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組織内の「腐ったリンゴ」を取り除きたいのですが


 ⇒ 組織内の「腐ったリンゴ」を取り除きたいのですが
   (「プレジデント」 2007.3.19号 p.27)

-----------------------------------

■ジャックウェルチのビジネス問答への質問です。

 組織内にいる“愚か者”をどうするかという話です。


■愚か者とは、どういう人を言うのでしょうか。

 それは、

 「数字は出すけれど、価値を実践していない社員です。」


■成果を上げるが、会社が大切にしている価値には反している。

 そういう人を、愚か者と、ウェルチ氏は言っています。

 こういう人は、辞めさせて、価値を守らないから辞めてもらったと、
 きちんと、他の社員に説明すべきということです。


■また、成果を出せないが、価値を実践している人には、2度、3度チャンス
 を与えるということです。

 成果よりも、価値を重視していることがわかります。


■こうすることが、組織にとって、必要なことなのでしょう。

 価値を共有できなければ、チームとして力を発揮しにくくなる、
 などの理由があるからでしょう。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    価値を実践しない人には、辞めてもらう
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 愚か者を、どうしますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2007年03月07日 17:00 | 経営 | 組織内の「腐ったリンゴ」を取り除きたいのですが 

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