ホーム | メルマガ登録・詳細 | このブログについて | 独立起業ビジネスブログ日記 | メルマガ広告掲載のお問合せ


トップページ > 経営 > 検証!「マクドナルド復活」と創業者の魂

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく! 
 このブログは、メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。
 ▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに!」

【メルマガ登録】 (無料)まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。
メールアドレス:

▼前の記事:« 『成功はゴミ箱の中に―レイ・クロック自伝』レイ・A.クロック(著),ロバート・アンダーソン(著)
■トップページ:ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: 『心の操縦術 真実のリーダーとマインドオペレーション』苫米地英人(著) »


検証!「マクドナルド復活」と創業者の魂


 ⇒ 検証!「マクドナルド復活」と創業者の魂
   (「プレジデント」 2007.2.12 p.66~)

-----------------------------------

■今号の「プレジデント」の特集は、『成功はゴミ箱の中に』という
 マクドナルドの創業者、レイ・クロック氏の自伝についてです。

 自伝については読んでもらうとして、わたしが自伝を読んで気になったこと
 は、現在のマクドナルドです。


■この「プレジデント」の記事は、現在の日本マクドナルドではどうかという
 ことについて書かれていました。

 「我々が「QSC&V」という言葉を繰り返すたびにレンガを積み上げていたと
  したら、おそらく大西洋を横断する橋ができていただろう」

 というレイ・クロック氏の言葉が紹介されています。

 日本マクドナルドCEO、原田泳幸氏も、「QSC&V」を重要視しています。


■立て直しの際に、「QSC&V」という基本に立ち返ることで、
 立て直すと考えられたそうです。

 日本マクドナルドの復活に、創業者の考えと同様の部分があるということが
 この記事からわかりました。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    基本に戻り、自社の強みで売っていく
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 基本を強みから考えてみる

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

>>2007年上半期 おすすめビジネス書

>>情報を速く読みたい方は、簡単速読術

ビジネス書書評メルマガ:「知識をチカラに!」
メールアドレス:

友人にメールでこの記事をすすめる

▼前の記事:« 『成功はゴミ箱の中に―レイ・クロック自伝』レイ・A.クロック(著),ロバート・アンダーソン(著)
■トップページ:ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: 『心の操縦術 真実のリーダーとマインドオペレーション』苫米地英人(著) »


経営 のその他の記事
仕事のスピードを上げる吉越流『会議』の極意(その2)
田中邦彦・くらコーポレーション社長「安さと品質は両立する!」
売り手市場の新卒採用・2007年インターンシップバブル急いては人材が逃げていく
残業の減らし方教えます
アルバイト獲得に秘策あり

■さらに、知識を増やしたい方は、メルマガにご登録を!
 このブログは、メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。
 ▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに!」

【メルマガ登録】 (無料)

「知識をチカラに!」 情報社会を生き抜くために
ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。
メールアドレス:
ビジネス書評:「知識をチカラに!」

2007年01月24日 17:00 | 経営 | 検証!「マクドナルド復活」と創業者の魂 

トラックバック

このエントリーのトラックバックURL:
http://bizpnet.s6.coreserver.jp/tikara/mt3/mt-tb.cgi/2336

記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。

コメント

コメントしてください


(必須)


(必須)


この情報を登録する

コメントを投稿する際は、名前(ニックネーム可)とメールアドレスを入力してください。
メールアドレスは、管理人にのみ通知されます。

マイナスのコメントや誹謗中傷、宣伝などは、ご遠慮ください。 予告なく削除・変更することがあります。