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勝てない戦はしない 骨の髄まで心配性たれ
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ 勝てない戦はしない 骨の髄まで心配性たれ
(「日経ビジネス」 2005.2.14 p.1)
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■大塚商会相談役名誉会長、大塚実氏へのインタビュー記事です。
心配性であれ、ということを仰っています。
■次々に、事業を拡大したが、それも自分が心配性であったから、
と言われています。
さらに、いったん新事業を始めると、
大げさなくらいに、ヒト・モノ・カネを投入したのも、
負けたくない、用心深かったからだそうです。
■大胆不敵と言う言葉がありますが、
その逆で、小心徹底という感じでしょうか。
心配性であるから、現状認識を徹底してやる。
不安感があるから、徹底的に資源を投入する。
■大胆で行動力がある、というのがわたしのリーダーのイメージでしたが、
小心と言うか、心配性であったとしても、それを活かしさえすれば、
リーダーたり得るということを、気づかされました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 心配を払拭するほど、徹底する。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたは、不安や心配を活かしていますか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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2005年02月14日 17:00 | 経済・政治・国際 | 勝てない戦はしない 骨の髄まで心配性たれ
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