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2007年10月02日

「抵抗勢力」の言い分は案外正しい

　⇒　「抵抗勢力」の言い分は案外正しい
　　　（「プレジデント」　2007.10.15　p.130～
　　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/07/10/pre1015.html ）

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■何かを変える際には、反対する人がいることを想定しておくと、
　対処法などを考えることができますので、良いです。

　「プレジデント」のこの記事では、「抵抗勢力」にどう対応すると良いか
　書かれています。

　抵抗勢力を抑えるためのポイント、
　反対する相手の意見を変えさせるには、
　と、役立ちそうなことを指摘されています。

■なかでも、
　「抵抗している者が、変革に反対するビジネス上のしっかりした理由を
　　持っているかどうかを見きわめることが大切だ」
　ということです。

　反対意見にも、もっともな意見、参考になる意見があるわけです。

　反対しているから無視する、抑えつけるというのでは、
　もしあとから、それが正しいとわかっても、遅いということに
　なりかねません。

■ですから、反対意見の合理性をきちんと考えることが必要ということです。

　とは言え、反対されると、防御感情が働くからか、
　なかなか冷静に意見を聞くことができなくなってしまうかもしれません。

　反対意見を冷静に受け止めることが、
　反対意見を合理的に判断するために必要なことなのだと思います。

　なかなかむずかしいことではありますが。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　　反対意見に合理性があるか、理性的に判断する
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■
■　⇒　理性的に判断することを心がけていますか？
■
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2007年10月02日 17:00 スキルアップ | 「抵抗勢力」の言い分は案外正しい | コメント(0) | トラックバック

『佐藤可士和の超整理術』佐藤可士和(著)

　⇒『佐藤可士和の超整理術』佐藤可士和(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/10/satouka.html

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■アートディレクターの佐藤可士和氏の著書です。

　整理術について書かれています。

　非常に整理されたオフィスが以前紹介されていたので、
　どうやって整理しているのか、気になっていました。

　というわけで、本書を読んでみました。

■整理術ということですが、整理することによって、
　アイデアや発想につながるということが、わかりました。

　空間、情報、思考の整理術ということで、３つの整理術について
　書かれています。

▼　ここに注目　▼

「整理することでいちばん大切なものを見つけ、磨き上げてデザインする。」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（p.31）

■整理することで、いちばん重要なポイントを見つけ出す。

　重要なポイントを見つけ出せれば、デザインの半分ぐらいまで来たことに
　なります。

　あとは、形・デザインにするということですが、
　重要なポイントを外していては、人には伝わらないということです。

　ですから、整理することは、大切ということです。

■整理して重要なポイントを見つけ出すためのプロセスについて、
　本書では書かれています。

　整理術が発想術につながっていることがわかりました。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆（★4.3）

　　　　　アートディレクターの佐藤可士和氏が、整理術について書かれて
　　　　　います。
　　　　　空間、情報、思考の整理術について書かれています。
　　　　　整理術、発想法について考えたい方が読まれると良いと思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　整理術、発想法について考えたい方。

　★『佐藤可士和の超整理術』佐藤可士和(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/10/satouka.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　整理することで、いちばん大切なものを見つけ出す
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◆　⇒　整理していますか？
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2007年10月02日 16:59 【書評・感想文】　スキルアップ | 『佐藤可士和の超整理術』佐藤可士和(著) | コメント(0) | トラックバック