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ゴールドマン・サックス式 日米複合型人材鍛錬法
⇒ ゴールドマン・サックス式 日米複合型人材鍛錬法
（「プレジデント」 2006.12.18 p.136～）
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■この「プレジデント」の記事では、ゴールドマン・サックス証券の
人材育成について書かれています。
■一般的な外資系のイメージとは、かなり違った会社のように思いました。
チームワークを重視し、長期雇用に軸足を置いた人材育成などを目指して
いるようです。
■この記事の題名にある日米複合型ということですが、
複合しようとしてできたものではないような気もします。
（実際のところはわかりませんが。）
長期的な成長を目指すための方法論として、
このような人材育成を考えているのではないでしょうか。
■このところ、リストラの影響などで、日本の企業の人材育成について、
問題点など指摘されています。
長期的な視点が必要になっているのだと思います。
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□ 長期的な人材育成の視点を持つ
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2006年12月05日 17:00 | 経営 | ゴールドマン・サックス式 日米複合型人材鍛錬法
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