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社長に学べ!おとなの勉強は、終わらない。

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 社長に学べ!おとなの勉強は、終わらない。
   (ほぼ日刊イトイ新聞より
    http://www.1101.com/president/index.html )

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■これは、糸井重里氏とマクドナルド社長の原田永幸氏のインタビューです。

 すごくためになります。

 まだ連載途中なので、続きが楽しみなのですが、こんなこと無料で
 教えてくれてありがとうと言いたいですね。


■とくに、第2回、第3回、第5回が、とても共感し納得がいきました。

 「第2回 経営戦略が見えた瞬間」で、原田氏が、経営戦略が絵として見え
  ると言われています。

 戦略だけに限らず、何かを実行するときに、目に見えるくらいまでに
 なっていると、実行しやすいですよね。

 イメージトレーニングというものが、まさにそれだと思うのですが、
 見えるということが、大切なことだと言うことです。


■ここまでは、計画の段階です。

 そして、「第5回 実行がむずかしい」で、実行のむずかしさについて、
 指摘されています。

 「計画はできてしまえば
  誰が見ても当たり前のことです。
  だけど
 「その当たり前のことを
  みんなに実行させる」
  というのが次の戦略になります。」

 まさに、そうなんですよね。いかに実行するかが、むずかしいです。

 個人にしろ、組織にしろ、ここで、たいていつまずくように思います。

 そして、組織の場合は、ここでも指摘されていますが、個々人の
 価値観の違いややる気が、ネックになりやすいですよね。


■それでは、どうするのか。

 マネジメントが大切だと言われています。

 マネージャーが、いかにサポートするかという話に続いています。

 ★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 □                                 
 □  計画は、目に見えるようにして、実行には、サポートが必要。
 □                                 
 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ■
 ■ ⇒ 計画を”絵”にしていますか?実行のサポートは、十分ですか?
 ■
 ■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2005年01月13日 17:00 | 経済・政治・国際 | 社長に学べ!おとなの勉強は、終わらない。 

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