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『あなたの才能がすぐに目覚める!4ステップ―フランス発「本当に人生が変わった!」と話題のセミナーを実況中継!』ダン・ロウ (著), 黒輪 篤嗣
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『あなたの才能がすぐに目覚める!4ステップ―フランス発「本当に人生が
変わった!」と話題のセミナーを実況中継!』
ダン・ロウ (著), 黒輪 篤嗣
http://www.bizpnet.com/book/2005/07/anatano.html
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■新しいこと、今までやったことがないことをやるときには、
いろいろと考えますよね。
自分にできるだろうか？
うまくいくだろうか？
そんな不安な気持ちになってしまうこともあるでしょう。
本書は、原題に、セルフコンバットとあるように、
自分との闘い、自分の考え方や物の見方について、書かれています。
■ウシ、ハチ、ワシなどの動物が出てくるのですが、
ある意味、”サル”との戦いだな、と思いました。
”サル”って何？と思われた方は、読まれてみると良いかもしれません。
●ここに注目●
「目標を立てるうえで、前もってしなくてはいけないのは、
自分が人生で何をしたいのかをはっきりさせるという作業です。」
（p.152）
目標を立てましょう。
よく言われることですが、目標を立てる前にやることがあります。
■本当に自分が欲しいものを明確にしておかないと、いろいろと不都合が
起こります。
途中で挫折したり、目標を達成しても、本当に欲しいものではなかった、
と気づいたりするからです。
まずは、自分のモチベーションをきちんと把握することが必要、
ということです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
フランス発の成功法則、自己啓発ということで、動物が出てくる
など、ユニークです。４ステップになっています。
個人的には、ステップ２までは、非常におもしろく参考になりまし
た。あとの２ステップは、少し哲学的かもしれません。
▼ おすすめしたい方 ▼
自分の潜在力を発揮したい方。
”サル”について知りたい方。
★『あなたの才能がすぐに目覚める!4ステップ―フランス発「本当に人生が
変わった!」と話題のセミナーを実況中継!』
ダン・ロウ (著), 黒輪 篤嗣
http://www.bizpnet.com/book/2005/07/anatano.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 自分が人生で何をしたいか、はっきりさせる ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたがやりたいことは、明確ですか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年7月19日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
さよなら総中流 分断国家ニッポン
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ さよなら総中流 分断国家ニッポン
（「日経ビジネス」 2005.7.18 p.26～）
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■１億総中流と言われたのは、いつの頃でしたでしょうか。
最近では、フリーターやニートなど、年収が低いと言われる人が増えること
を懸念する声も聞かれます。
今号の日経ビジネスの特集では、総中流は終わり、格差が広がっていると
いうことを取り上げられています。
■例えば、被生活保護者層が増えているということです。
1998年には90万人弱だったものが、2004年には140万人を突破しています。
また、京都大学大学院の橋本俊詔教授によると、
平均所得の半分以下しか稼げない貧困層が、15％もいるそうです。
これは、OECD諸国の中で、メキシコ、トルコ、アイルランド、米国に次いで
５番目ということです。
一方で、ビジネスで成功したり、エリート社員として企業で働く、
富裕層がいるということです。
■こうやって見てくると、富裕層になりたいというのであれば、
自分の能力を磨くこと、自己研鑽していくことが、非常に重要なことに
なってきている、ということを感じます。
ビジネスで成功するにしろ、企業の中で出世するにしろ、
自分自身の力をどうやって向上させていくのか、
このことが、大きな分岐点になっているのだと思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 自己開発、自己啓発が、重要。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 自分の能力を伸ばすために、何をしていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年7月18日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (2) | トラックバック (0)
『グレートスモールカンパニー―小さな会社に学ぶ「奇跡の企業哲学」』瀬戸川 礼子 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『グレートスモールカンパニー―小さな会社に学ぶ「奇跡の企業哲学」』
瀬戸川 礼子 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/07/greats.html
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■本書は、近代ホームという、２年先まで受注残がある
「行列のできる工務店」と呼ばれる会社について書かれています。
近代ホームでは、同業他社や官公庁などの視察を受け入れているそうです。
多いときには、月に200人も、視察に訪れるとのこと。
この理由を知りたいと思った方なら、本書を読む価値があると思います。
●ここに注目●
「経営ですべきなのは、お客さんが喜ぶこと、社員が喜ぶこと、会社が喜ぶ
ことの三つ。」（p.89）
このために、近代ホームでは、営業しないとか社員教育に力を入れるなど
されています。
■とくに、社員教育には、力を入れられていて、非常に感銘を受けました。
例えば、社長である松本氏と新入社員は、毎日、１年間メール交換をされて
いるそうです。
毎日ですからね。そうできることではないです。
■よく会社は、社長の器以上に大きくなれないと言われます。
松本社長の器の大きさ、人としての素晴らしさが、伝わってきました。
経営者の方には、とくに、一読をおすすめします。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★★
近代ホームという、「行列のできる工務店」と呼ばれる会社に
ついて書かれています。
松本社長の考え方、哲学が素晴らしいです。
経営者の方に、一読をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
★『グレートスモールカンパニー―小さな会社に学ぶ「奇跡の企業哲学」』
瀬戸川 礼子 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/07/greats.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 経営ですべきことは、お客さんが喜ぶこと、社員が喜ぶこと、 ◇ 会社が喜ぶこと ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ お客さん、社員、会社を喜ばせていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年7月18日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (1)
頭がいい人 vs. 悪い人の「営業の技術」
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 頭がいい人 vs. 悪い人の「営業の技術」
（「ＴＨＥ２１」 2005年8月号 p.11～）
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■今号の「ＴＨＥ２１」の特集は、営業についてでした。
サイバーエージェント社長の藤田氏と
ソフトブレーン会長の宋氏の言われていることが、
ある意味、対照的だったのがおもしろかったです。
藤田氏は、泥臭い営業、
宋氏は、合理的な営業ということで、
対照的だと感じました。
■最近思うのですが、成功法というのは、一つではなかったりします。
その人に合っているかなどの要素もありますし、
状況によっても異なるということを感じます。
■また、この特集記事には、総論があります。
頭のいい営業マンと頭の悪い営業マンということで、
いくつか比較されていて、一つ印象に残ったことがあります。
頭のいい営業マンは、敗戦したときほど、自己分析する、ということです。
■なぜうまくいかなかったか、きちんと理由・原因を考えるということです。
落ち込むだけでなく、失敗から学ぶということですね。
うまくいかないときに、こういう姿勢をとるのは、むずかしいことですが、
ここに差が出るのではないかと、感じました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 敗戦したときほど、自己分析する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 失敗したときに、自己分析していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年7月15日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ズバッと!短文で!語る技術』田村 仁 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『ズバッと!短文で!語る技術』田村 仁 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/07/tanbun.html
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■自分の言いたいことを伝えたい、わかってもらいたい、
と多くの人が思っていると思います。
と同時に、伝わらない、わかってもらえない、とも感じていると思います。
本書は、『たった1行で!売る お客様が思わず買ってしまう商品「キャッチ
フレーズ」の極意』の著者である田村氏による伝えるための技術の本です。
http://blog.bizpnet.com/2005/05/1_____8fdc.html
■伝わるには、短文、短い文章で語るのが一番だ、ということを
言われています。
読むだけではなく、短文で語る技術を身につけるための１分間トレーニング
があります。
『考えるシート』なども、自分で書くという行為ができるようになって
いました。
トレーニングという形で、身につけられるようになっている、
のが良いですね。
●ここに注目●
「的確な短文には説得力があること、さらに人を説得するためには、
的確な短文を使う必要がある」（p.86）
的確で説得力がある短文を目指す、ということです。
■長々と話す人がいますが、相手には、伝わっていないでしょう。
例えば、結論から話すとか、話す目的を伝えるなどすれば、
それだけで、違うと思います。
おそらく、自分が何を伝えたいかが、明確になっていないにも関わらず、
話し始めることが原因ですね。
■よく言われるように、伝わらなければ、話していないのと同じ、
ですから、相手に伝わるように、語りたいものです。
そういう意味で、短文で、的確で説得力がある表現をする、ということが
できると、伝わり度合いが、かなり違ってくることでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
本書は、短文で語る技術について書かれています。
短文で語る技術を身につけるための１分間トレーニングがあります。
的確で説得力のある表現を身につけたい方が、読まれると、良いと
思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
伝えたい方。
長々と話してしまう方。
★『ズバッと!短文で!語る技術』田村 仁 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/07/tanbun.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 的確で説得力がある短文は、伝わりやすい。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 長々と語っていませんか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年7月15日 16:59 【書評】 その他, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
会社は誰のものか ～大買収時代 株式を巡る攻防～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 会社は誰のものか ～大買収時代 株式を巡る攻防～
（「ガイアの夜明け」 2005年7月12日放送
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview050712.html ）
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■企業買収の話題が、昨今、ホットですね。
国内のＭ＆Ａが、今年は2500件と、1998年の約５倍です。
そんななか、今回のガイアの夜明けは、会社は誰のものか？ということが、
テーマでした。
■興味深かかったのは、社長などに、会社は誰のものだと思いますか？と、
尋ねていることでした。
みなさん、それぞれ、違った答えをされていました。
株主のもの、お客様のもの、社員のものなど。
また、番組で、１００人に、アンケートを行なったそうで、
それも、それぞれ、ほぼ同じぐらいの割合で、異なっていました。
■これを見て、感じたことは、どこを向いて経営するか？ということの
違いが表れているのだな、ということです。
自分が、大切にしたいと思っているものを言っているということですね。
■しかし、よく考えればわかることですが、会社は、社会のものです。
誰か一人だけ、一つだけのものではないでしょう。
法律上は、株式会社は、株主のものと考えられるようですが、
現実を反映しているとは思えないですね。
まあ、こんなことを上場の審査のときに言ってしまうと、
上場は、できないようですが。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 会社は、社会的存在。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 会社は、誰のものだと思いますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年7月14日 17:00 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『脱カリスマ時代のリーダー論』米倉 誠一郎 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『脱カリスマ時代のリーダー論』米倉 誠一郎 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/07/leader.html
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■本書は、一橋大学イノベーション研究センター教授の米倉氏による、
リーダーについての著書です。
●ここに注目●
部下に対して、どう接すれば良いかということに関して、
「部下を自分の”顧客”と考えてみる」（p.122）
ということを言われています。
社員を顧客のように考えるとか、同僚も顧客のように考えるというのは、
よく言われています。
■要するに、相手の立場に立って、どうしたら動いてもらえるかを考えるため
に、そう思っていると良いということですね。
さらに、米倉氏は、「データベース・リーダーシップ」ということを
言われています。
これは、社員のデータ（趣味、性格、価値観）をきちんと把握して、
それに基づいて、リーダーシップを発揮することです。
■相手のことを知り、相手のことを考えて、自ら動いてもらうようにする。
これが、これから必要とされるリーダーシップであるのだと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
一橋大学イノベーション研究センター教授の米倉氏による、
リーダーについての著書です。
現在、組織において必要とされるリーダー像について書かれていま
す。
どうやったら、そういうリーダーになれるのか、という方法論を、
もう少し書いて欲しかったです。
▼ おすすめしたい方 ▼
仕事を楽しくやりたい方。
やる気になりたい方。
★『脱カリスマ時代のリーダー論』米倉 誠一郎 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/07/leader.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 相手のことを知り、どうしたら動いてもらえるか考える。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 相手のデータを把握していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年7月14日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (2) | トラックバック (0)
「ウィン－ウィン」に至る極意
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 「ウィン－ウィン」に至る極意
（「日経ビジネス アソシエ」 2005 07・19 p.132～ ）
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■この連載の記事は、交渉についての連載記事で、第３回目です。
今回の記事は、ウィン－ウィンに至るにはどうしたらよいかということです
が、なるほどなー、と感じました。
■ウィン－ウィンとは、交渉において、両者が勝ち、お互いがハッピーという
状況を言いますよね。
そんな状況を作れたらたしかによいのですが、
しかし、そこに至るには、どうしたら良いか、
妥協などではないウィン－ウィンなどあるのだろうか、
ということを考えてしまいます。
■「「ウィン－ウィン」とは、取引において、双方が最低でも最優先動機を
満たすことができる、という状態を指す」
というわけで、すべての要求が満たされると言うわけではなく、
最優先のことだけは、満たされる状況を言うわけです。
それでは、そういう状況に至るには、どうしたらよいのでしょうか？
■「「ＮＯ」を聞いたら、どうしてなのか質問しよう」
ＮＯ！と言われたら、その理由を聞くことで、相手が何を望んでいるか
明確になるわけです。
■ＮＯの理由がわかれば、その理由をどうにかできれば、
話し合いは、進む可能性があります。
というわけで、ＮＯの理由を聞いて、相手が求めているものや目的を知る
ことで、ウィン－ウィンを達成しやすくなるということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ ウィン－ウィンに至るには、ＮＯの理由を尋ねることから。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ ＮＯの理由を尋ねていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年7月13日 17:00 心と体 | | コメント (2) | トラックバック (0)
『勝つ人の考え方 負ける人の考え方』林野 宏 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『勝つ人の考え方 負ける人の考え方』林野 宏 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/07/katuhito.html
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■考え方は、行動に影響を与えます。
例えば、本は読むもの、と考えていれば、読むだけで終わるでしょうし、
本は批判的に読むもの、と考えていれば、批判することでしょう。
考え方を学ぶということは、重要だと思います。
■本書は、株式会社クレディセゾン社長の林野氏による、考え方についての
本です。
セゾンカードを後発で始めて、現在では、クレジットカード業界でトップ
だそうです。
勝つことにこだわってやってきた方の勝ち方についての考え方が、
書かれています。
●ここに注目●
「ビジネスとは、知識・経験を知恵に変えて行動することによって、
富に置き換えることである」（p.46）
と言われています。
富に置き換える方法について書かれているわけですが、
イノベーションの大切さについても書かれています。
■今までと違うことをどうやって考え出して、勝っていくのか。
勝つ経営、勝つ人の考え方について知りたい方が、読まれると良いと
思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
株式会社クレディセゾン社長の林野氏の著書です。
勝つ経営、勝つ人の考え方について書かれています。
構想をどうやって得るかという点が、個人的には、一番参考に
なりました。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
★『勝つ人の考え方 負ける人の考え方』林野 宏 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/07/katuhito.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ ビジネスとは、知識・経験を知恵に変えて行動することによって、 ◇ 富に置き換えることである ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたは、知識・経験を、どうやって富に換えていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年7月13日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (1)
初告白！鈴木敏文「話ベタ克服」わが体験
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 初告白！鈴木敏文「話ベタ克服」わが体験
（「PRESIDENT」 2005 8.1号 p.32～）
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■『商売の原点』、『商売の創造』（社内会議での話をまとめたもの）などを
読むと、鈴木氏は、とても説得力がある話し手ですごいなと感じています。
そんな鈴木氏も、小学生の頃は、あがり症だったそうです。
今でこそ、上手な話し手の鈴木氏も、昔は、あがり症だったと聞くと、
人前で話すことが苦手な人も、自分にもできるかもと、思えますね。
■そういった”ハンディ”があったからこそ、
「聞き手の立場で」話すことができるとも、言われています。
マイナスもプラスに変えることができるわけですね。
■いくつか話し方のコツを言われているのですが、
一つ紹介します。
「何回話しても相手に響かず、行動に結びつけることができなければ、
話したことにはなりません。」
■何らかの成果を出すために、話しているのですから、行動してもらう必要が
あるわけです。
動いてもらえなければ、意味がないわけです。
ですから、聞き手の立場を考えて、聞き手が動きたくなるように話す、
ということが重要になるということですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 聞き手が、動きたくなるように話す。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 聞き手の気持ちを考えていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年7月12日 17:00 心と体 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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