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「いかにも型」「内秘め型」タイプ別マネジメント
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ 「いかにも型」「内秘め型」タイプ別マネジメント
(「PRESIDENT」 2005 10.3号 p.120~)
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■モチベーション、やる気の素は、人それぞれ異なります。
この記事では、モチベーションのタイプ別に、どうやってマネジメントする
か、ということが書かれています。
■大きく分けて、二つのタイプがあるそうです。
いかにも型-いかにもやる気満々に見えて、実際にはそれほどでもない人
内秘め型-やる気を内に秘めていて実際には非常に頑張る人
■こういったタイプややる気の素を見極めて、マネジメントすることを説明
されています。
「上司にありがちなのは、関心がないところを掘り下げて部下を刺激して
しまうことだ。」
関心のあることを刺激して、モチベーションを上げられるようにすると、
良いということですね。
■これは、他者のモチベーションにも言えますが、
自分のことについても言えます。
自分がどういったことで、モチベーションが上がるのか(また下がるのか)
把握しておくことで、やる気を維持することに、役立ちますね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ やる気の素を把握して、モチベーションを維持する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたのやる気の素は、どういったことですか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2005年09月21日 17:00 | ビジネス | 「いかにも型」「内秘め型」タイプ別マネジメント
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コメント
はじめまして。
たぶんわたし、“いかにも”です(汗)
投稿者 HIROTO : 2005年09月22日 04:37
HIROTOさん
はじめまして。
“いかにも”ですか。
だとすると、上司の方は、大変ですね。(笑)
投稿者 こばやし : 2005年09月22日 12:44