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『自分をグローバル化する仕事術』天野雅晴(著)
⇒『自分をグローバル化する仕事術』天野雅晴(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/jibuglo.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書の著者、天野雅晴氏は、シリコンバレー在住30年ということで、
本書では、シリコンバレーなどでの体験をもとに、これから必要とされる
仕事上での「ルール」について書かれています。
ルールということで、考え方や原則といったことについて
教えてくれています。
・コミュニケーションのルール
・判断と実行のルール
・目的達成のルール
・自分磨きのルール
・チャンスをつかむルール
この５つのカテゴリーにわけられた、ルールを教えてくれています。
▼ ここに注目 ▼
「多様化社会では物ごとを明確にテキスト化するのが基本ルール」（p.58）
■情報を共有する際に、テキスト、文章化することが基本ということです。
しかも、ロジカルにということを言われています。
このあたりは、日本人は苦手と言われることかもしれません。
そういう意味で言うと、これからの社会では、日本人も、この基本ルール
を理解して、実行できるようになる必要があるということになるでしょう。
■本書では、この他にも、これから必要となる「ルール」について
書かれています。
これからのビジネスにおける「ルール」や原則を知りたい、
ビジネスパーソンの方が、読まれると参考になることでしょう。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
本書の著者、天野雅晴氏は、シリコンバレー在住30年、株式会社
グローバルビジョンテクノロジー代表取締役会長ということです。
グローバル化社会において、必要となる「ルール」や原則といった
ことについて書かれています。
これからの社会において、必要な考え方について、知りたい方が
読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
これからのビジネスのルールを知りたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『アライアンス仕事術』平野敦士カール(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/06/aliance.html
『ハイ・コンセプト』ダニエル・ピンク
http://www.bizpnet.com/book/2006/05/highcon.html
『ウェブ時代をゆく─いかに働き、いかに学ぶか』梅田望夫(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/11/webjidai.html
★『自分をグローバル化する仕事術』天野雅晴(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/jibuglo.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 多様化社会では物ごとを明確にテキスト化するのが基本ルール
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ ロジカルにテキスト化していますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月17日 16:59 【書評・感想文】 自己啓発 | | コメント (0) | トラックバック (0)
難しい人に「イエス」と言わせる説得術
⇒ 難しい人に「イエス」と言わせる説得術
（「プレジデント」 2008.9.29号 p.134～
http://www.bizpnet.com/zassi/08/09/pre0929.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■この「プレジデント」の記事では、説得術について、書かれています。
自然に他人の支持を勝ち取るための方法を教えてくれています。
■説得の４つのステップ
１ 適切な人に狙いを定める
２ 耳を傾けてもらう妨げとなる障害を取り除く
３ アイデアのよさを訴える
４ 協力の約束を取り付ける
■この記事では、とくに、１、２について、書かれています。
１は、よく言われることですが、権限のある人を説得する必要があるわけ
です。
ですが、その人に直接言っても、むずかしい場合は、他の人をまず説得して
からなど、考える必要があります。
そこで、２ということで、障害となっていることなどを、取り除くように
工夫したり、証拠や実績をつくるということです。
■この記事では、他にも、プレゼンのコツなどについて教えてくれています。
説得のコツや、「イエス」をもらうための方法を知りたい方は、
読んでみると、参考になると思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 説得のコツを知る
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ あなたの説得のコツはどういったものですか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月16日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『できる人の超★仕事術』高城幸司(著)
⇒『できる人の超★仕事術』高城幸司(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/dekisigo.html
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■仕事術ということですが、細かいテクニックなどは書かれていません。
「できる人」になるために必要なステップを、
どうやって踏んでいくのか、そういうことが書かれています。
勝ちパターンをつくって、自分のブランディングなどをしていくことで、
仕事ができるようになる。
最終的には、ここまでの自分になるには、
どういうことを考えて、行動すると良いのかを、知ることができます。
将来的に、個人で独立するかどうかはわからないけれど、
そういうことも視野に入れたい、ビジネスパーソンが、このステップを
踏んで仕事をこなしていくと、起業することも可能のように思います。
▼ ここに注目 ▼
「上から降ってくる仕事をやりきり「小さな成果」を積み上げていくこと
こそが成功への近道だとわかる。」（p.49）
■新入社員や若手は、仕事を与えられることが多いです。
自分で仕事を見つけて、仕事をつくって、成果をあげるというのとは、
異なるでしょう。
そういう仕事を、はじめのうちは一つずつ行って、小さな成果をつくって
いく。
このような過程を経て、成功への道を歩んでいく。
そういうことの必要性を言われています。
■ステップに分かれているので、わかりやすいです。
自分が今どの段階にいるのかを考えて、今何をしたら良いか、
これからどういうことを実行したら良いのか、わかります。
「できるビジネスパーソン」になりたい人が読んで、自分の道筋を見つけて
いくための方法を知ることができると思います。
ビジネスパーソンとして活躍したい人が、読むと、
一目置かれるような、ビジネスパーソンになれるステップを知ることが
できるでしょう。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
「できる人」になるために必要なステップについて、教えてくれて
います。
それぞれのステップをどうこなしていくのか、その考え方などが
わかります。
「できるビジネスパーソン」になりたい方は、読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
できるビジネスパーソンになりたい方。
将来は、独立を考えている方。
▼ あわせて読みたい ▼
『ブランド人になれ！』
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/brandjin.html
『パーソナルブランディング』
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/pbrand.html
★『できる人の超★仕事術』高城幸司(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/dekisigo.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 小さな成果を積み上げていく
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 成果を積み上げていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月16日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
H&M（スウェーデンの衣料専門店）最強アパレル、上陸
⇒ H&M（スウェーデンの衣料専門店）最強アパレル、上陸
（「日経ビジネス」 2008年9月15日号 p.42～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■H&M（へネス・アンド・マウリッツ）が、銀座にオープンしました。
H&Mは、2007年の売上高が1兆3000億円超と世界第3位のスウェーデンの
衣料専門会社ということです。
営業利益率が、23.5％と、他の衣料専門店よりも、高利益率です。
その秘密は何なのか、気になるところです。
■「安くておしゃれ」
ファッション性と低価格が、まずは、H&Mの特徴ということです。
■「顧客を飽きさせない」
また、1日平均1300点も新商品を投入しているとのこと。
日々、陳列も変えているそうです。
各店で、地域性や顧客に合わせて、個性もあるとのこと。
■他にも、この記事では、特徴が書かれています。
ただ、衣料専門店としては、この他は、他のところでも行っていることの
ようにも思います。
徹底している点が異なるのかもしれません。
「安くておしゃれ」という点が、他の衣料専門店よりも、とくに優れている
ということでしょうか。
■今後は、さらに、原宿、渋谷などにも、展開していくそうです。
選択肢が増えるので、消費者にとってはうれしいところでしょう。
他の衣料専門店にとっては、手ごわい相手となりそうです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 「安くておしゃれ」なH&M
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 衣料品をどこでなぜ購入していますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月15日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『なぜ、あの課長は3年で部長になれたのか?』福嶋宏盛(著)
⇒『なぜ、あの課長は3年で部長になれたのか?』福嶋宏盛(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/buchou.html
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■課長から部長。
昇進ということですが、最近は、責任ばかりが増えて昇進したくないという
人も多いようですから、部長になりたいという人ばかりではないでしょう。
そんな現在の様子ではありますが、本書では、課長から部長になるために
必要となることについて、書かれています。
■課長から部長に３年でなるということで、３年間を１年ごとに、
どういうことを意識して、行動するとよいかということを、教えてくれて
います。
■目次
はじめに
序章 会社がつまらないのは、課長の責任だ!
1 課長には部長にはない課長の役割がある
2 素敵な上司がいない時代、だから会社がつまらない
3 課長であることを課長のうちに楽しもう
4 組織を導いた者だけが結果を手に入れる
第1章 1年目 自分のチームがつくれる課長は出世が早い
1 あなたは職場の雰囲気をデザインできるか
2 あなたはチームをまとめることができるか
3 あなたはリーダーシップを発揮できるか
4 あなたは適切な話し合いを運営できるか
第2章 2年目 部下をマネジメントできる課長は出世が早い
1 あなたはマネジメントの極意を知っているか
2 部下の言葉に耳を傾けられる課長は出世が早い
3 部下と話せる課長は出世が早い
第3章 3年目 自分の行動に一貫性のある課長は出世が早い
1 自分勝手でいい、誰よりも先に行動せよ
2 何事に対しても強腰でいけ
3 異端児になって突き進め
4 社内・外ネットワークづくりにいそしもう
5 社内改革プロジェクトには率先して取り組もう
6 120%自分をさらけ出せ
7 自分のイメージを仕事以外でつくり出せ
8 全体を見る水平思考力を養うには
9 自分の腹心を二人育てる
10 組織活性化のための仕掛けを常に考える
さいごに 部長になる前に考えること
■こんな感じの目次になっています。
目次を見ると、内容がおおよそ想像つくかもしれません。
▼ ここに注目 ▼
「チームの成熟度を知らないとチームづくりは失敗する」（p.44）
■課長は、課の責任者、リーダーということです。
課は、ひとつのチームになるわけで、その成熟度を知って、
どのようにチームを率いていくかを、考えておかないと、
チームがうまくいかないということです。
チームの成熟度を４つにわけて、それぞれの成熟度に合わせて、
どう対応するか、教えてくれています。
■課長から部長になりたい人は、もちろんまだ課長になっていない人や
あまり部長にはなりたくないという人でも、読んでみると、なるほどと思う
ことが見つかると思います。
部長になりたくなくても、課長として、課を率いていくという役割には
変わりありません。
ですから、課長の役割を知りたいという人に、参考になると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
３年で部長になる課長には、どういうことが必要なのか、ということ
について書かれています。
課長でない人も、部長になりたくない人も、部長になりたい人も
参考になることが見つかることでしょう。
とくに部長になりたい方は、読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
部長になりたい方。
課長の役割を知りたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『はじめての課長の教科書』酒井穣(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/katyou.html
★『なぜ、あの課長は3年で部長になれたのか?』福嶋宏盛(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/buchou.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ リーダーは、チームの成熟度に合わせて、チームづくりをすること
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ チームの成熟度を考慮していますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月15日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
Amazon本ベストセラー20080914
Amazon.co.jp: 本のベストセラー
#1: 英語は逆から学べ!実践トレーニング編 ~聴くだけで英語脳ができるバイノーラルCD付き!~
#2: 嵐5大ドームツアー写真集「ARASHI IS ALIVE!」(CD付)
#3: 「無税」入門―私の「無税人生」を完全公開しよう
#4: テイルズオブヴェスペリア公式コンプリートガイド―Xbox360対応 (BANDAI NAMCO Games Books 19)
#5: 狼と香辛料 9 (9) (電撃文庫 は 8-9)
#6: からだにおいしい 野菜の便利帳
#7: B’z8808
#8: <勝負脳>の鍛え方 (講談社現代新書)
#9: F.S.S. DESIGNS 3 KALAMITY GODDERS:BOTH
#10: ガマ王子対ザリガニ魔人―パコと魔法の絵本
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月14日 21:00 Amazonベストセラー2008 |
山口富藏・京菓子司「古都の雅、菓子のこころ」
⇒ 山口富藏・京菓子司「古都の雅、菓子のこころ」
（「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2008年9月9日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/080909/index.html ）
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■和菓子は、上品で、他の菓子とは違った趣きがありますね。
この回の「プロフェッショナル」は、京菓子士の山口富藏氏でした。
■一期一会
山口氏の父親が亡くなって、跡を継いで、
「父親のときとは、違うなあ」と、お客様に言われたそうです。
そう言われなくなったのは、10年ほどしてからということです。
■お客様との出会いは、一期一会。
菓子との出会いも、一期一会。
このように、菓子作りに向き合うようになって、
変わっていったということでした。
一回一回の注文に真摯に向き合っている様子が、印象的でした。
■どんな仕事においても、「一期一会」というものはあると思います。
そういう瞬間を大切にする。
そんなことを、山口氏の真摯な仕事への姿勢から感じた
この回の「プロフェッショナル」でした。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ お客様との出会いは、一期一会
□
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■
■ ⇒ 一期一会を大切に。
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月12日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『最高のスタッフの育て方』近藤昭一(著)
⇒『最高のスタッフの育て方』近藤昭一(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/saista.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■元京王プラザホテルの人材開発部長である、近藤昭一氏による著書です。
スタッフの育て方などについて、書かれています。
▼ ここに注目 ▼
サービスの公式
「100 － 1 ＝ 0」 （p.35）
■一回のミスが、お客さまを失うことになるということを、このサービスの
公式は、表しています。
厳しいですが、たしかに、一回のミスで、もうこのお店には行かないと
思ったりするのは、あることでしょう。
サービスの公式ということですが、
これは、サービス業に限ったことではないでしょう。
■実は、メルマガというのも、少し似ています。
とくに無料のものは、お手軽だからか、少しでもつまらないと、
登録解除されたりしてしまいます。
そういう意味では、毎回、興味深いこと、役に立つことを、書く必要がある
ので、それ相応の大変さがあります。
■本書では、こういったサービスの基本的な考え方から、
スタッフとのコミュニケーション術、採用人事の考え方などについて、
教えてくれています。
スタッフの育て方について知りたい方が読まれると、
参考になることが見つかることと思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
元京王プラザホテルの人材開発部長である、近藤昭一氏による
著書です。
スタッフの育て方などについて、教えてくれています。
スタッフの育て方などを知りたい方が、読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
人事担当者。
経営者。
★『最高のスタッフの育て方』近藤昭一(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/saista.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ サービスの公式 100 － 1 ＝ 0
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 一回一回、丁寧に。
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月12日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
住谷栄之資氏キッズシティージャパン社長「子どもが働くことを学ぶ大切さ」
⇒ 住谷栄之資氏キッズシティージャパン社長
「子どもが"働くことを学ぶ"大切さ」
（「カンブリア宮殿」 2008年9月8日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/080908.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■キッザニア東京。
豊洲にオープンしたのが、2年前とのことです。
年間90万人が訪れ、予約で4ヶ月待ちという人気ぶりです。
リピーターが6割以上で、子供たちが、気に入っているようです。
■この回の「カンブリア宮殿」は、キッズシティージャパン社長の住谷栄之資
氏が、ゲストでした。
メキシコで始まった、キッザニアを、日本に持ってきたのが、住谷氏
ということです。
■「縦の社会があるという体験を学校卒業までに、体験しておく」
家庭や学校だけの生活だと、会社のような「縦の社会」を体験しないで、
学校卒業後に、いきなり会社生活、サラリーマン生活というものになる人も
いることでしょう。
そうならないように、何か、体験しておくと良いということです。
アルバイトなどがありますから、就職までまったく働いた経験がないという
人は、少ないと思いますが、何らかの体験をするというのは、必要かもしれ
ません。
■キッザニアは、子供のための施設ですが、大人のためにも、何らかの就業
体験をできるような施設、もしくは仕組みがあると、良いように感じました。
新卒の学生には、インターンという仕組みがありますが、
中途採用の人向けにも、体験入学ではないですが、「体験就職」というの
でしょうか、試用期間とは違うものがあると、良いのかもしれません。
（アルバイト採用ということになるのでしょうか。）
実際に働いてみないと、会社も職業も、わからないことが多いです。
企業の側も、実際に働いてもらわないと、なかなかその人が、どういう力を
持っているかは、わかりにくいことでしょう。
上手なやり方があると良いように思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 縦の社会があるという体験を学校卒業までに、体験しておく
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 社会に出る準備をしておく
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月11日 17:00 経済 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ドラッカーとトヨタ式経営』今村龍之助(著)
⇒『ドラッカーとトヨタ式経営』今村龍之助(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/drutoyo.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■ドラッカー氏とトヨタ式経営の共通点について、書かれています。
マネジメントの父と言われる、ドラッカー氏。
日本を代表する企業である、トヨタ。
その共通点が、どこにあるのか。
そういうことに興味がある方は、興味深く読むことができると思います。
▼ ここに注目 ▼
「仕事について高い基準を要求することほど、仕事の改善に挑戦させるうえ
で効果的なものはなく、仕事と自己実現の誇りをもたらすものはない」
（p.179）
■これは、ドラッカー氏の言葉です。
本書では、ドラッカー氏の著作『現代の経営』とトヨタ式経営の共通点を
探っています。
■ビジネス書を読む、楽しみの一つに、他の本などで言われていることの
共通点、相違点を見つけるということがあると、思っています。
「そう言えば、同じことがあの本で言われていた」
「言っていることが、あの本では違う」
などと考えることで、思考が深まり、知識が増えていきます。
問題解決のヒントになったりします。
■本書は、２つの先駆者の共通点を探るということが、テーマになっています。
ドラッカー氏とトヨタから、何かを学びたいという人が、読まれると、
興味深いことなどを見つけることができるかもしれません。
ドラッカー氏の著作は、ときに哲学的であったりします。
それを、トヨタがどう実現しているのか、しようとしているのか。
こういった点が、個人的には、興味深かったです。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
ドラッカー氏とトヨタ式経営の共通点について、書かれています。
ドラッカー氏とトヨタ式経営の共通点について、興味がある方が、
読まれると良いと思います。
「知識」と「実践」という読み方もできるなと、わたしは感じました。
▼ おすすめしたい方 ▼
ドラッカーとトヨタの共通点を知りたい方。
先駆者から学びたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『ドラッカー入門―万人のための帝王学を求めて』上田惇生(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/druckern.html
『トヨタ式 鬼十訓 私が大野耐一から学んだこと』若松義人(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/08/toyo10.html
★『ドラッカーとトヨタ式経営』今村龍之助(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/drutoyo.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 仕事について高い基準を要求することほど、
◇ 仕事の改善に挑戦させるうえで効果的なものはない
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 最近何を改善しましたか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月11日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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