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『ファシリテーション・リーダーシップ―チーム力を最強にする技術』

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 ◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆

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 ⇒『ファシリテーション・リーダーシップ―チーム力を最強にする技術』
   http://www.bizpnet.com/book/2004/11/facili.html

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 ■プロジェクトをどうやったら、上手く行なうことができるのか。

  企業で仕事をしている人の多くは、一度は考えたことがあるテーマでは
  ないでしょうか。

  わたし自身も、例えば、ミーティングがまとまらない、長い、方針が決ま
  らない、といった経験があります。


 ■本書では、シックスシグマを導入する架空の企業の話が展開され、そのス
  トーリーとともに、ファシリテーション・リーダーシップを学んでいくこ
  とができます。

  シックスシグマ、ファシリテーション、リーダーシップと、盛りだくさん
  のようですが、とくに、ミーティングを上手くやる方法を教えてくれてい
  るように思います。


 ■ミーティングなどがうまくいかない理由が、いくつか上げられていて、
  それらにたいする対処方法について書かれています。

  中でも、個人的に参考になったのは、

     どのような方法で意思決定するかを事前に決めておかない

  という問題点です。

  経験上、ミーティングを始める前に、どうやって、決定するのかを決めて
  おかずに、ミーティングを始めることは、結構あります。

  このために、ミーティングをしても、なかなか何をやるのか、どうやるの
  かなどが、決まらないということが、よくあります。


 ■これに対する解決策は、当たり前のことですが、ミーティングを始める前
  に、意思決定の方法を決めておくということです。

  意思決定の方法には、いくつかあり、それらについても、紹介されていま
  す。課題によって、それらの方法を選択すると良いということです。


 ■本書で、ミーティングの参加者が、ミーティングのやり方を学び、ミーテ
  ィングを行なうと、かなり、効率的かつ効果的に、ミーティングやプロジ
  ェクトを行なうことができるようになると思いました。


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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     シックスシグマについての知識があるほうが、よりわかりやすいか
     と思いますが、知らない方でも、要点は、わかると思います。
     アマゾンでは、評価がされていませんが、会議などの本の中では、
     1番わかりやすかったです。

 ▼ 読んでほしい方 ▼

   ミーティングを上手く運営したい方。
   チーム力を上げたい方。


 ★『ファシリテーション・リーダーシップ―チーム力を最強にする技術』
   http://www.bizpnet.com/book/2004/11/facili.html

 ★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ◇
 ◇  ミーティングには、ルールと事前準備が必要。
 ◇
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 ◆
 ◆  ⇒ あなたが参加するミーティングには、意思決定のための
 ◆    ルールがありますか?
 ◆
 ◆  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2004年11月01日 16:59 | 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | 『ファシリテーション・リーダーシップ―チーム力を最強にする技術』 

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