■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ
|
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
▼前の記事：« 『打つ手は無限~変貌する社長業』牟田學(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 『IKEA超巨大小売業、成功の秘訣』リュディガー・ユングブルート(著) »
北城恪太郎氏[経済同友会幹事]「質の高い雇用」をつくれ
⇒ 北城恪太郎氏[経済同友会幹事] 「質の高い雇用」をつくれ
（「日経ビジネス」 2007年3月12日号 p.40～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■今号の「日経ビジネス」の特集は、労組についてです。
そして、この記事は、経済同友会代表幹事の北城氏へのインタビュー記事
です。
■「成功する会社、成功する組織というのは、やはり優秀な人材を集めて、
その人たちが意欲を持って働いています。これが経営戦略で最も大切な
ポイントでしょう。」と言われています。
そうだとすると、意欲が問題になります。
人間は、どういうときに意欲を持つのでしょうか。
■「私は難しい目標に挑戦し、結果が出せたときだと思うんですね。」
難しい目標を与えて、その結果を認めて、褒める。
そういうことが大切だということです。
■やりがいのある仕事で、目標を持てるようにする。
実行したら、認める。
この２点が、意欲のある人材を育てるには、必要なのでしょう。
■今の自分には少し挑戦かなと思えることを達成できるとうれしいですし、
それを認められれば、さらにうれしいことです。
働く人の感情を考えることが、企業には求められるのだということを
感じました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 意欲のある人材を育てるには、難しい挑戦と結果を認めること
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 意欲のある人材をどう育てますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術
友人にメールでこの記事をすすめる
▼前の記事：« 『打つ手は無限~変貌する社長業』牟田學(著)
■トップページ：ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 『IKEA超巨大小売業、成功の秘訣』リュディガー・ユングブルート(著) »
■経営 のその他の記事
仕事のスピードを上げる吉越流『会議』の極意（その２）
田中邦彦・くらコーポレーション社長「安さと品質は両立する！」
売り手市場の新卒採用・2007年インターンシップバブル急いては人材が逃げていく
残業の減らし方教えます
アルバイト獲得に秘策あり
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）
| 「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために |
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
| ビジネス書評：「知識をチカラに！」 |
2007年03月13日 17:00 | 経営 | 北城恪太郎氏[経済同友会幹事]「質の高い雇用」をつくれ
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://bizpnet.s6.coreserver.jp/tikara/mt3/mt-tb.cgi/2409
記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。
