長期的な視点で考えていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術
友人にメールでこの記事をすすめる
▼前の記事：« 『ファシリテーター養成講座―人と組織を動かす力が身につく!』森時彦(著)
■トップページ：ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 『キーストーン戦略イノベーションを持続させるビジネス・エコシステム』マルコ・イアンシティ(著),ロイ・レビーン(著) »
■経営 のその他の記事
安部修仁社長・吉野家ホールディングス「ピンチをチャンスに変えろ」
シャープにみる「選択と集中」の成果と限界
『正しさを貫く』飯田亮(著)
カルロス・ゴーン[日産自動車社長]「企業文化とは何か」
村上憲郎・グーグル米本社副社長兼日本法人社長「検索が、世界を変える 」
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）
| 「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために |
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
| ビジネス書評：「知識をチカラに！」 |
2007年10月18日 17:00 | 経営 | 安部修仁社長・吉野家ホールディングス「ピンチをチャンスに変えろ」
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/2708
記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。
