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勝てない戦はしない 骨の髄まで心配性たれ

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 勝てない戦はしない 骨の髄まで心配性たれ
    (「日経ビジネス」 2005.2.14 p.1)

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■大塚商会相談役名誉会長、大塚実氏へのインタビュー記事です。

 心配性であれ、ということを仰っています。


■次々に、事業を拡大したが、それも自分が心配性であったから、
 と言われています。

 さらに、いったん新事業を始めると、
 大げさなくらいに、ヒト・モノ・カネを投入したのも、
 負けたくない、用心深かったからだそうです。


■大胆不敵と言う言葉がありますが、
 その逆で、小心徹底という感じでしょうか。

 心配性であるから、現状認識を徹底してやる。

 不安感があるから、徹底的に資源を投入する。


■大胆で行動力がある、というのがわたしのリーダーのイメージでしたが、
 小心と言うか、心配性であったとしても、それを活かしさえすれば、
 リーダーたり得るということを、気づかされました。

 ★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 □                                 
 □    心配を払拭するほど、徹底する。
 □                                 
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 ■
 ■ ⇒ あなたは、不安や心配を活かしていますか?
 ■
 ■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2005年02月14日 17:00 | 経済・政治・国際 | 勝てない戦はしない 骨の髄まで心配性たれ 

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