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トップページ > 【書評・感想】 経営 > 『トヨタ式ホワイトカラー革新』金田秀治(著),近藤哲夫(著)

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『トヨタ式ホワイトカラー革新』金田秀治(著),近藤哲夫(著)


 ⇒『トヨタ式ホワイトカラー革新』金田秀治(著),近藤哲夫(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/10/toyowhi.html

-----------------------------------

■トヨタ式を製造業に当てはめる事例は、多くあると思います。

 製造業関連以外で、ホワイトカラーや事務管理部門などにどうやって適用
 すると良いのか、というのは、わたしの疑問でした。


■本書では、トヨタ式では、どのようにホワイトカラーでの改善を行うと良い
 かということについて、書かれています。

 というわけで、本書を読んでみました。

▼ ここに注目 ▼

「「あるべき姿」のイメージを描ける人材を「チェンジリーダー」と呼ぶ。」
                              (p.107)

■トヨタ式は、生産方式だけではなく、人づくりでもあると思いますが、
 チェンジリーダーを育成していくことで、ホワイトカラーでも改善していく
 ことができるようになっていくということでした。

 そして、チェンジリーダーとは、理想=あるべき姿を描ける人材ということ
 です。


■また、本書では、具体的にどのように革新を目指すのかということも
 書かれています。

 トヨタ式で、ホワイトカラーの改善を行う際の基本的な考え方を知ることが
 できました。

 ホワイトカラーの改善を行いたい経営者やマネージャーの方が読まれると、
 改善のヒントなどが見つかることでしょう。

-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     トヨタ式のホワイトカラーの改善について書かれています。
     ホワイトカラー、事務管理部門などで、改善を行う際の考え方に
     ついて知ることができました。
     ホワイトカラーの改善を行いたい方が読まれると、
     改善のヒントなどが見つかることでしょう。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   ホワイトカラーの改善を行いたい方。
   経営者。


 ★『トヨタ式ホワイトカラー革新』金田秀治(著),近藤哲夫(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2007/10/toyowhi.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇ 「あるべき姿」のイメージを描ける人材を「チェンジリーダー」と呼ぶ

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ 「あるべき姿」を描いていますか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2007年10月11日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『トヨタ式ホワイトカラー革新』金田秀治(著),近藤哲夫(著) 

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