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2007年10月01日

大澤佳雄許斐会長（みずほ証券元社長）素平さんに学んだ我慢　思いを温め「時」を待つ

　⇒　大澤佳雄　許斐会長（みずほ証券元社長）
　　　素平さんに学んだ我慢　思いを温め「時」を待つ
　　　（「日経ビジネス」　2007年10月1日号　p.1）

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■みずほ証券元社長で、許斐会長の大澤佳雄氏へのインタビュー記事です。

■日本興行銀行の頭取だった中山素平氏の
　「社内の仕組みに不満を感じても、それを改めることができる立場になる
　　まで、温めておきなさい。我慢の時間は、不満に意味のないものだと
　　分からせることもあるし、本物ならばそれを志にまで熟成する」という話
　を紹介されています。

　そして、ご自身も、組織の壁などを感じてきたが、
　「時」がやってきて、証券会社をつくることができたとのこと。

■スピードは非常に大切ですし、拙速のほうが得られることもあるので、
　遅速よりも、基本的には良いと思います。

　しかし、どうしても、「時」を得られないなら、
　耐えること、我慢して待つことも必要でしょう。

■待っている時間に何をするか、その「時」が来る前にどれだけ備えられるか
　そういう姿勢を持つことの大切さを感じました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　思いを温め、時を待ち、その時に備える
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■　⇒　その「時」のために、備えていますか？
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2007年10月01日 17:00 その他 | 大澤佳雄許斐会長（みずほ証券元社長）素平さんに学んだ我慢　思いを温め「時」を待つ | コメント(0) | トラックバック

『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』石田淳(著)

　⇒『短期間で組織が変わる　行動科学マネジメント』石田淳(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/10/koudouka.html

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■結果を変えるためには、行動を変える必要があります。

　それは、わかっているわけですが、どうしたら行動を変えられるのか、
　なかなか簡単ではありません。

　個人でもむずかしいわけですが、組織全体であれば、なおさらでしょう。

■『リーダーのためのとっておきのスキル』、『すごい実行力』の著者、
　石田淳氏による著書です。

　行動を変えて、結果を変える方法について書かれています。

　実際に、石田氏が実践してうまくいっている方法であり、
　様々な企業、組織でも採用して結果が出ている方法ということで、
　わかりやすく実行しやすい方法だと思いました。

▼　ここに注目　▼

　「部下の行動を改善し、望ましい行動を継続させること。それがリーダー
　　シップの正しいあり方である。」（p.083）

■組織のリーダーや経営者が行わなくてはならないことは、
　メンバー、部下などが、望ましい行動を行うようにすることでしょう。

　そうは言っても、口で言って、できるようになるなら苦労はありません。

　人を動かすことがむずかしいことは、リーダーや経営者なら、
　経験からわかっていることと思います。

■本書では、組織のメンバー、部下などが望ましい行動を自発的に行うように
　する方法、仕組みについて書かれています。

　しかも、継続して行うようになる方法です。

　結果ではなくプロセスを重視して、行動を変える方法論というのは、
　あまり存在していないように思います。

　メンバーの行動を変えることで、組織を変え、結果を改善したい
　経営者やリーダーの方が、読まれると良いと思います。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆（★4.3）

　　　　　『リーダーのためのとっておきのスキル』、『すごい実行力』の
　　　　　著者、石田淳氏による著書です。
　　　　　行動を変えて、結果を変える方法について書かれています。
　　　　　メンバーの行動を変えることで、組織を変え、結果を改善したい
　　　　　経営者やリーダーの方が、読まれると良いと思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　経営者。
　　　マネージャー、リーダー。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『リーダーのためのとっておきのスキル』
　　 http://www.bizpnet.com/book/2005/12/skill.html

　　『すごい実行力』
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/07/jikkou.html

　★『短期間で組織が変わる　行動科学マネジメント』石田淳(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/10/koudouka.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇リーダーの仕事は、部下の行動を改善し、望ましい行動を継続させること
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◆⇒　部下の行動を改善し、望ましい行動を継続するようにしていますか？
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2007年10月01日 16:59 【書評・感想】　経営 | 『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』石田淳(著) | コメント(0) | トラックバック