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『トヨタ式ホワイトカラー革新』金田秀治(著),近藤哲夫(著)
⇒『トヨタ式ホワイトカラー革新』金田秀治(著),近藤哲夫(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/10/toyowhi.html
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■トヨタ式を製造業に当てはめる事例は、多くあると思います。
製造業関連以外で、ホワイトカラーや事務管理部門などにどうやって適用
すると良いのか、というのは、わたしの疑問でした。
■本書では、トヨタ式では、どのようにホワイトカラーでの改善を行うと良い
かということについて、書かれています。
というわけで、本書を読んでみました。
▼ ここに注目 ▼
「「あるべき姿」のイメージを描ける人材を「チェンジリーダー」と呼ぶ。」
(p.107)
■トヨタ式は、生産方式だけではなく、人づくりでもあると思いますが、
チェンジリーダーを育成していくことで、ホワイトカラーでも改善していく
ことができるようになっていくということでした。
そして、チェンジリーダーとは、理想=あるべき姿を描ける人材ということ
です。
■また、本書では、具体的にどのように革新を目指すのかということも
書かれています。
トヨタ式で、ホワイトカラーの改善を行う際の基本的な考え方を知ることが
できました。
ホワイトカラーの改善を行いたい経営者やマネージャーの方が読まれると、
改善のヒントなどが見つかることでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
トヨタ式のホワイトカラーの改善について書かれています。
ホワイトカラー、事務管理部門などで、改善を行う際の考え方に
ついて知ることができました。
ホワイトカラーの改善を行いたい方が読まれると、
改善のヒントなどが見つかることでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
ホワイトカラーの改善を行いたい方。
経営者。
★『トヨタ式ホワイトカラー革新』金田秀治(著),近藤哲夫(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/10/toyowhi.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 「あるべき姿」のイメージを描ける人材を「チェンジリーダー」と呼ぶ
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◆
◆ ⇒ 「あるべき姿」を描いていますか?
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2007年10月11日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『トヨタ式ホワイトカラー革新』金田秀治(著),近藤哲夫(著)
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