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『成功本51冊もっと「勝ち抜け」案内』水野俊哉(著)
⇒『成功本51冊もっと「勝ち抜け」案内』水野俊哉(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/seikou51.html
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■『成功本50冊「勝ち抜け」案内』の第2弾です。
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/seikou.html
今回は、51冊紹介されています。
パート1は、成功法則ベスト10が紹介され、
パート2では、成功本51冊の紹介がされ、
パート3では、著者の体験談など
に、ついて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「なぜ私は、あなたの幸せや成功を心の底から祈ることができるのだろうか?
(中略)最大の理由は・・・・・・「みんなが成功するために努力するこ
とが、世の中全体をいい方向に変えていくことになる」と信じているから
である。」(p.023)
■成功本は読む人ではなく、書いた人が成功すると言われたりします。
成功したい人に、こうすれば成功するというノウハウなどを売って、
教えたその人が、成功する、儲かるということでしょう。
だからというわけではないでしょうが、この手の本や情報などは、
ある種、「怪しさ」があります。
本書では、さらに、前書よりも、シンクロニシティや精神性などについても、
書かれているので、「怪しさ」は、増しているといえるかもしれません。
■ただ言えることは、幸せや成功というものは、個人が決めることかも
しれませんが、「他人への貢献」というものがないと、長期的には続かない
のではないかと思います。
本書、前の本も、あまりそのことについては触れていないような気がします
が、著者は、根底には、ここで、引用したことを考えているのだろうと
思います。
■成功したい、幸せになりたいという個人の欲から始まって、
他人に貢献することで、達成されていく。
そういうことが、うまく回るようになると、長期的な成功につながるような
気がします。
「情けは人の為ならず。」ということでしょうか。
■本書は、「成功本」のエッセンスを知ることができます。
そういう意味で、お得です。
参考になる本がないか、探している方などが、読まれると良いと思います。
-----------------------------------
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
成功本51冊が紹介されています。
成功本のエッセンスを知ることができます。
成功本を知りたい方が、読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
成功本について知りたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『成功本50冊「勝ち抜け」案内』
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/seikou.html
★『成功本51冊もっと「勝ち抜け」案内』水野俊哉(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/seikou51.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 長期的な成功には、他人への貢献が必要
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 成功するために、何をしていますか?
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月 4日 16:59 【書評・感想文】 自己啓発 | | コメント (0) | トラックバック (1)
リハビリを支えた人生哲学
⇒ リハビリを支えた人生哲学
(「プレジデント」 2008.9.15号 p.25~
http://www.bizpnet.com/zassi/08/09/pre0915.html )
-----------------------------------
■ヤンキース松井秀喜選手についての記事です。
今年、2008年は、右ひざ手術からの復帰のシーズンということでしたが、
左ひざ痛のため、この6月から8月までの約2ヶ月間、リハビリをしていま
した。
その間の話です。
■左ひざの手術を回避したのは、チームの力になりたいということで、
リハビリをして、復帰をめざしたからとのこと。
その後、8月に復帰して、DHなどで出場し、ヒットを打ち、活躍しています。
■きょう、この瞬間にできることに全力を尽くすだけです。
「きのうのこと、あすのことを思い煩わない。
きょう、この瞬間にできることに全力を尽くすだけです。」
優勝の可能性がなくなっても、プレーするのかと聞かれ、
それは、チームが判断すること、全力を尽くすだけと答えています。
■今に全力を尽くすには、将来のことも考える必要はあるとは思います。
ただ心配し過ぎてもしかたがないので、今できることを精一杯やる。
そういう姿勢が、結果として、最善の結果をもたらすのかもしれません。
そんなことを感じた、この松井秀喜選手についての記事でした。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ きょう、この瞬間にできることに全力を尽くすだけ
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 今できることに、全力を尽くしていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月 3日 17:00 その他 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『「売る技術」を超える「顧客ケア」の方法』服部隆幸(著)
⇒『「売る技術」を超える「顧客ケア」の方法』服部隆幸(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/kocare.html
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■「売っても売れない時代の新・マーケティング戦略」が、
本書の副題です。
モノがあふれている現代。
欲しいものは、もうすでに持っているというのが、多くの消費者かも
しれません。
そんな中で、どうやって売っていくのか。
本書のテーマは、こういうことだと思います。
▼ ここに注目 ▼
「売る技術+購入していただく技術=顧客ケア」(p.61)
■顧客ケアというのが、本書のポイントになるわけですが、
それは、こういう公式で表せるということです。
購入していただく技術とは、長期的に購入していただく技術ということです。
顧客生涯価値を考えながら、長期のスパンで、モノを購入してもらえるよう
に設計していく。
こういう視点が、加わったものが、顧客ケアということです。
■CRMやOne to One Marketingなどで、言われていたことを、
さらに、発展させたような感じです。
顧客との関係構築についてが、さらに、深まっているもののように
思いました。
実際の事例や企業なども紹介されています。
「顧客ケア」マーケティングなどについて、知りたい方が、読まれると、
参考になることが見つかることでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
売っても売れない時代における、「顧客ケア」マーケティングに
ついて書かれています。
実際の事例や企業なども紹介されています。
マーケティングを改善したいと考えている経営者やマーケティング
担当者の方が、読まれると、参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
マーケティング担当者。
▼ あわせて読みたい ▼
『マーケティングは「嘘」を語れ!』セス・ゴーディン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/02/uso.html
★『「売る技術」を超える「顧客ケア」の方法』服部隆幸(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/kocare.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 売る技術+購入していただく技術=顧客ケア
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 売っても売れない時代に、どんな工夫をしていますか?
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月 3日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | | コメント (0) | トラックバック (0)
記憶力、発想力を高めるブレインパワー
⇒ 記憶力、発想力を高めるブレインパワー
(「日経ビジネス アソシエ」 2008.09.16号 p.020~
http://www.bizpnet.com/zassi/08/09/aso0916.html )
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■記憶力、発想力を高めたいですか?
わたしは、高めたいです。
この号の「アソシエ」の特集は、ブレインパワーということで、
脳について取り上げていました。
■「優れた脳を持つ、頭の良い人とはどういう人か。それは記憶力、判断力に
優れ、自分のしたいことを成し遂げる自己実現力を持ち、問題解決力が
あって、創造性に富んでいる人だ」
こう言われるのは、大脳生理学者の京都大学名誉教授、久保田競氏です。
■では、どうしたら、そういう人になれるのでしょうか?
記憶力を高めるには、毎日適度な速度でジョギングするのが良いそうです。
時速9kmほどでジョギングすると、前頭連合野が活性化するそうです。
■記憶力を高めたかったら、適度な速度でジョギングするのが良さそうですね。
歩くスピードが、時速3kmほどだそうですから、
歩きの3倍ぐらいで、走ると良いようです。
脳を鍛えるのに、体を使うというのは、興味深いです。
ジョギングで、体にも良くて、頭にも良いということだとしたら、
これは、一石二鳥です。
良い方法を知りました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 適度な速度でのジョギングは、記憶力を高める
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 脳力を高めるために、どんな工夫をしていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月 2日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『カリスマのつくり方』戸矢学(著)
⇒『カリスマのつくり方』戸矢学(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/karisuma.html
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■カリスマ。
一時期は、何にでも、○○のカリスマ、などと言われていましたが、
最近は、あまり聞かないです。
本書は、カリスマになる方法についてなど書かれています。
とくに、企業経営者向けのカリスマ論と言えるでしょう。
▼ ここに注目 ▼
「発声と滑舌は、これもカリスマ・トレーニングでははずせない基本の一つ
です。表情豊かに、「てにをは」をハッキリしゃべること。それが「自信」
を感じさせ「信頼感」を与えます。」(p.52)
■発声と滑舌は、こういう感じにすると、自信を感じさせ信頼感を与えるよう
です。
自信なさそうに見える人は、このようなことを意識して話すようにすると、
信頼される人になれるかもしれません。
■本書では、このようなテクニックから、カリスマとはといったことから、
企業のブランド戦略まで、広範なテーマについて書かれています。
どちらかというと、ブランディング論に近い内容かもしれません。
企業経営者の人が、コーポレートブランディングなどについて
考えたいときに、参考になるかもしれません。
カリスマに興味がある、リーダーのカリスマについて考えたい、
そういう人にも、ヒントなどが見つかるかもしれません。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
カリスマのつくり方ということで、企業経営者のカリスマをつくるに
は、といったことが書かれています。
ブランド戦略、メディア戦略などについても書かれています。
経営者のブランディング、企業のブランディングについて関心がある
方が、読まれると、ヒントなどが見つかることでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
マーケティング担当者。
カリスマになりたい(!?)方
★『カリスマのつくり方』戸矢学(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/karisuma.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 表情豊かに、「てにをは」をハッキリしゃべる
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ あなたが、カリスマ的になるには、どうしたら良いでしょうか?
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月 2日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | | コメント (0) | トラックバック (0)
トヨタの執念原材料高と戦う新発想
⇒ トヨタの執念 原材料高と戦う新発想
(「日経ビジネス」 2008年9月1日号 p.26~)
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■原材料高が言われています。
この号の「日経ビジネス」の特集は、トヨタについてでした。
原材料高に、どう対応するのか、ということを取り上げていました。
■湿った雑巾を「見える化」
あのトヨタでも気がつけばメタボに
乾いた雑巾を絞るということで、有名なトヨタですが、
各ボディー部品の歩留まりが、かなりばらつきがあるということが、
このところあったようです。
原材料をどれだけ無駄なく使っているかで、車種によってかなり異なって
いたとのこと。
■無駄が出ていたようです。
この背景には、「業務量の増加によって開発担当者の負荷が高まったことが
ある。」
ということで、図面のチェックなどが甘かったということです。
■トヨタでも、こういうことがあるということがわかりました。
見える化で、この問題を発見したそうです。
自分のやっていることの無駄などを見つけるために、「見える化」すること
は、役立つということがわかります。
わたしも、自分の活動の記録を取るなど、「見える化」で、効率的な
仕事のやり方などをしたいと、思いました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 湿った雑巾を「見える化」する
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 無駄を「見える化」していますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月 1日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『社長の指示・命令』上山茂生(著)
⇒『社長の指示・命令』上山茂生(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/shasiji.html
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■「どうして言ったことを、やらないんだ?」
と一度は思ったことがある、社長や上司の人は、多いと思います
大企業では、社長の考えなどが、全員に行き渡らないことが問題になるかも
しれませんが、中小企業でも、それは、違った意味であるもしれません。
指示や命令が、うまく伝わっていない。
そういうことはあるのではないでしょうか。
本書では、社長の指示や命令の仕方について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「信用すれども期待せず」p.24
■幹部や社員に、過剰な期待はしないこと、ということです。
たしかに、期待しすぎるのは、良くないでしょう。
うまく行かないと、がっかりしますから。
■ただ、期待はしたほうが良いと思います。
期待に応えたいと考えて、動いてくれるようになる面もあるでしょうから。
ですから、「信用し期待すれども、依存せず」というのが良いのでは
ないかと思います。
■本書では、中小企業の社長の部下への指示・命令の仕方などについて
書かれています。
指示・命令の仕方を変えることで、社員がうまく動いてくれるようになる
にはどうしたら良いかと、考えている、悩んでいる経営者の方が、
読まれると、ヒントなどがあることでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
中小企業の社長の指示・命令の仕方などについて書かれています。
経営者に必要な考えや指示・命令の仕方などを知ることができます。
社員や部下への指示・命令の仕方を知りたい経営者の方などが
読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
リーダー。
▼ あわせて読みたい ▼
『だから部下は言われたことをやらない』
http://www.bizpnet.com/book/2005/01/buka.html
★『社長の指示・命令』上山茂生(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/shasiji.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 信用し期待すれども、依存せず
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 依存していませんか?
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年9月 1日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
小池康博・科学者「つきつめろ、そして、つきぬけろ」
⇒ 小池康博・科学者「つきつめろ、そして、つきぬけろ」
(「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2008年8月26日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/080826/index.html )
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■光ファイバー。
おそらく、多くの人が聞いたことがあるでしょう。
この回の「プロフェッショナル」は、プラスチック製の光ファイバーを
生み出した、科学者の小池康博氏でした。
■このプラスチック製光ファイバーの研究を始めたのが、21歳のときで、
開発ができたのが、その14年後、ということです。
これだけの長い間、研究していたそうです。
■根本をつきつめろ
光とは何か?といった、根本的な問いまで、つきつめて考えて、
長い時間かかって、壁を突き破ることができたそうです。
■できなければ、まあいいか、と思って、やり過ごしてしまう。
そういう考えとは、間逆の考え方です。
原点に立ち返る、根本をつきつめる。
大切だとは、よく言われますが、日常では、あまりやることではない
でしょう。
そういう必要性がないからということもあるでしょうが、
意識して、原点や根本を見つめる時間を持つようにすると、
自分のやりたいことが何なのか、気づくことができるのではないか、
と思うので、そういう時間をつくろう、そう思いました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 原点に立ち返る、根本をつきつめる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 原点に立ち返る、根本をつきつめる時間を持っていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年8月29日 17:00 その他 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『野村再生工場――叱り方、褒め方、教え方』野村克也(著)
⇒『野村再生工場――叱り方、褒め方、教え方』野村克也(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/08/nomusai.html
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■東北楽天ゴールデンイーグルスの野村克也監督による著書です。
「野村再生工場」とは、いつぐらいから言われるようになったのでしょうか。
本書では、人の育て方や組織の鍛え方などについて、書かれています。
こういった点は、リーダーや経営者の方が、読まると、参考になると
思います。
■また、あまり活躍できていない人が、再生して活躍しだす、つまり再生して
いく様子も書かれています。
このあたりの話は、成長したいと考えている人に、参考になると思います。
というわけで、経営者やリーダー、成長したいと考えているビジネスパーソ
ンの方などが読まれると、得るところがあるはずです。
(スポーツの指導者の方なども、もちろんです。)
▼ ここに注目 ▼
「大切なのは、失敗を次につなげることなのだ。「失敗」と書いて、私は
「せいちょう」と読むことにしている。失敗を怖がったり、責めたりして
しまえば、成長などありえないのである。」(p.14)
■失敗なくして、成長なし。
失敗して、それを次につなげることが、成長には必要ということです。
失敗を恐れて、挑戦しなければ、大きな成功などを望むことはむずかしい
でしょう。
仮に、失敗して、次に活かせなければ、そこで終わってしまうかも
しれません。
それでも、挑戦は重要ということだと思います。
■野村監督は、著書がいろいろありますが、本書は、とくに良かったです。
野村監督の真骨頂、一番の肝の部分を、書かれているからかもしれません。
経営者やリーダー、成長したいと考えているビジネスパーソンの方が、
何かを得られる一冊だと思いました。
やはり、一流の人は、違います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
東北楽天ゴールデンイーグルスの野村克也監督による著書です。
野村再生工場、人の育て方、組織の再生法について書かれています。
とても、得るところが大きかったです。
経営者やリーダー、成長したいと考えているビジネスパーソンの方
などが読まれると、得るところがあるはずです。
▼ おすすめしたい方 ▼
リーダー、経営者。
成長したいビジネスパーソン。
▼ あわせて読みたい ▼
『野村ノート』野村克也(著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/11/nomura.html
★『野村再生工場――叱り方、褒め方、教え方』野村克也(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/08/nomusai.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 「失敗」と書いて、「せいちょう」と読む
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 失敗を、次に活かしていますか?
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年8月29日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
中村繁夫氏(アドバンストマテリアルジャパン社長)「カンブリア宮殿」
⇒ 中村繁夫氏(アドバンストマテリアルジャパン社長)
「レアメタル争奪戦 資源を確保せよ!“宝の山”を掘り当てる山師」
(「カンブリア宮殿」 2008年8月25日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/080825.html )
-----------------------------------
■この回の「カンブリア宮殿」は、レアメタル専門商社、アドバンストマテリ
アルジャパン社長、中村繁夫氏が、ゲストでした。
レアメタルとは、簡単に言うと、希少な金属のことです。
アドバンストマテリアルジャパンは、このレアメタルを輸入しているとの
ことでした。
■中村氏は、鉱山を見たり、交渉したりするために、世界中を回っているそう
です。
その中村社長の交渉術が、興味深かったです。
■交渉術
1 三現主義
2 商売は‘笑売’
3 石橋を叩くな
■とくに、3の「石橋を叩くな」は、石橋を叩いていたら、
スピードで負けてしまう。
橋を渡ってから、検証、分析すればよいということでした。
これは、「撃て、構え、狙え」に、似ていますね。
「構え、狙え、撃て」というのは、確実ですが、
撃つ前に、的がどこかへ行ってしまうかもしれません。
そうなっては、意味がないので、まず撃ってから、ということです。
スピードを重視する必要がある場合は、こういう考え方が良いと、
わたしも感じます。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 石橋を叩くな
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 石橋を叩きすぎてはいませんか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2008年8月28日 17:00 スキルアップ | | コメント (2) | トラックバック (0)
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